內容簡介
《現代企業管理導論(第2版)》是為普通高等院校理工科專業“量身定做”的教材，內容包括現代企業與管理、企業制度與企業文化、決策與戰略、企業技術創新和產品開發、行銷管理、現代企業生產管理、質量管理、人力資源管理、現代企業財務與成本管理。各章內容緊緊圍繞現代企業——公司制企業的管理來編寫，內容新穎，又貼近我國企業的實際情況；各章後面附有案例分析、思考題和作業題，以便於引導學生掌握內容要點，方便師生使用。通過對《現代企業管理導論(第2版)》的學習，能夠幫助學生對公司制企業管理的整體及分支系統的管理建立起全面系統的概念。
《現代企業管理導論(第2版)》可作為普通高等院校理工科類各專業教材，也可作為企業技術人員和管理人員的培訓教材及自學參考書。
編輯推薦
《現代企業管理導論(第2版)》為普通高等教育經濟管理類專業規劃教材之一。
圖書目錄
編者的話
前言
第一章現代企業與管理
第一節企業與現代企業
第二節現代企業管理與管理職能
第三節現代企業系統與管理系統
案例分析
思考題
作業題
第二章企業制度與企業文化
第一節企業制度
第二節企業文化
案例分析
思考題
作業題
第三章決策與戰略
第一節經營環境調查
第二節經營環境預測
第三節決策
第四節企業戰略
案例分析
思考題
作業題
第四章企業技術創新和產品開發
第一節技術創新的概念及創新理論
第二節現代企業產品開發
第三節模仿創新和技術引進
第四節價值工程思想在技術創新過程中的套用
第五節工業產權保護
案例分析
思考題
作業題
第五章行銷管理
第一節行銷管理概述
第二節市場行銷機會分析
第三節市場區隔與目標市場
第四節市場行銷策略
第五節市場行銷組合決策
案例分析
思考題
作業題
第六章現代企業生產管理
第一節現代生產管理概述
第二節現代生產系統的設計與組織
第三節現代企業生產計畫與控制
第四節幾種典型的現代生產管理方式
案例分析
思考題
作業題
第七章質量管理
第一節質量與質量管理
第二節質量管理方法
第三節六西格瑪管理
第四節質量管理體系
案例分析
思考題
作業題
第八章人力資源管理
第一節人力資源概述
第二節工作崗位分析
第三節人力資源計畫
第四節績效考評
第五節員工激勵與薪酬管理
案例分析
思考題
作業題
第九章現代企業財務與成本管理
第一節財務管理概述
第二節財務管理基礎知識
第三節財務管理的基本觀念
第四節現代企業成本管理
案例分析
思考題
作業題
參考文獻
……
