瑞百網簡介
2006年，瑞百網前身即溫州裝飾建材網聯合《溫州晚報》成功升級建材團購模式，舉辦了每年兩屆溫州家居裝飾建材展覽會，開創了溫州家居界終端銷售的新渠道。通過多年發展，重新更名的瑞百網不再只是建材團購或家居展會的網路視窗，而是一個建立了資訊服務、網路行銷以及展會服務的綜合性專業家居入口網站。此外，通過家博會模式，瑞百網積極向外延伸，瑞百北京、瑞百瀋陽等分站在近年分別建立，實現了跨地域發展的訴求。儘管從目前來看，瑞百網的網路實力尚待改善，但其資源整合能力、一網一展的全新模式，均值得地方性專業家居網站的探討和借鑑。
瑞百模式
本土化家居資訊：突破量與源的瓶頸網路門戶的一個重大優勢就是信息整合能力，但面對數量龐大的家居從業企業，無論是新浪的樂居、搜狐的焦點還是搜房網的家居頻道，都無法全面涉及，依據各自的資源優勢與廠商建立合理的互通渠道，成為採集行業信息的唯一可行途徑。其次，就是通過各地一線城市的分站建立進一步完善家居產業信息梳理。但家居行業的地方化差異明顯，二三線城市更是大型門戶短時間內無法觸及的盲區。因此，類似瑞百網這樣憑藉地域優勢發展本土化家居資訊平台的網站，在近幾年內還有很大的潛力升值空間，他們的信息整合才是家居產業信息網路快速建立的基站。
家居電子商務化：領地與直銷的博弈
在溫州，百安居的高調入駐與悄然撤退一直是家居業津津樂道的話題。我們難以求證，淘寶網、家天下的家居網銷模式為何遲遲不被廣泛認同。但有一點業界人士感同身受，家居的領地效應決不是一紙窗戶，一捅即破。很多在家居電子商務領域摸石頭過河的領先門戶，至今圈禁在一方為王的苦惱之中。有關人士認為，地方家居門戶網銷平台的規範化和規模化，在某一種程度上也促使家居品牌在全國範圍內的價格體系和行銷策略的統一整合。所以瑞百網目前正在實行的裝修熟人幫、建材代購等網銷行為同樣是市場實踐的有效方式。
家博會的功與罪：流動性促銷市場的興起
瑞百網通過團購行為發展了家博會模式，這對很多至今還在團購圍牆內躊躇滿志的同行來講不能不說是一個啟發。利用家博會的複製，瑞百網更是邁出了地方網站難以逾越的跨地域發展的鴻溝。但流動性促銷市場畢竟是市場機制不完善前提下的一個缺口現象，在大型城市尤其是大規模市場林立的擠壓下，這種短效的市場行為是不是能夠長此以往，有待進一步驗證。
