定義
Independent bookstores are bookstores owned by individual business owners, partners, and smaller companies.（豆瓣）
評論
獨立書店在圖書零售店分類中，獨立書店自成一格，與其它形態各異的圖書零售賣場幾分天下。我理解的獨立書店，應具備三點特質：一是無所依附，二是人文觀照，三是持之以恆。三足鼎立，無往不勝。
將三點進一步翻譯，便是獨立形態，獨立品格，獨立操作。“獨立書店，因其獨立所以能活”，此之謂也。三點成犄角之勢，缺一不可。一曰“形態”。形態上，獨立書店往往獨處一地，鮮與其它商業為臨；即使開辦多家，空間上各有特色，每每有獨創之舉，匠心所在。千篇一律，非乃獨立本色。一曰“品格”。獨立書店之獨立，品格要素至關重要。何謂獨立書店之品格？有真誠之理念，有虔敬之信仰。理念、信仰皆分真假，有表有里。說一套做一套，自不必說。說了做不到，不如不說。說十分只做到三分，非真也，半真半假也。等等，等等。獨立書店從業者最須檢討的，就是自己說出來和做出來之間有多少距離。找出差距，缺什麼補什麼。所謂“人文關照”，正是基於上述兩點的表里如一，才可以使從業者遇到重大困局時，雖命若懸絲，仍可重生。一曰“操作”。從兩點切入理解“操作”：一是規範，一是從容。獨立書店雖小亦單，但講求規範不能苟且馬虎。獨立書店做一件好事並不難，難的是一輩子做好事。沒有好的規範，做一輩子好事，想想都難。所謂從容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患失，“偉大是熬出來的”，此之謂也；其次，進退有矩，取捨有道，見錢眼開、見利忘義、見勢去尊、見近遺遠皆不足取，有不為者該為者都未必為得好，更不要說樣樣都想占著；第三，認命，天生我才為此用，三千弱水吾只取一瓢飲，辦獨立書店值得花一生心血，否則何必當初？
（王學良：獨立書店的困境）
獨立書店需要頂住利潤的壓力，經營稍有不善，就有可能會被淘汰，或被納入沒有泯滅個性的連鎖網路。思考樂的危機和命運對於獨立書店的經營者們具有非常有益的啟示。投入獨立書店的資本，不但需要有追逐利潤的本性，還必須有文化事業的屬性，否則，朝投夕收，是不會有成績的。
