福州僑鄉

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福州是著名僑鄉,華僑遍布世界各地,目前在海外的福州籍華僑華人有250萬。福州人早在東漢建初8年就越洋到海外淘金。

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改革開放之後又有相當一部分福州人走出國門,他們被人稱作“新僑”。新僑人數有多少?福州目前還沒有確切的統計數字,但僅福清市的新僑就有30萬之巨。比起老僑,新僑有一大特點,他們中有許多人尚未取得僑居國長期居住權,所以,他們中的絕大部分人都將錢寄給國內的親人。
■源源不斷寄錢回來
有位福清籍老僑在英國的一家小銀行做事,他透露新僑每年通過他的銀行寄回福清的錢就有100多萬美元,而且這種寄錢規模時間長達10年之久。記者手頭有這樣一個數字:截止到2001年底,長樂人在銀行有外匯存款2.15億美元,而近兩年這個數字有增無減。據長樂市統計,每年從境外匯入該市的錢款達3億多美元。
有位企業家算了這樣一筆賬:福州籍的250萬華人華僑中少說有100萬新僑,每人每年按寄回1萬美元計算,一年下來也有100億美元之巨。實際上,寄錢回家的華僑遠不止一百萬人,而且每人每年也不止寄回1萬美元。長樂市委市政府曾發起“回歸工程”,投資數以千萬的工廠就如雨後春筍般地冒出來。記者納悶:長樂何以像變戲法一般,一下子變出這么多的錢?長樂有一位曾在四川等地做紡織生意的老闆告訴記者,長樂人有錢,因為長樂的華僑非常多,只要有好的項目,有能幹的人站出來振臂一呼,立刻就有人捧著錢來回響。有位福清籍僑領曾自豪地說,如果將福州華僑寄回的錢湊起來,可以再修一個三峽工程。
■投資失敗令人扼腕
這是勤勞的福州人送給家鄉的一筆巨大財富。然而,記者調查發現,這筆財富正在不斷流失,令人扼腕。
任何一位新僑都希望自己在異鄉拼搏所得的這筆錢在改善家人生活的同時,能不斷保值和增值,從而給自己和家人今後生活提供持久保障。因此,不少新僑除了儲蓄之外,就用來投資辦廠開店。
但是,由於許多新僑在國內的家人沒有經商、開廠經驗,有些又因文化程度較低的緣故,投資成功率不高。主要表現在三個方面:
投資選項盲目跟風。常到或長住福清的人都有這種印象,福清人投資喜歡跟風。比如別人投資酒樓賺錢了,就跟著開酒樓,最多時福清城關就有大小酒樓近千家。據統計,當時去酒樓吃飯的人與酒樓的廚師、服務小姐總和之比是2∶1。於是,找不到客源的許多酒樓只好關門,而投資1家酒樓最少也要15萬元,關門就意味著投資的錢打了水漂。福州有一陣子流行開釣魚屋,一時間滿大街幾乎都成了“魚缸”,沒兩天“魚缸”又消失得無影無蹤。福州有一段時間流行開“洗腳屋”,滿大街都是,可沒過幾天,“洗腳屋”又紛紛掛出“出租”或“轉讓”的招牌。前一陣子福州流行開“魚頭店”,眨眼間“魚頭店”的招牌掛滿大街小巷,但魚頭店的廣告還簇新簇新的,魚頭店已經開始關門打佯了。就是在這樣一次又一次跟風投資中,許多僑資不斷地流失了。
投資項目沒有前景。由於許多僑眷經驗不足,選擇的投資項目沒有創新沒有個性而且沒有廣泛的市場前景,因此導致投資失敗。比如,祖國大陸實行計畫生育,隨著計畫生育政策的不斷推進,一些比較一般的國小開始出現生源不足的現象,而有的僑眷卻花錢投資辦國小,自然前景不妙。
