秦鵬程

秦鵬程

秦鵬程,1981年參加工作到2004年,從繁峙縣第一人民醫院一名從事臨床工作的外科醫生,到第一人民醫院院長。不僅業務精通,以外傷性脾破裂及自體脾組織移植以提高免疫力的治療研究為主要成果,並將醫院以適應整個經濟體制的發展而改變,不斷思索和探究一些新的醫院管理方法,使醫院的社會效益和經濟效益均得到了質的提升。

基本信息

簡介

秦鵬程,男,大專學歷,副主任醫師,代縣峨口鎮人。

個人履歷

1959年3月出生,

1976年畢業於代縣高中,

1978年參加高考,並考取了忻州衛校。

2000年6月畢業於山西醫科大學,現任繁峙縣第一人民醫院院長,是第七、八屆縣政協委員。

自我評價

參加工作

1981年參加工作,在繁峙縣第一人民醫院從事外科臨床工作,由於工作勤奮,積極上進,於1983年3月到1984年3月被派往太原市人民醫院普外科進修學習,後又於1985年6月到1986年6月在北京中日友好醫院普外科進修。經過學習,業務水平有了明顯的提高,並於1985年被任命為外科副主任。在工作實踐中,不斷地總結經驗,並嘗試一些新的治療方法,其中對外傷性脾破裂及自體脾組織移植以提高免疫力的治療研究取得了滿意效果。1986年撰寫的論文《脾破裂的治療體會》在《外科理論與實踐》一書上發表。

1989年3月,擔任了外科主任,雖然比以前增加了許多行政事務,但並沒有放鬆自己業務上的學習,期間運用中西藥結合治療急腹症取得了滿意的療效,1994年撰寫的《口服甘露醇及大黃液治療急性胰腺炎的療效觀察》刊登在《基層外科文萃》一書上。

走上領導崗位

1995年7月,被任命為副院長兼外科主任,這時由於醫療市場的逐步放開,競爭日趨激烈,而醫院舊的管理體制已逐步不能適應新的發展要求,醫院的經濟效益有所下滑,此時作為主管業務的副院長,一方面抓住醫療質量不放鬆,儘量避免各類醫療事故的發生,另一方面也在不斷思索和探究一些新的醫院管理方法,以期為醫院新的發展蓄積力量。

新一任院長

1998年4月,繁峙縣第一人民醫院領導班子改組,經過全院的公開選撥,當選為新一任院長。而此時的繁峙縣第一人民醫院,兩個效益逐年下滑,技術人才流失嚴重,職工人心渙散,壓在身上的擔子非常沉重,但我沒有絲毫退卻而是迎難而上,銳意改革,從困境中求得發展。一面狠抓醫院內部管理,提拔任用了一批年輕有為的技術骨幹充任各臨床主要科室領導,並打破以前“大鍋飯”式的工資分配模式,將員工的工資同我的業務效益、職稱、職務、服務質量、工作崗位結合起來,建立了一個全新的按照崗、效、股、職的分配方式。還不斷加強全院的醫德醫風建設,糾正行業不正之風,增強員工的服務意識,努力為患者創造一個最佳的就醫環境。另一方面,為徹底改變醫院“髒、亂、差”的局面,擠出一部分辦公經費,將醫院的門診部、住院樓、行政後勤等辦公用房進行了粉刷、修葺,並將醫院院內歷年堆積起來的一座名曰“假山”的一大堆髒土“請”出院外,這些院容院貌的喜人改變,不僅獲得了上級領導和社會各界好評,而且也將醫院的各項工作逐步導入了正軌。

大力發展

從1999年開始,為了改變醫院設備陳舊,技術落後,在激烈競爭的醫療市場中逐漸處於不利的局面,一方面籌措資金,以各種不同的方式購入和引進了一批目前國內較先進的醫療設備,如500mAX光機、進口彩超、B超、半自動生化分析儀、心電工作站、麻醉機、高頻電刀、電子胃鏡等;另一方面,又按計畫逐年外派28名青年醫師外出進修學習,這些同志歸來以後,基本上做到了學有所用,能夠獨當一面,有效地彌補了醫院技術力量不足的局面。在臨床工作中,有意識地加強各工作崗位操作規範的實施,制定並完善了各個科室各個重要崗位的操作規範。在醫師法出台以後,又多次組織大家進行系統學習,以增強大家依法行醫的意識。深知正人必先正己的道理,為端正全院的醫風、醫德,努力從自身做起,為大家起到了很好的表率作用,《忻州日報》於2002年12月26日和2003年1月12日分別刊出了題為《萬餘元錢物丟失急煞廠長,好院長拾金不昧分文不取》和《深夜的搶救》兩篇報導,我的事跡在全院職工和患者當中受到一致好評。經過幾年不懈的努力,醫院的社會效益和經濟效益均得到了明顯的提升。2002年11月~2003年10月參加由中國協和醫科大學和中國管理科學研究院科技管理研究所舉辦的“職業化醫院院長與現代管理研修班”。結業論文《試論醫院的管理創新》在《中華現代醫院管理雜誌》上發表。

所獲榮譽

擔任院長以來,因為出色的工作,個人和醫院獲得上級部門數次公開表彰,如縣醫院在1999年忻州地區“五無醫院”競賽活動中被評為先進集體;2002年被評為“藥品招標先進單位”;2000年被評為“徵兵體檢先進單位”;全區護理知識技能競賽連續三年獲獎;全縣黨建知識競賽連續三年獲獎。本人在1999年忻州地區“五不醫生”競賽活動中被評為先進個人;2000年區、縣“徵兵體檢先進個人”,2000年《改革先聲》雜誌以“從困境中崛起,在改革中前進”為題報導了秦院長治院的先進事跡。

2004年8月,全院職工企盼多年的門診大樓終於正式啟用了,這座建築面積2858平方米,布局合理,寬敞整潔的門診大樓凝聚了上任幾年來的心血,啟用後,將各臨床科室進行了最佳化設定,力求為患者創造更好的就醫氛圍。投入使用以來,醫院的門診量和業務效益都得到了明顯的提升。

2004年11月,螺旋CT安裝運行,填補了繁峙縣無新型螺旋CT的空白,為人民民眾就近享受高精醫療設備檢查提供了極大的便利。

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