2009年12月，由福建省煤炭工業(集團)有限責任公司和福建省建材(控股)有限責任公司整合重組成立福建省能源集團有限責任公司，原福建省建材（控股）有限責任公司撤銷。
公司簡介
福建省建材（控股）有限責任公司前身為福建省建材工業局，成立於1979年，為省政府職能部門，1983年機構改革轉為省建材工業總公司，1992年增掛福建省建材工業局牌子，主要負責建材行業的行政及行業的統一管理。2000年按省委、省政府閩委辦[2000]39號文，改組為福建省建材（控股）有限責任公司，為授權經營國有資產的國有獨資公司。截至1999年底，公司擁有直屬、控股企事業單位16家，資產總額14.66億元。
近幾年，福建省建材（控股）有限責任公司在省委、省政府領導的直接關懷下，在省直有關部門的大力支持下，按照中央提出的改革、發展、穩定及建立現代企業制度的要求，在調整產業結構，深化企業改革，推動資產重組，強化內部管理，促進技術創新等方面，做了大量艱苦的工作，取得一定成效。主要控股企業福建水泥股份有限公司生產規模從110萬噸擴大到210萬噸，技術裝備得到了改善，企業整體競爭能力、發展後勁都得到較大的增強，各項綜合經濟技術指標躍升全國同行業前列，近三年累計實現稅利達3.95億元。
在新世紀裡，福建省建材（控股）有限責任公司將圍繞省政府經濟結構調整的戰略目標，力爭通過5-10年的艱苦努力，將控股公司建成以建材業為主體，以高新技術為依託，資本經營和生產經營共同發展，有較強經濟實力和市場競爭能力的大型企業。
公司職責
1、負責經營、管理、監督授權範圍內的國有資產，依法行使資產收益、重大決策、選擇經營者等出資者權利，確保國有資產的保值增值；
2、按照國家產業政策要求，負責制定控股公司的發展戰略、中長期發展規劃，年度資本經營計畫；審定全資子公司經營方針、發展規劃、年度經營計畫；跟蹤與管理控股公司對外投資項目的運行情況；
3、負責對全資企業委派董事長、總經理及財務總監，並對其進行考核、評價和獎勵；對控股、參股子公司委派股東代表，並通過股東代表按控股公司的意願和持有股份額在企業的股東會中選舉或推薦董事會和監事會成員；
4、審議批准全資子公司的改組、承包、租賃、合併、分立、解散、增減資本、對外重大投資、舉債、重大資產抵押、權利質押、對外擔保、重大生產經營事項、稅後利潤分配等重大決策；
5、按規定決定或批准全資子公司的產權變動，包括以產權主體身份出讓企業的產權或部分產權，並收取出讓淨收入；
6、負責全資子公司國有資產保值增值考核，並對其經營情況和財務狀況進行監控，對全資子公司進行年度審計以及主要經營者離任審計；
7、對控股子公司和參股子公司，依持有股權比例，按《公司法》規定行使股東權利，收取投資收益；
8、省國資委授予的其他管理職能。
經營範圍
公司經營範圍：經營授權的國有資產及其資本收益管理；對外投資經營；諮詢服務；建築材料，裝飾材料，金屬材料，礦產品，普通機械，電器機械及器材，煤炭，水泥包裝袋的批發、零售，標準砂的製造。
公司經營方式：依法通過產權（股權）參股、控股、兼併、分立、轉讓或增購、聯營、合作、合資等方式，從事國有資產經營活動（投資、開發、批發、銷售、供應）
組織機構
內設機構：
辦公室、政治部、人力資源部、資產財務部、投資開發部、監察審計部等。
直屬單位：
福建水泥股份有限公司、省三達石灰石廠、省三達水泥粉磨廠、省建材進出口公司、省非金屬礦工業公司、省建材工業設計院、省建材科研所、省新型建材公司、省建材新技術推廣中心、省建材供銷公司、省農房公司、省建材物資公司、省建福工程監理有限公司、省金宮物業管理有限公司、福州潤星環保工程有限公司、福州建暉貿易有限公司等。
