知識創造的螺旋

知識創造的螺旋

《知識創造的螺旋》是2006-1由國家知識產權局智慧財產權出版社出版,作者是竹內弘高。主要講述與工業社會不同,知識社會的生產手段不再是機器,而是人的頭腦和雙手。知識由兩個對立的部分“形式知識”和“暗默知識”構成,本書主旨在於,新的知識是通過一個協調及超越對立雙方的“綜合”辯證過程,在連續的動態的“場”中創造出來的。在知識一經創造出來就變得過時的時代,我們惟有整合各種對立因素,才能夠在不斷創造新知識的過程中,用知識稱雄未來。所以,扼殺矛盾是最大的誤區,重要的是要辯證地對待矛盾、擁抱矛盾、綜合矛盾。.

內容介紹

與工業社會不同,知識社會的生產手段不再是機器,而是人的頭腦和雙手。知識由兩個對立的部分“形式知識”和“暗默知識”構成,本書主旨在於,新的知識是通過一個協調及超越對立雙方的“綜合”辯證過程,在連續的動態的“場”中創造出來的。在知識一經創造出來就變得過時的時代,我們惟有整合各種對立因素,才能夠在不斷創造新知識的過程中,用知識稱雄未來。所以,扼殺矛盾是最大的誤區,重要的是要辯證地對待矛盾、擁抱矛盾、綜合矛盾。.

享有世界”知識運動之父”美譽的野中郁次郎和竹內弘高教授大膽嘗試,從知識視角對管理學進行反思,以IBM,佳能,索尼、本田等十幾個世界知名企業的實例,講述知識創造的螺旋上升過程。...

中文版序

譯者序

序.

第一章 創造知識與辯證法

矛盾與知識

知識與辯證

IBM公司是辯證的公司

佳能公司是辯證的公司

小結

第二章 創造知識的企業

知識創造的螺旋 知識創造的螺旋

知識螺旋

從比喻到模型

從混沌到概念:管理“創造知識的企業”

第三章 組織的創造知識理論

知識與信息

創造知識的兩個維度

知識轉換:暗默知識與形式知識間的相互作用

知識轉換的四種模式

知識螺旋

組織知識創造的促進條件

作者介紹

竹內弘高,一橋大學國際企業戰略學院教授、院長,在一橋大學就職前,曾在哈佛商學院任教,曾與麥可·波特合著《日本還有競爭力嗎》(Can Japan Compete?)一書。曾獲加州大學伯克利分校Haas商學院的MBA和博士學位。. 野中郁次郎,一橋大學國際企業戰略學院教授,在知識管理領域,野中教授足被引述最多的作者。他與竹內合著過《創造知識的企業》(The Knowledge-cmating Company)。1996年,該書榮獲美國出版學會“年度最佳管理類圖書”大獎,該著作也是被引用最多的知識管理類專著。

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