直接人工工資率差異形成的原因
工資率差異形成的原因,包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因,包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計畫安排不當、產量太少無法發揮批量節約優勢等。
直接人工工資率差異的計算公式
例:新新機械廠加工A產品需車加工,其標準工資率為5元/工時,實際工資率為6元/工時,標準工時為500工時,實際工時為450工時,試求某產品直接人工的工資率差異和效率差異。
直接人工成本差異=實際人工成本-標準人工成本
=6×450-5×500=200(元)(U)
200元的逆差由以下兩部分組成:
直接人工工資率差異 =(6-5)×450=450(元)(U)
直接人工效率差異 =(450-500)×5=-250(元)(F)