理性之外的談判

由(美)費舍爾(Fisher,R.)和(美)夏皮羅(Shapiro,D.)所著,閭佳等譯。向我們揭示建立關係和解決問題的新方法。

基本信息

基本信息

作者:(美)費舍爾(Fisher,R.),(美)夏皮羅(Shapiro,D.) 著,閭佳 等譯

ISBN:10位[7111204999] 13位[9787111204992]

出版社機械工業出版社

出版日期:2007-4-1

定價:¥32.00 元

內容提要

談判的藝術,就是贏的藝術。而談判中的情感至關重要,它能帶來財富,也能帶來毀滅。

人生就是談判,現實世界就是無與倫比的談判桌。跟強硬的對手殺價是談判,要求升職是談判,找工作談薪水也是談判,就連情侶吵架也是一種談判。而情感事關重大,感情用事讓你的溝通偏離軌道,積極的情感則能幫你贏得想要的結果。

來自哈佛法學院的談判專家為你揭示建立關係和解決問題的新方法,學會突破膠著狀態和化解衝突,善用情感,將或大或小、或公或私的矛盾轉為互利互惠的機遇。

作者簡介

羅傑·費舍爾,哈佛法學院教授,哈佛談判研究項目主任,曾創辦過兩家致力於談判培訓和戰略諮詢的顧問公司。

在哈佛大學法學院教談判學,他是法學院名譽教授,也是哈佛談判研究項目的主任。40多年來,他一直致力於研究、撰寫、講授談判學。他提出了“利益軸心談判法”,為多起商業糾紛和國際衝突提供過諮詢。在德黑蘭人質事件中,他為美伊政府的談判提供建議,幫助解決人質危機。在埃及總統薩達特和以色列總理貝京於戴維營進行的談判當中,他幫卡特總統設計了調停方法,並為總統所採用。在南非,他為白人內閣和非國大談判委員會做了培訓,幫助雙方開展對話,解決種族隔離問題。在第二次埃斯基普拉斯首腦會議召開之前,他為三個中美洲國家的地區和平方案提了建議。他還與厄瓜多總統合作,幫助解決了厄瓜多和秘魯之間長期存在的邊界衝突問題。目前,他仍活躍在這一領域當中。

目錄

譯者序

作者簡介

前言

第一部分 概 述

第1 章 情感/3

什麼是情感/4

情感:談判的障礙/5

情感:談判的財富/6

處理情感的三種無效方式/10

解決之道:核心關注點/14

第2 章 重視關注點/17

核心關注點對情感的刺激/17

核心關注點的作用/20

小結/23

第二部分 措 施

第3 章 賞識對方/27

賞識的益處/29

賞識的障礙/29

賞識的三要素/30

賞識並不意味著讓步/40

做好賞識對方的準備/42

幫助別人賞識你/48

自我賞識的重要性/53

小結/54

第4 章 建立關係/55

關係的力量/56

忽視建立關係的機會/57

改善結構性關係/58

拉近人與人之間的距離/63

保護自己不受關係的左右/72

小結/75

第5 章 尊重自主權/77

使用自主權的障礙/79

擴大自己的自主權/80

不要侵犯別人的自主權/88

自主權遭到侵犯後該怎么辦/96

小結/99

第6 章 認可對方的地位/101

地位的作用/102

沒有必要跟人比地位/103

尊重對方的社會地位/104

承認對方的專業地位/107

地位的局限性/114

地位不是固定不變的/119

回到醫院的例子/120

小結/123

第7 章 調整自己的角色/125

角色的三大性質/127

常規角色的滿足感/129

自己的臨時角色/139

角色選擇不僅僅是“對方的問題”/145

重新談談績效評估的例子/148

小結/153

第三部分 一些額外的建議

第8 章 強烈的消極情感/157

佐證/158

強烈的消極情感會改變談判的方向/160

測量當前的情感溫度/161

為消極情感準備應急方案/163

判斷引發強烈情感的潛在原因/169

闡明自己的目的/171

給“漢堡兄弟”和“超短襪”的建議/179

小結/184

第9 章 談判的準備工作/187

為談判提前做準備/188

談判總結/197

小結/201

第10 章 厄瓜多前總統傑米爾·馬華德的個案分析/203

完美風暴/204

當前形勢/206

挑戰:衝破禁忌/208

為和平做準備/209

建立親密情感的關鍵因素/210

協定/218

最終反思/219

第四部分 結 論

第五部分 結 尾

談判七要素/228

術語表/231

I. 什麼是情感/232

II. 什麼是核心關注點/233

參考文獻/235

致謝/261

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們