![王東暉[人物]](/img/3/e2d/nBnauM3X1QjN1UDNwADOzcjMyMTMzkTO0MTOwADMwAzMwIzLwgzLxEzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "王東暉[人物]")
人物介紹
王東暉WilliamWang資深諮詢顧問
清華大學MBA
中國科學院心理所心理學碩士
德翰諮詢首席諮詢顧問
註冊諮詢師
中國人力資源管理專家
中國心理學會會員
中國人類工效學會會員
北京科技諮詢業協會監事長
中科院心理所MBA項目長期特聘講師。
王東暉老師先後領導並參與了眾多企業人力資源管理改善、企業戰略和組織調整等管理諮詢項目。王東暉老師領導的德翰諮詢專業團隊，專注於人力資源管理諮詢、人力資源數據調研與培訓，其中薪酬調查資料庫是中國最完善的人力資源資料庫之一，為全國1400多家企業提供過專業的數據服務，每年在專業媒體上發布的“年度薪酬調研報告”得到了廣大人力資源工作者的高度認同。
主講課程
《“4P”薪酬管理體系設計》
《戰略性績效管理體系設計》
《能力素質模型的設計與套用》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《如何制定人力資源戰略與規劃》
《心理學在人力資源管理中的套用》
《集團人力資源管控》
《高管薪酬激勵機制設計》
《職位分析與職位評估》
《目標管理與績效考核》
《企業家領導力》
講授特色
案例豐富，充分分享個人專業經歷。
課程互動性強，從體驗中獲取知識。
鼓動性強，充分調動個人積極參與課程。
善於把握和處理實際問題，積極有效的反饋與指導。
主要客戶
服務過的企業中國玻纖（巨石集團）、中國國際展覽中心、中國保利集團、保利上海集團公司、中國第一拖拉機集團、中國第一重型機械集團、中國冶金設備總公司、山東財險、紫金信託、華天科技、雲南曲靖捲菸廠、保定交通運輸集團、北京新燕莎集團、錦湖金馬中國網通、中國玻纖、國展中心、中國保利、首信公司、中青旅、勁量集團、博德公司、廣東美的集團、華耐家具等。
諮詢服務主要客戶·中國玻纖（職位分析與評估、薪酬設計）
·中國國際展覽中心（組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·中國保利集團（職位評估、績效管理、薪酬設計）
·保利上海集團公司（職位評估、績效管理、薪酬設計、改制重組）
·雲南曲靖捲菸廠（組織架構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·中國第一拖拉機集團公司（組織架構設計、職位分析與評估、薪酬設計）
·中國第一重型機械公司（組織架構設計、績效管理、人力資源規劃）
·中科恆業中自技術有限公司（職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·中國冶金設備總公司（組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·保定交通運輸集團有限公司（改制重組、組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·北京拓爾思信息技術有限公司（職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
·民航鵬遠航空服務公司（職位分析、績效管理、薪酬設計）
·北京新燕莎集團（職位分析與評估、績效管理、薪酬設計）
課程目標
1、經濟緊縮帶給人力資源哪些挑戰和機遇？
2、設計更具激勵性的薪酬體系——4P薪酬體系設計方法？
3、如何提高企業的人力資本投資回報率？
4、主要行業薪酬狀況及09年薪酬福利管理熱點？
