盛澤醫院

江蘇盛澤醫院由江蘇省政府、吳江市政府、盛澤鎮政府共同出資，唐仲英基金會捐贈，總投資3.6億元人民幣，按目前醫療需求和最新醫院理念設計建造的江蘇盛澤醫院是一家非營利性三級綜合性公立醫療機構。

基本信息

• 中文名稱：盛澤醫院

總占地面積205.9畝，一期占地面積103畝；建築面積69000平方米，醫院一期工程設有4層結構的醫院門診樓，7層的急診醫技辦公樓，15層的住院病房，同時擁有5500平方米的地下室等輔助配套設施，停車泊位約500個。工程完工後，床位總數達500張，將擁有工作人員600名，其中醫療技術人員540名，提供各類門診、住院、康復、體檢及專科服務，並提供先進的專項病理分析與診斷服務，每年可接待門急診病人40多萬人次，將極大改善盛澤原有的醫療條件，給患者帶來全新的就醫體驗，造福百姓。
經過2年時間的努力，由愛國華僑唐仲英發起並捐助的江蘇盛澤醫院建設基本完工。在開業運行前夕，我市隆重舉行江蘇盛澤醫院領導班子宣布儀式，這標誌著該院各項工作全面啟動。
省政協原副主席陸軍、省衛生廳廳長郭興華、省人民醫院院長王虹、省人民醫院黨委書記陳亦江和我市領導徐明、盛紅明、周志芳等出席20日上午的宣布儀式。
市委組織部副部長周建新首先宣布了江蘇盛澤醫院領導班子任命檔案，任命江蘇省人民醫院副院長孔祥清為江蘇盛澤醫院院長，吳江市衛生局局長陳強為黨委書記，施曉東、沈宇、王暉為副院長。
江蘇盛澤醫院是一所非贏利性綜合醫院，工程總投資5億元。醫院採取理事會管理模式，由省人民醫院全權負責醫院的管理運營。江蘇盛澤醫院作為省人民醫院的分院，是個全新的大型綜合性醫院，將以省人民醫院為技術依託，以“技術一流、服務一流、環境一流”為發展目標，以“最大限度滿足人民民眾的基本醫療需求”為宗旨，以“最大限度發展高端技術”為抓手，在運行機制和管理體制方面大膽改革創新，積極推行以系統為單元的科學管理模式，大力推進城鄉一體化的醫療衛生服務體系的建設，實現科學發展。
市委書記徐明在致辭中說，江蘇盛澤醫院是我市民生工程的主要組成部分，也是我市堅持以人為本、貫徹落實科學發展、大力推動衛生事業的重要體現。他指出，江蘇盛澤醫院是在省政府、省人民醫院和愛國華僑共同支持下成立的醫院，唐仲英先生的慷慨捐資讓我們體會到他對故鄉的一片深情。
徐明強調，新成立的江蘇盛澤醫院領導班子首先要團結合作，省人民醫院是我省規模最大的綜合性醫院，擔負著全省醫療、教學和科研三項中心任務，起著領頭作用，應該全力聽取他們工作安排，同時要創新機制，醫院用人一定要有新機制，要選拔，要聘任，不能老一套，要加強對公共醫療普及性的健康保健服務，統一服從省人民醫院安排，要創造新機制，出新成效。
郭興華對江蘇盛澤醫院的建設和運行工作表示充分的肯定。他希望江蘇盛澤醫院作為新醫院，要以新體制、新機制開創新的局面，立足吳江，覆蓋周邊，努力列入省一流醫院行列。
江蘇盛澤醫院（江蘇省人民醫院分院）簡介
盛澤，地處吳江市南端，北依蘇州，南銜浙江。這裡社會經濟發達，私營企業如雨後春筍，社會文化建設花樣迭出。然而，正是這樣一處擁有40萬人口的經濟大鎮，卻僅有吳江市第三人民醫院一所醫院，醫療資源嚴重不足,上海、蘇州、浙江等就近大省市漸漸成為當地人們就醫的主要去向。而外地就醫加重了本已經存在的“看病貴、看病難”的問題，因此，建立一所高等級、高質量、大規模的綜合性醫院，無疑成為匹配當地經濟發展、滿足區域內醫療衛生建設的迫切需求！
2006年，原籍盛澤的愛國華僑唐仲英先生回國，看到家鄉的醫療衛生現狀，向來推崇“知識、健康和社會責任心”的唐先生立刻產生回報桑梓之心，並積極進行多方撮合。
2007年10月26日，由美國唐仲英基金會捐贈6000萬元、江蘇省人民政府、吳江市人民政府、盛澤鎮人民政府共同投資近5億元人民幣的江蘇盛澤醫院隆重奠基！至此，盛澤醫療衛生事業的發展迎來了一座全新里程碑。
第一部分：新院既成，造福蒼生
建成後的江蘇盛澤醫院，是一所集醫療、教學、科研為一體的三級綜合性公立醫院，主要開展以心肺血管、消化系統疾病、神經系統疾病、腫瘤為主要特色專科，每年可接待門、急診病人100餘萬人次。醫院總占地面積205.9畝，其中一期占地面積103畝，建築面積7.5萬平方米。目前已擁有500張床位，與吳江市第三人民醫院形成一體化管理後，床位達到800張，有效地整合了新舊醫療資源。醫院擁有16排螺鏇CT、DSA、1.5TMRI、大型進口全自動生化儀等先進進口醫療設備200餘台。
