內容介紹
生命不息，折騰不止2009——2014 羅永浩奮鬥史 “我不是為了輸贏，我就是認真！”
精彩句子
當你試圖放棄一個你知道是正確的事情的時候，希望你能看看這本書。這是一個理想主義者的奮鬥。
柴靜、馮唐、王小峰、連岳傾情推薦
主人公
羅永浩是一個愛折騰的、人格閃亮的胖子。他曾經是一名英語老師，由於教學風格幽默詼諧、具有高度理想主義氣質的感染力，講課內容以“老羅語錄”的形式風靡大江南北，成為轟動一時的文化現象。2006年起，先後創辦牛博網、老羅英語培訓、錘子科技。2010年起，每年舉辦一場以“一個理想主義者的創業故事”為題的演講。廣受社會好評。期間，西門子冰櫃維權、質疑方舟子等公共事件吸引了社會的廣泛關注。南方周末記者曾感慨： “你不得不佩服羅永浩的本事，他踩到了狗屎，但他能讓狗屎後悔。”在公眾眼中，“他渾身泛著叛逆氣息，以鬥士的姿態嘲弄與迎戰不公正的社會秩序，並且成功。”
目錄
我的奮鬥 / 001
——2009年高校巡迴
追溯我苦難的童年 / 005
疲勞的我決定退學了 / 011
做一個英語老師來磨鍊我的人生意志 / 016
為有思想的人辦一個網站——“牛博網”/ 027
靠人格的力量拉到“老羅英語培訓學校”第一筆投資 / 046
一個理想主義者的創業故事I / 051
——2010年海淀劇院
列儂的故事讓我更加勤奮 / 055
怎樣讓業界最優秀的人才跟你一起創業 / 059
馮唐是我的商業啟蒙老師 / 063
在缺乏誠信的社會裡，怎樣取信於消費者 / 066
怎樣在資金資源不足的情況下解決問題 / 073
“迷笛音樂節”給了我一個拍廣告片的機會 / 087
怎樣在難以堅持的時候堅持下去 / 094
一個理想主義者的創業故事II / 103
——2011年保利劇院
搶了梁文道“腰封小王子”的稱號 / 114
終於有幸做了一次導演 / 118
怎樣使自己的企業和別的企業不一樣 / 120
星巴克怎樣把一個消費者當傻子的 / 127
怎樣做到不讓一小撮人毀掉大多數人的體驗 / 131
為了把一個企業做大，是不是一定要用流氓手段 / 138
路金波建議我去賣牛奶、開銀行 / 144
我有時候覺得自己是為了人民跟西門子鬧的 / 150
馬克·扎克伯格和賈伯斯都是以邪惡著稱的 / 152
一個理想主義者的創業故事III / 157
——2012年北展劇場
怎樣化解負面信息並提升企業形象 / 161
方舟子對我發起了血腥攻擊 / 162
我去公安局自首去了 / 169
怎樣把意外事件轉為傳播和行銷的契機 / 180
怎樣在做好一個企業贏得讚譽後，又被罵得狗血噴頭 / 196
我和雷軍聊各自對做手機的想法 / 198
錘子科技Smartisan T1發布會 / 213
——2014年國家會議中心
怎樣令人信服地打造一部4000元的精品手機 / 217
怎么在一個工業設計還處在起步階段的國家，做出一個讓人驚艷的工業產品 / 229
你的產品到底應該照顧左手型用戶還是右手型用戶 / 241
為什麼到了數碼時代蘋果趕超了日本的那些巨頭 / 244
易用性和人性化的邊界到底在哪裡 / 255
卓越的有追求的企業到底應該在美學上引導大眾還是要迎合大眾 / 258
怎樣把一部4000元的手機在中國賣得特別的好 / 259
我們在做這個企業之前已經在客服上把我們自己逼上絕路了 / 263
我充其量是公司的工匠吉祥物 / 264
“不會做高性價比的東西，也不做奢侈品”是我們的宗旨 / 270
我感覺被時代選中了 / 272
