內容提要
假如你被琳琅滿目的各色書籍搞得眼花繚亂，不妨先花兩分鐘時間閱讀一下這套書的介紹每個人的時間都是有限的，學習也是如此，在最短的時間裡學到最系統、最實用、最有操作性的東西，那么你的效率就最高，進步也就最大。什麼樣的書可以使你達到這一目的呢？操作性強的書。假如有人告訴你：“出門要注意交通安全”—這是沒用的而有用的是要告訴你：“過馬路要看信號燈，過十字路口要四處望望，在建築群里走路要看小心從巷子裡突然飛出的機車……”操作性強就是這個意思，你現在看到的就是這樣的一套書！ 通俗的書。通俗的書是要你看得明白，沒有高深做作的詞語，像是在對你悄聲說話，在不知不覺中學到知識。圖文並茂書。圖表，能讓你看得清楚，一目了角，能讓你加深印象，很快記住；又能讓你直接引用，付諸實際工作。《物料管理方法叢書》就是要教給你物料管理的一些行之有效的“方法”使你能夠在短期內，花費最少的時間和精力掌握前人摸索了十幾年甚至幾十年的經驗。
作者簡介
張屹，畢業於哈爾濱工業大學，管理學碩士，有十幾年外資企業高層管理經驗。曾就職於中山國泰家具集團、中美合資晉泰木業有限公司、美資萌立爾家具有限公司、香港億達集團、香港百興集團、香港建技集團。歷任生產經理、廠長、總經理等職，現任新視角企業管理研究中心心理事長，從事企業顧問服務；在發展戰略、市場勞銷、生產管理等主面在較深入的研究。現為多家大型企業的首席顧問。已出版的著作有：《家具製作管理操作實務大全》、《家具製造行銷操作實務大全》、《製造企業現場管理診斷與決策方案》、《生產系統建造與操控》、《統計技巧與生產分析》、《生產監督與作業控制》等。《名家世界》、《中國策劃》、《現代家具》、《家具商情》《羊城晚報》等眾多媒體曾連載其論著。
目錄
第一章 物料定額基本常識
第二章 物料定額的組織管理
第三章 物料定額指標的制定
第四章 定額測試的具體方法
第五章 物料定額管理的推行
第六章 定額管理制度下的倉儲運作
第七章 物料定額與成本控制
後記
