產品分析法又稱活動產品分析,它是通過分析學生的活動產品,如日記、作文、書信、自傳、繪畫、工藝作品等,以了解學生的能力、傾向、技能、熟練程度、情感狀態和知識範圍。
相關詞條
-
產品活動分析法
活動產品分析法 主要根據人們各種形式的活動成果,如日記、信件、文稿、著作、繪畫、模型或其他創作製品等,來分析和了解人的心理狀況和特點的一種方法。
-
ABC分析法
ABC分類法又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、主次因素分析法、ABC分析法、ABC法則、分類管理法、重點管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷...
產生與發展 套用說明 套用時機 基本程式 具體步驟 -
SWOT分析法
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又稱為態勢分析法或優劣勢分析法,用來確定企業自身的競爭優...
簡介 優勢 劣勢 內容 機會 -
5W1H分析法
5W1H(WWWWWH)分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。在企業管理、日常工作生活和學習中得到廣泛的套用。
起源 內容 目的 用途 分析技巧 -
非貨幣分析法
非貨幣分析法是指從20世紀五十年代至今,地下經濟學家在該研究領域做出突破性貢獻,構造出的具有一定價值的地下經濟估測方法。這些非正規經濟的測估方法可以歸納...
種類 局限性 評價 -
產品定點陣圖分析法
產品定點陣圖分析法是適用於分析企業了解自己的產品線與競爭對手產品線的對比情況,全面衡量各產品與競爭產品的市場地位的一種有效的分析工具。
產品定點陣圖分析法的舉例說明 -
敏感性分析法
敏感性分析法是一個經濟分析法,是指從眾多不確定性因素中找出對投資項目經濟效益指標有重要影響的敏感性因素,並分析、測算其對項目經濟效益指標的影響程度和敏感...
什麼是敏感性分析法 敏感性分析法的目的 敏感性分析法的分類 優點和局限性 -
人員數量分析法
人員數量分析法是指根據企業戰略對未來業務規模、業務流程、地域分布、產品線、歷史經營統計數據等各因素,確定未來企業各級組織人力資源編制,包括:各職類、職能...
人員數量分析法概述 人員數量分析的方法