附錄：我的故事 / 273
——1972-1990，從出生到長大成人
一個“思想特別複雜的孩子”/ 278
那時旅遊鞋是超前的玩意兒 / 292
青春期突然就來了 / 300
獨立思考意識的形成 / 309
序言
序：大朋克羅永浩 （作者：草威）
該怎么評價這個胖子呢？我覺得他是這個萬惡的環境裡一個難能可貴的混蛋，他是這片千溝萬壑的土地上堅強出走的一條直路，他是那些審美疲勞的小臉里令人舒展的一張大臉。他是一個正常的好人，帶一點趣味，帶一點理想主義。不怎么勇敢，卻比別人勇敢，不怎么彪悍，卻被迫活得彪悍。在我們都被現實抽打得體無完膚的時候，老羅做起了一個自尋快樂的朋克。他選擇了一條正確的道路，人，不就應該這樣嗎？可是在這裡，卻好像他另闢蹊徑一樣。
這人其實很簡單，但做到他這樣可就不簡單了。老羅式的說教，句句在理，一以貫之的是樸實有勁道的用詞。他說了這許多，無非是在告訴你一件令人髮指的事實，活在這個世上，能有一點正常的思維已經非常難得。
老羅的睿智和善良是從小就有的，就像他從小就胖一樣。他沒受過什麼高等教育，他的教育都是自己教自己。變壞的環境已經相當成熟，可他遲遲不變壞，完全是自我教育的成果。他困惑的時候很多，他會對大家口中的“大院子弟的習氣”感到不解；他會在參加群毆之後，對“為什麼去打架”而發出疑問。這些困惑是思考和較真的結果，對於一個壓根就不想問題的人來講，有困惑都是一件很奢侈的事情。而對於一個想問題卻不較真的人來講，當然也不會有那么多困惑。我猜老羅的成長一定很孤獨，因為大環境是惡劣的，出現這樣的人物是小機率事件。但是“孤獨”這種事兒對於老羅這樣能夠自己找到快樂的人來說，應該算不上什麼困擾，況且他可以神交海內外。
一般來說，人要是特別理性就會消解他可愛的一面，但老羅卻能經常理性得很可愛。原因是他太真誠了，太坦白了，真誠得讓人有些不好意思。他會把自己的焦慮說給大家聽，似乎憋不住似的。有些時候，我佩服一個人，是因為我不懂他，我猜不透他是怎么成長起來的，我不知道他怎么就這么牛了。可老羅是沒有距離的，他不站在台上，也不站在遠方，他讓你感覺就在你身旁，因為這傢伙表現得像個話嘮，他什麼都倒給你，甚至那些糾結的心理過程。他利用各種機會不遺餘力地做著他想要做的事情。他運用著各種伎倆，說學逗唱，到最後，你發現他永遠都在說一些你可能並不真正感興趣的東西，它們是公平、正義、自由與博愛。但他改變你了對嗎？
他就如你如我，他也有心態失衡的時候，他也會常常激動，並且認為常激動是個壞習慣。他的成功是因為他奮鬥，不玄幻也不絢爛，充滿著艱辛與堅強，值得效仿，歡迎效仿。
老羅一定是有潔癖的人，我指的是思想上，一個有潔癖的人他才會把守護平等公正變成自己的本能。我喜歡這樣的人，他能帶給我希望，讓我知道在這個全民娛樂的時代，還有這樣嚴肅和認真的人。老羅的意義還在於他顯露出的勇猛和積極，他證明了在一個爛掉的環境下，我們不僅可以選擇逃避與抵抗，還可以選擇反擊。
最簡單的道理往往讓人自慚形穢，很多愚蠢的現象其實非常明顯，只是我們見怪不怪、司空見慣、習以為常、理所當然的精神太強大了。等到被人點破，我們才發現，是呀，本來就應該這樣啊。任何一個了不起的傢伙都不會丟掉他們的童心，他們習慣對大家默認的事物與看法保持好奇。
這絕不是一本教你成功的書，而是一本教你變正常的書。它比那些成功指南好一萬倍，因為他沒對你說假話。等你變正常，在這片土地上你就算是個人物了，你說還有這樣的便宜事嗎？
由於喜歡這個胖子，所以誇他幾句，不能再繼續了，腸胃容易著涼。如果他是個大美女，我可以考慮再多夸兩千字。
