圖書信息
出版社: 印刷工業出版社; 第1版 (2007年9月1日)
平裝: 200頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16, 0開
ISBN: 780000676X
條形碼: 9787800006760
尺寸: 26 x 18.5 x 1 cm
重量: 340 g
內容簡介
本書分十二章，由管理和法規兩部分組成，內容涉及現代印刷企業管理概論、印刷企業經營戰略、印刷生產技術管理、設備管理、市場行銷、物資資源管理、人力資源管理、印刷企業的設立、變更與終止、契約管理、印刷品承印、內容和質量管理、違法行為及其法律責任等。本書內容強調基礎性和實用性，以管理方法和法規的介紹及如何運用為重點，法規部分附有套用案例，並結合內容引出思考題，以考察學生的知識運用能力。本書適合作為印刷高職高專院校相關課程的教材使用。
目錄
第一章 印刷產業分析與展望
第一節 國內印刷產業分析
一、印刷業的發展歷程
二、中國印刷產業現狀
三、印刷產業特徵小
第二節 世界主要國家和地區印刷業現狀
一、世界印刷市場格局分析
二、世界主要國家和地區印刷市場分析
第三節 印刷產業展望
一、印刷產業成就與問題
二、印刷業發展趨勢分析
三、印刷發展重點
第二章 現代印刷企業管理概論
第一節 管理與管理思想演變
一、管理的概念
二、管理的性質與職能
三、管理思想演變
第二節 現代印刷企業及企業管理
一、現代印刷企業含義
二、企業管理的概念與任務
三、現代企業管理髮展的主要趨勢．
第三節 現代企業管理組織和企業制度
一、管理組織設計
二、現代企業制度
第四節 印刷企業文化與企業形象
一、企業文化
二、企業形象
第三章 印刷企業經營戰略
第一節 印刷企業戰略管理
一、企業戰略的含義
二、企業戰略的構成要素與層次
三、戰略管理基本思路
四、印刷企業經營戰略管理過程
第二節 印刷企業戰略環境分析
一、企業巨觀環境
二、行業環境分析
三、企業內部條件分析
第三節 印刷企業的經營戰略
一、企業基本競爭戰略
二、企業的成長戰略
三、企業戰略的分析方法
第四章 印刷企業生產技術管理
第一節 印刷企業生產管理內容
一、印刷企業生產管理任務
二、印刷企業的生產管理與其他管理領域的聯繫
三、印刷企業的生產過程組織
四、印刷企業生產過程組織形式
五、生產經營成本控制
第二節 工藝流程標準化運作管理
一、工藝流程標準化工作
二、工藝流程標準化運作
三、重點工序標準化要求
第三節 印刷生產作業計畫及編制
一、印刷企業生產作業計畫與控制
二、印刷企業生產作業計畫的執行
三、生產研究與生產評價
第四節 印刷企業先進生產管理介紹
一、現場管理
二、目視管理
三、看板管理
第五章 印刷企業設備綜合管理
第一節 設備管理基本內容
一、設備管理的內容
二、設備管理的任務
三、印刷企業設備的分類
四、設備管理工作中的注意事項
第二節 設備的選擇與使用
一、設備的選擇
二、設備的選擇評價
三、設備的合理使用
第三節 設備的維護與修理
一、設備的磨損規律
二、設備故障規律
三、設備的檢查與監測
四、設備的維護與修理
五、設備的維修計畫
第四節 設備的改造與更新
一、設備改造
二、設備更新
第六章 印刷市場與銷售
第七章 印刷物資資源管理
第八章 印刷企業人力資源管理
第九章 印刷企業的設立、變更和終止
第十章 印刷契約管理制度
第十一章 印刷品承印、內容和質量管理制度
第十二章 違法行為及其法律責任
參考文獻
