內容提要
現代競爭分析為什麼在同一行業有的廠商發展興旺而有的卻逐漸衰敗！一個努力進取的廠商怎樣獲得更高的年度收入呢？是什麼使得新時入的廠商在高度競爭的行業中取得成功？本書將經濟學業和管理學的理論有機地加以結合，對組織的戰略規劃性質加以區分並提供了有效的公司戰略指導方針。
本書從現代網路業中提取案例並將分析重點放在剛剛解除管制的市場。案例的選擇非常廣泛，包括大小各異的公司、服務商、製造商、美國和其他國家的組織以及其他非營利性機構，本書運用經濟學的方法研究戰略規則，用最新理論來解釋目前經營業務面臨的情況。與其他管理和戰略規劃書籍不同，本書揭示出嶄新而且重要的經濟學領域的內容並明確了這些概念的含義，《現代競爭分析》對於當前和未來的經理人而言，是不可不讀的一本好書。
編輯推薦
本書可以幫助任何組織理解其資源配置中面臨的特殊機遇與困難。
從具體的套用和各大公司，經理的反應來看，本書非常值得一讀，在戰略方面，本書對人的考察的範圍最為廣泛。
這本精彩的教科書涵蓋了戰略方面的最新成果並針對實際演繹了一些新的概念，書中有大量關於競爭理論的生動案例，從而使這一本來令人困惑的領域變得清晰明了。
作者簡介
沙倫·奧斯特任教於耶魯大學組織管理學院，她是經濟管理專業教授，獲得弗雷德里克·烏爾夫教授稱號。1994年，《商業周刊》在工商專業前44位學校進行調查並選出最優秀的教師，而在耶魯大學，沙倫·奧斯特就是最優秀的教授。
目錄
第一章 介紹與概念
第一部分 競爭環境
第二章 效率市場
第三章 行業分析
第四章 進入壁壘分析
第五節 行業內分組
第六章 全球市場上的競爭
第二部分 組織內部
第七章 優勢競爭
第八章 組織目標：組織中的政治和權力
第九章 組織結構與戰略規劃
第十章 公司的多元化
第十一章 垂直一體化
第十二章 合併、收購和戰略性聯合
第三部分 競爭
第十三章 競爭分析：博弈論
第十四章 產品定位和市場行銷策略
第十五章 競爭性定價
第十六章 競爭性研發和創新
第十七章 戰略規劃中的管制問題
第四部分 規划過程
第十八章 戰略規劃的過程
附錄一 有關案例的建議
附錄二 財務比率分析
附錄三 利用統計數據確定優勢
附錄四 投資組合技術的討
單詞表
前言
這是一本由經濟學家撰寫的研究競爭戰略的書籍。從本書的組織結構就可以看出這種特點。我認為個體經濟學的一些基礎理論在理解戰略規劃方面非常重要，但我也知道組織戰略方面有許多問題超出了經濟學的範疇，這些問題在本書中也得到了研究。 在本書中有三個主要內容。首先，受經濟學傳統的影響，我將分析重點放在競爭戰略的競爭狀態上。戰略是在某種環境基礎上建立的，在這種環境中，每個組織都與其他組織不斷相互作用，而其所作選擇的結果取決於其他組織採取的行動。在本書中，我用大量的篇幅研究了市場內、外部相互作用的力量如何影響組織選擇其戰略，以及這些選擇所造成的結果。 本書的第..