如果這個題目引起了你的反感和不解，我感到抱歉，也許咱們對朋克的理解不同。我只是覺得老羅最迷人的時候是他與別人那幾次針尖麥芒的對峙，挺到最後的似乎都是老羅。這在我看來非常朋克。僅此而已。
文摘
做了商業培訓機構以後，剛開始我有一個幼稚的想法，就是可以拍一些好的創意廣告宣傳片拿到網站上播放，或者是拿到電視台去播放。實際操作完了才知道這些全是燒錢的活兒，在電視台播放廣告一秒鐘要給多少多少錢。然後在網站上，如果是那種流量特別大的，也是按點擊量收費的。所以，中小企業基本沒有在電視台打廣告的，大家打不起。
所以，空有一身本事，就一直浪費掉了，反倒在一個完全陌生的平面設計的領域裡掙扎折磨了一年半的時間。結果春天，莫名其妙就來了一個機會，就是“迷笛音樂節”。我作為“迷笛音樂節”的老冬粉，提出願意在他今年春天“迷笛音樂節”開始之前，在我們的網站上給他做一個免費推廣廣告。後來張帆校長找我吃飯，就提出“迷笛音樂節”現場上會有很多的人，多的時候就有八到十萬年輕人會去看。片場有大螢幕，在兩個樂隊演出的間隙里，會滾動播放一些商業廣告。他說很願意替我們免費播放一些廣告，如果我們願意的話可以製作一個四十秒到一分鐘的宣傳片拿去給他們播放。
我們當時聽了以後，感到非常的高興，難得的機會，終於能拍點什麼東西一口氣給十萬個年輕人灌輸一下。然後擴大我們的知名度，讓他們知道有這么一個企業。但回來商討以後發現，這雖然是一個難得的機會，但本質上是一個非常尷尬的事情。有些朋友可能沒有去過“迷笛音樂節”，大家可以看下，通常是什麼樣的局面。
可以說是很高興的一群年輕人，是一個非常好的節日。走近看呢，通常是這樣（另類）打扮的一群年輕人。當然，我並不是說這有什麼不好，他們是趕上了一個好時代。如果我年輕的時候趕上現在這時代，十八九歲也會打扮成這個樣子，我不覺得這個有任何的不好，但是，請允許我認為他們看起來實在不像想學習的樣子。
那這裡邊就有一個尷尬，你是搞教育培訓的，現在的問題就是你對著這么一群年輕人打廣告，這個廣告效果不是好不好的問題，是傻不傻的問題。這個愚蠢程度直逼……好比說跑到一個世界老年婦女大會上打衛生棉廣告，對著一群絕經的婦女，告訴她你的防側漏技術多么先進。（掌聲、笑聲）
我們回來討論了幾次以後，覺得非常尷尬。我們作為教育機構卻對著這么一群年輕人打這樣的廣告，最終可能當選“年度最愚蠢企業”。所以，經過深思熟慮，決定放棄這個寶貴的機會。但是中間介紹的這個朋友很不甘心，給了我很多個人感情上的壓力。他就說：“你看，我好不容易給你找了一個這么好的機會，你怎么就想不出一個好主意呢？我就不信你想不出來，說你能，你能，看好你喲。”類似這種，給了我很大的壓力。
在這種個人情感的壓力之下，我被迫整天加班，在那兒絞盡腦汁熬夜去想。要解決三個不可能的問題，完成三個不可能的使命：第一，這廣告要看起來不傻。這個已經很難做到了，作為教育培訓機構跑到搖滾音樂節上對著這樣的一群年輕人，打一個教育培訓的廣告，要做到不傻，已經幾乎不可能了。同時，還要做到跟現場活動自身有一個契合，這個很重要。一般去這樣的地方打廣告的都是年輕人的潮流品牌，生產樂器、音響設備或是賣唱片的去這種地方，是跟活動本身有一個契合。如果你是生產鍋碗瓢盆的，儘管這些人也肯定使用鍋碗瓢盆，但你去打廣告，這就是非常模糊的一個定位，甚至是愚蠢的。所以，第一要做到不傻。第二要跟活動有一個契合。如果竟然能夠完成這兩個使命，我們不免奢望，還有第三個，就是能不能讓這么一群年輕人，看了你的教育培訓機構的廣告之後產生某種共鳴，竟然產生了學英語的興趣。如果能做到，就是一個完美的獲獎都不過分的廣告。
