內容簡介
作為《紐約時報》暢銷書作家，管理大師派屈克·蘭西奧尼的最新力作，《破除藩籬:如何讓部門之間不扯皮》饒有風趣地探討了公司內部的“碉堡”問題。即形成辦公室政治的部門間壁壘。“碉堡”會摧毀企業、降低生產率、造成優秀員工流失並阻礙公司目標的實現。和蘭西奧尼的其他作品一樣。《破除藩籬:如何讓部門之間不扯皮》也是通過一個虛擬故事來真實再現公司內部激烈的部門衝突。
作者簡介
作者：（美國）派屈克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni） 譯者：畢崇毅
派屈克·蘭西奧尼，派屈克·蘭西奧尼是圓桌管理諮詢公司的創始人和總裁，圓桌管理諮詢公司致力於開發執行管理團隊和建立健康的企業組織結構。作為一名資深管理顧問和主題演講大師，蘭西奧尼曾為數千位高管提供過諮詢服務，涉及的組織包括世界500強企業、高科技中小企業、大學和各種非營利組織。截至目前，蘭西奧尼已經出版了一系列暢銷管理作品，其中包括《紐約時報》推薦作品《團隊協作的五大障礙》。
圖書目錄
總序
主要人物關係袁
前言
第一部分 裘德的故事
第1章 年輕企業家的雄心壯志/3
第2章 急轉直下/13
第3章 轉機/52
第4章 功成名就/95
第二部分 理論總結
第5章 部門爭鬥問題/121
第6章 理論模型/124
第7章 確定主題目標/133
第8章 案例研究/135
第9章 圍繞主題目標進行管理和組織/141
第10章 主題目標和長期背景/146
第11章 如何消除矩陣組織部門間的溝通障礙/150
第12章 破除藩籬，從現在開始/152
致謝/154
作者簡介/156
