主要根據人們各種形式的活動成果,如日記、信件、文稿、著作、繪畫、模型或其他創作製品等,來分析和了解人的心理狀況和特點的一種方法。
相關詞條
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產品分析法
產品分析法又稱活動產品分析,它是通過分析學生的活動產品,如日記、作文、書信、自傳、繪畫、工藝作品等,以了解學生的能力、傾向、技能、熟練程度、情感狀態和知識範圍。
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因素分析法
因素分析法。又稱經驗分析法,是一種定性分析方法。該方法主要指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素,憑藉分析人員的知識和經驗集體研究確定選擇對象。該方法簡...
方法功用 套用範圍 使用方法 運用程式 評價 -
事件分析法
事件分析法是一種實證研究方法,最早運用於金融領域,藉助金融市場數據分析某一特定事件對該公司價值的影響。
定義 步驟 套用進展 -
趨勢分析法
趨勢分析法是通過對有關指標的各期對基期的變化趨勢的分析,從中發現問題,為追索和檢查帳目提供線索的一種分析方法。例如通過對應收帳款的趨勢分析,就可對壞帳的...
作用 套用目的 運用方式 總體分類 提出發展 -
利潤庫分析法
科學技術的迅速發展及人們價值觀念的轉變使全球經濟競爭日趨激烈。如何尋找並保持企業的競爭優勢,如何為顧客創造價值的同時實現企業價值的增長,已經成為企業管理...
利潤庫的概念 利潤庫分析法的優點 利潤庫——對傳統價值鏈分析的戰略重新思考 -
因果分析法
因果分析法是利用事物發展變化的因果關係來進行預測的方法。它是以事物發展變化的因果關係為依據,抓住事物發展的主要矛盾與次要矛盾的相互關係,建立數學模型進行...
簡介 魚骨圖製作 使用步驟 案例分析 類型 -
品牌定點陣圖分析法
品牌定點陣圖分析法主要用於對市場上各種競爭品牌的定位進行比較分析,相對於SWOT分析法及3C分析法,品牌定點陣圖的調查範圍更為狹窄,主要限於對競爭者的分析。
品牌介紹 使用方法 分類 分析 品牌定位 -
標桿分析法
標桿分析法 就是將本企業各項活動與從事該項活動最佳者進行比較,從而提出行動方法,以彌補自身的不足。Benchmarking是將本企業經營的各方面狀況和環...
分析法簡介 主要作用 分類 主要內容 執行步驟 -
價值鏈分析法
價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授麥可波特提出來的,是一種尋求確定企業競爭優勢的工具。即運用系統性方法來考察企業各項活動和相互關係,從而找尋具有競爭優勢的資源。
思想內涵 特點分析 內容分析 分析方法