我在家裡苦思冥想了大概一個多星期的時間，最後終於想出了一個點子，把這個廣告完成了。下面就給大家播放一下，（笑聲、掌聲）看一下一分錢都沒有花的一個廣告--基本上一分錢都沒有花，只是想到了一個點子，然後跟我們的許岑老師，我們兩個晚上剪吧剪吧，就弄出來一個。現在為止，我再囉唆一遍。第一，它看起來不傻。第二，跟活動本身有一個契合。第三，竟然……讓這么一群年輕人，對學英語產生了一點點興趣，以至於給我們打電話來了。大家可以看一下這個廣告是怎么完成的。
……
聽了三千張搖滾唱片，
除了“FUCK”什麼也沒聽懂？
到這裡來試試吧
老羅英語培訓
（笑聲、掌聲）你第一遍看，相信你們已經完全看懂了它傳遞的信息和想幹嗎了。但是這還不夠，一個完美的廣告，每一個細節都是無懈可擊的，只有偏執狂才能生存！
當時，我們完成了這個廣告，由於不自信，就發了一個帖子在校內和優酷上，標題是“可能是史上最酷的英語培訓學校廣告”--怯生生地發出了這樣的標題。可想而知，引起了民眾的極大憤慨，他們紛紛留言，破口大罵，說：“趕緊把'可能是'去掉！”（笑聲、掌聲）在這種強大的、不可阻擋的民意面前，我們可恥地屈服了。然後，我們再轉貼到所有視頻網站上的時候都去掉了“可能是”三個字，直接就用了“史上最酷的英語培訓學校廣告”，這就是民意的力量！
作者介紹
羅永浩
人稱“老羅”，1972年出生
錘子科技創始人、老羅英語培訓創始人、牛博網創始人
名人推薦
作家推薦
通過乾乾淨淨的賺錢讓人相信乾乾淨淨的賺錢是可能的，通過實現理想讓人相信實現理想是可能的，通過改變世界讓人相信改變世界是可能的，即使是在中國。
——羅永浩
很多人喜愛老羅是覺得他彪悍，叛逆，幽默，獨立，詭異……但他對這個世界有我所知的罕見的善意和溫柔。
—— 柴靜
老羅是現世少見的有原始才氣的人類，和趙本山、郭德綱、崔健構造有異曲同工之處。我常常想，老羅什麼時候開說一場揚名四海的脫口秀，仿佛二十年前崔健開唱那首《一無所有》。
—— 馮唐
老羅是一個天真的人。他的成功讓人羨慕，許多人可能覺得他運氣好，卻不知道正是他不世故，所以沒有被世故毒害，當他猜想某物滋味不錯時，他有勇氣去嘗一嘗，而不是尊重他人的飲食習慣。在一個呆若木雞的社會裡，人人都在猛做心算，看看利潤有多少，只能把機會讓給了坦誠的人。他還天真地相信好的東西就該大聲讚美，哪怕大家都以為那是一串會給自己帶來厄運的魔咒，他一說，卻變成了語錄，聽眾開心地笑了。我們其實都在等這樣一個天真的人，來呼應自己內心殘存的天真。
——連岳
編輯推薦
《生命不息,折騰不止》編輯推薦：2009-2014羅永浩奮鬥史“我不是為了輸贏，我就是認真！”當你試圖放棄一個你知道是正確的事情的時候，希望你能看看這本書。這是一個理想主義者的奮鬥。柴靜、馮唐、王小峰、連岳傾情推薦。羅永浩是一個愛折騰的、人格閃亮的胖子。他曾經是一名英語老師，由於教學風格幽默詼諧、具有高度理想主義氣質的感染力，講課內容以“老羅語錄”的形式風靡大江南北，成為轟動一時的文化現象。2006年起，先後創辦牛博網、老羅英語培訓、錘子科技。2010年起，每年舉辦一場以“一個理想主義者的創業故事”為題的演講。廣受社會好評。期間，西門子冰櫃維權、質疑方舟子等公共事件吸引了社會的廣泛關注。南方周末記者曾感慨：“你不得不佩服羅永浩的本事，他踩到了狗屎，但他能讓狗屎後悔。”在公眾眼中，“他渾身泛著叛逆氣息，以鬥士的姿態嘲弄與迎戰不公正的社會秩序，並且成功。”
