圖書信息
書號: 14347 ISBN: 978-7-301-14347-6
作者: 姜洋 版次: 1
開本: 16開 裝訂: 平
字數: 205 千字 頁數:236 定價: ¥36.00
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出版日期: 2008-11-03
內容簡介
在中國的近些年來,有多少"轟轟烈烈"企業和企業家遵循著同樣的規律走向了"滅亡"的宿命?這些發生在眾多企業領導者身上的現象原因在哪裡,作者給出了解決問題的唯一答案--CEO的自我改造。作者姜洋是影響力的前首席運營管,現已退出獨立發展,到目前鴻風已經有八家左右的分公司,自己辦課的同時也跟多家培訓公司關係緊密,有一定的產品消化能力。此次提交的這三個課程都是姜洋平時授課數量最高的,而王者歸來是他近期主打的課程,姜洋課程的最大特點就是內容很紮實,課程主要落在CEO自我修理的方法上,而後面的兩個課程也同樣如此,在講授的時候重點在於授道上。
章節目錄
鴻風管理叢書序 /
前言/
為什麼叫王者歸來?/
上篇
關於中國企業的9個為什麼 中國正在崛起,但差距還很大,為什麼?怎么辦?/
為什麼中國還沒有孕育出世界級的企業和企業家?/
為什麼中國眾多CEO的人生終點是監獄/
CEO都知道變革的重要性,但是企業的變革為何相當艱難/
為什麼滿大街都是管理書籍而破產企業依然很多/
中國家電行業三巨頭的歷程為何如此不同/
市場競爭是一場馬拉松賽,企業超越領先者的力量來自哪裡?/
海爾出現在山東是偶然的,還是必然的/
CEO為什麼最後變成了企業發展的最大障礙/
中篇鴻風12鏟
引子/
第1鏟:市場機會/
第2鏟:產品/
第3鏟:品牌/
第4鏟:組織能力/
第5鏟:組織基因/
第6鏟:社會文化/
第7鏟:群體"黑洞"/
第8鏟:領導者/
第9鏟:自我學習/
第10鏟:三個"死結"/
第11鏟:外部學習/
第12鏟:四心/
下篇CEO的八項修煉
CEO思維的成熟才會有企業的成熟發展/
與"政府"保持密切聯繫,與"官場"保持安全距離/
從"單思維管理"向"彼此衝突的雙思維管理"轉變/
中國文化常常使CEO墮落成"企業帝王"/
老闆:企業不是你的!/
求之於勢,不責於人/
領導力是CEO的核心能力/
CEO是企業發展的最大障礙/
結束語/
附錄/
後記/
作者簡介
曾擔任EF(英孚)中國區總經理;中歐國際工商學院校友會副會長;上海影響力教育集團營運長;現任上海鴻風涵遠商務諮詢公司董事長;北大、清華等多家學院的授課學者,復旦大學太平洋金融學院特聘教授。