根據國家新醫改的精神，近幾年來江蘇省醫改運動推進得如火如荼。作為其中一份子，江蘇盛澤醫院被定位為吳江市人民政府舉辦的公立非營利綜合性醫療機構，醫院今後的發展方向以“大專科小綜合”為主要形式。
作為江蘇省人民醫院的分院，江蘇盛澤醫院由江蘇省人民醫院全權管理。江蘇省人民醫院是江蘇省規模最大、技術力量最雄厚、醫院管理水平最高的醫院，且具有豐富的管理經營其他醫院的成功經驗。以日門、急診量1.1萬人次，住院手術量6萬台/年，處於全國前十位，華東地區第一。有了江蘇省人民醫院的全方位管理，將給江蘇盛澤醫院帶來先進的管理理念，快速提高江蘇盛澤醫院的整體醫療技術水平及服務水平，盛澤地區的人民民眾，不出家門，即可享受來自省人民醫院的優質醫療服務。
第二部分：辦院新思路，醫改新試點
醫療衛生改革是一件造福萬民的公益性事業，因此，要求每家醫院在辦院體制、運行機制上進行改革與探索。基於潮流所向，江蘇盛澤醫院，以打造三大辦院新思路為出發點，致力於將醫院打造成未來中國城鎮醫院的示範單位。
首先，在醫院運行平台上，江蘇盛澤醫院以全新的技術一流、服務一流、環境一流“三個一流”打造優質醫療平台。通過省人民醫院的技術支持及服務支持建構江蘇盛澤醫院軟硬體設施上的全新面貌，同時，以優美的就醫環境讓就醫者感到身心上的極大愉悅，“三個一流”相輔相成，缺一不可，是江蘇盛澤醫院建院的最大特色。
其次，建成後的江蘇盛澤醫院，將打造成江蘇省公立醫院改革試點單位，公立醫院改革的目的是如何最大限度地方便民眾就醫，從根本上解決“看病貴、看病難”之問題。根據目前醫療衛生改革的迫切需要，江蘇盛澤醫院主動在體制上進行改革及探索。雖然沒有既成經驗可以借鑑，但江蘇盛澤醫院的領導班子在前期的規劃上，注重醫院作為非營利公立醫院的公益性，以解決就醫者“看病難、就醫煩”的不良現狀為最終目標，在體制上，實行理事會領導下的院長負責制，由江蘇省人民醫院帶頭的領導班子全程管理，實行管辦分開、全員聘用、全員績效考核等富有創見的辦院新手法，為運行機制提供更好的平台。在不久的將來，江蘇盛澤醫院，必將成為江蘇省公立醫院改革的一面新旗幟。
第三，推進城鄉一體化的醫療改革，是江蘇盛澤醫院又一辦院特色。由於位處城鎮醫療系統網路，同時，又可倚借省人民醫院的優質醫療資源，江蘇盛澤醫院前所未有地以城鄉一體化的醫療服務作為醫院運營目標之一。既往省人民醫院難以將自身的優質醫療服務惠及到城鎮乃至鄉村，有鑒於此，江蘇盛澤醫院設立社區服務視窗，使得醫院、社區、基層三者之間形成緊密聯繫的整體，優質的醫療衛生資源分配更為科學合理，並最大限度地得到了利用。同時，這也在一定程度上減少了就醫人群紛紛湧向省人民醫院的擁擠就醫現狀，為省人民醫院的專家級醫生爭取到了更多從事解決疑難雜症的契機，另外，基層醫生也在此基礎上得到了更好的鍛鍊。就醫者無疑是這一思路的最大受益者，未來，在家門口，就可以享受優越的醫療服務。
除了辦院思路上的改革，在專業領域內，江蘇盛澤醫院也發揮了“醫改新試點”的獨有創造性。圍繞如何更好地方便民眾看病，減少病人在院內的轉科等，在科室設計上，江蘇盛澤醫院以器官為核心基點，實行以器官為中心、相應的病症“一對一、點對點”的治療方案，改變了過去醫院的傳統科室模式。這大大方便了就醫者，而且更加強了醫院學科間的合作，有利於醫院運行上的一體化運作。目前，江蘇盛澤醫院已形成心肺血管病中心、消化系統病中心、神經系統病中心、腫瘤中心四個中心，未來將開闢更多學科創新。
第三部分：志存高遠，爭創公立三級甲等醫院
2009年11月，江蘇盛澤醫院建竣並營業，至此，這一項地跨浙江、江蘇兩省的公益事業開啟了造福眾生的旅程。到2011年，醫院將達到三級乙等綜合性醫院的標準和要求；到2015年，醫院將成為區域內集醫療、教學、科研的三級甲等綜合性醫院。
按照這一發展目標，江蘇盛澤醫院將著重建立心肺血管病中心、消化系統病中心、神經系統病中心、腫瘤中心四個重點學科，2011年達到3個以上蘇州重點專科，2015年達到3個以上江蘇省重點專科；在人才建設方面，2011年達到蘇州市級學科帶頭人2名，2015年達到省級學科帶頭人2名。此外，醫院將加大人才引進力度，從世界範圍內招收人才，同時每年向國外派出優秀專業技術人才進行培養。