基本信息
作 者：安學鋒
出 版 社：經濟管理出版社
出版日期：2002-01
ISBN：780162311
包 裝：精裝
開 本：32開
頁 數：693頁
內容介紹
本書有以下特點： 一是結構新穎。本書一改舊的結構模式，將企業涉及到的管理理論分成篇進行編寫，從而既突出了重點又增加了內容，一目了然。特別是豐富了時代氣息，對傳統的知識和方法作了刪減，增加了國外較新的管理知識和方法，以便我們學習和借鑑。二是內容豐富。本書共分六篇，即序論、管理原理篇、行銷篇、生產管理篇、企業理財篇、企業法規篇。一書在手，基本能了解管理的有關知識。三是突出實用。本書理論聯繫實際，文字簡練，突出實用，有較強的可操作性。
目錄
第一篇序論
第一章工業企業概述
第一節工業企業的性質與特點
第二節工業企業管理的概念. 性質和職能
第三節管理理論產生與發展
第四節企業管理基本原理
第二章現代企業制度與企業法規
第一節現代企業制度
第二節外部環境
第三章企業文化
第一節企業文化概述
第二節企業文化的建設
第二篇管理原理篇
第四章管理的計畫職能
第一節計畫工作概述
第二節計畫工作過程
第五章管理的組織職能
第一節組織工作概述
第二節組織體制
第六章管理的控制職能
第一節控制職能概述
第二節控制方法
第七章管理的領導職能
第一節領導職能概述’
第二節領導職能理論的套用
第三篇行銷篇
第八章企業經營戰略與決策
第一節行銷導論
第二節企業經營戰略
第三節經營決策
第四節企業形象
第九章市場行銷環境與消費行為分析
第一節市場行銷巨觀環境分析
第二節市場行銷微觀環境分析
第三節消費者行為分析
第十章市場調研與預測
第一節市場調研
第二節市場預測
第十一章市場定位與銷售策略
第一節市場區隔與市場定位
第二節產品策略
第三節新產品開發策略
第四節品牌策略
第五節包裝策略
第六節服務策略
第七節定價策略
第八節銷售渠道策略
第十二章促銷策略
第一節促銷概念和作用
第二節廣告策略
第三節人員推銷策略
第四節營業推廣
第五節公共關係
第十三章行銷管理過程
第一節市場經營計畫
第二節市場行銷組織
第三節市場行銷控制
第四篇生產管理篇
第十四章生產管理的一般問題
第一節生產系統
第二節生產空間研究
第三節生產過程的時間組織
第四節流水生產及其他組織形式
第十五章生產要素的配備與管理
第一節生產技術準備與管理
第二節勞動力配備與管理
第三節物資籌措與管理
第四節設備配備與管理
第五節質量管理
第十六章企業技術研究開發與技術創新
第一節技術改造
第二節企業技術研究開發
第三節技術創新
第四節新產品開發
第十七章企業生產計畫
第一節生產計畫
第二節企業生產能力
第十八章生產作業計畫
第一節生產作業計畫的編制
第二節生產控制
第三節網路計畫技術的運用
第十九章生產管理的新概念
第——節現代生產管理的新特徵
第二節現代生產管理的新方式和新概念
第三節準時生產制 jus
