內容簡介
封面本書從現代網路業中提取案例並將分析重點放在剛剛解除管制的市場。案例的選擇非常廣泛，包括大小各異的公司、服務商、製造商、美國和其他國家的組織以及其他非營利性機構，本書運用經濟學的方法研究戰略規則，用最新理論來解釋目前經營業務面臨的情況。與其他管理和戰略規劃書籍不同，本書揭示出嶄新而且重要的經濟學領域的內容並明確了這些概念的含義，《現代競爭分析》對於當前和未來的經理人而言，是不可不讀的一本好書。
作者簡介
沙倫·奧斯特任教於耶魯大學組織管理學院，她是經濟管理專業教授，獲得弗雷德里克·烏爾夫教授稱號。1994年，《商業周刊》在工商專業前44位學校進行調查並選出最優秀的教師，而在耶魯大學，沙倫·奧斯特就是最優秀的教授。本書看點
本書可以幫助任何組織理解其資源配置中面臨的特殊機遇與困難。從具體的套用和各大公司，經理的反應來看，本書非常值得一讀，在戰略方面，本書對人的考察的範圍最為廣泛。
這本精彩的教科書涵蓋了戰略方面的最新成果並針對實際演繹了一些新的概念，書中有大量關於競爭理論的生動案例，從而使這一本來令人困惑的領域變得清晰明了。
作品目錄
第一章介紹與概念第一部分競爭環境
第二章效率市場
第三章行業分析
第四章進入壁壘分析
第五節行業內分組
第六章全球市場上的競爭
第二部分組織內部
第七章優勢競爭
第八章組織目標：組織中的政治和權力
第九章組織結構與戰略規劃
第十章公司的多元化
第十一章垂直一體化
第十二章合併、收購和戰略性聯合
第三部分競爭
第十三章競爭分析：博弈論
第十四章產品定位和市場行銷策略
第十五章競爭性定價
第十六章競爭性研發和創新
第十七章戰略規劃中的管制問題
第四部分規划過程
第十八章戰略規劃的過程
附錄一有關案例的建議
附錄二財務比率分析
附錄三利用統計數據確定優勢
附錄四投資組合技術的討
單詞表