管理不善滿盤皆輸。投資實業除有眼光,還需要有管理經驗。可這些恰恰是不少僑眷所缺少的,因此使得一些本來還有一定市場前景和穩定投資回報的項目,因管理和理財不善,致使投資失敗。前些年,福清有人挑頭投資私立校,吸引眾多僑資,但辦校人既不熟悉教育又不懂教學管理,而且還不擅長理財,最後,不但投資沒了,辦學人還身陷大獄。
■揮霍僑資實在不該
每一位身在異鄉的新僑,由於對家鄉和親人的無盡思念,他們將辛辛苦苦賺來的錢寄往國內,指望家人能過上幸福生活。應該說,絕大部分新僑在家鄉的親人都對僑資甚為珍惜,但還是有那么一小部分人在自覺和不自覺中浪費了許多寶貴的僑資。
記者在福清、長樂鄉間採訪,觸目所及多是3層以上的樓房。記者叩開一些樓房大門,發現中間有不少建築面積在300平方米以上的樓房,只住一兩個人。在長樂猴嶼,記者慕名走進一幢“樓王”,這幢別墅建築面積達2千平方米以上,裝修之豪華令人瞠目,而偌大的樓房只住一對老夫妻。在福清,記者聽到了這么一個事:有一新僑家中只剩妻兒,兒子將他寄回來的錢蓋成一座6層樓,由於家裡人口少,家人只住了2層,3層以上基本不上去,以至一幫乞丐在6樓住了一個多月都沒被發現。鄰居以為他將6樓租給他人,偶然與這家人談及,這才發現被乞丐占了便宜。
在福州一些地方,一些新僑家人,從為死人建豪華墓發展到為活人建豪華墓,花去一筆又一筆的巨款。
有些新僑的家人每日無所事事,專職打麻將賭錢,一夜輸掉幾萬元都無所謂。因為不勞而獲,一些人還染上了嫖娼納妾之陋習。一些僑鄉吸毒人數也有上升趨勢。
■外鄉人盯上了僑資
年初以來,內地來榕引資的“招商團”越來越多,而且不但在福州城區舉行各種的招商新聞發布會、招商說明會、經貿洽談會,還深入福州一些著名僑鄉如福清、長樂等地招商引資。
前些天,江西省有多個地市來榕招商。記者與其中相熟的一位招商人員聊天,問其來榕最想招哪些“商”?他說,一是招已在榕投資的外商和內商,二是僑鄉有錢人。他告訴記者,有時吸引後者比吸引前者更實用更有效。目前在江西省城南昌和其他幾個地市都有福州商會,因為福州人在那裡投資的人越來越多了。
記者在福清、長樂採訪時發現,有些從內地來福州的招商人員,住進酒店十天半個月不走,深入到一些新僑較多的村莊,動員僑屬到他們那裡投資興業。
■引導新僑投資興業
要讓新僑寄回國內的資金能很好地保值、增值,記者以為最重要的就是向新僑在國內的親人推薦一批好項目,有意識地引導他們聯合起來,組織股份制企業,降低投資風險,走上投資---增值---再投資---再增值的良性軌道。
長樂在這方面已進行了探索。
記者在長樂市採訪了優秀企業家出身的長樂經濟局局長林梅燕。他告訴記者,近年來,長樂在吸引外資、鼓勵民間投資辦廠的同時,長樂市委、市政府領導分別走訪遍布全國的長樂企業家,向他們提供優質服務和投資優惠條件,鼓勵這些企業家在家鄉辦廠,很快就在長樂颳起了一股“回歸熱”。據統計,2002年簽約1000萬元以上的內資項目達60項,總投資36.16億元,其中部分企業已投產。這些成功企業家原都是長樂鄉間能人,很得鄉間百姓信任,他們回鄉投資的訊息一傳開,許多新僑在家鄉的親人就投資認股加盟,不少新僑還專門從海外打電話來,也想注資入股。不少注資較多的海外鄉親還做了家鄉企業的董事,派家鄉親人參與打理自己的企業。

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