內容簡介
《煤炭企業全面崗位精益化管理》內容簡介:精細化管碑提升了煤炭企業管理水平,但煤炭企業實施精細化管理只是手段,如何提高企業效益與增加員一個人收益才是精細化管理的最終目標。在煤炭企業現有資金約束條件下,如何實現企業由精細化管理向精益化管理的提升,是當前廣大學者與煤炭企業管理者急需解決的問題。作者簡介
安景文,中國礦業大學《北京》管理學院副院長、教授。全國質量管理和質量保證標準化技術委員會委員、中國煤炭科學技術委員會煤炭工業發展規劃委員、中國質量協會理事與學術委員、《中國質量》雜誌編委、《價值工程》雜誌社副主編、中國煤炭質量分會副秘書長、專家委員會委員、中國煤炭物流學會理事。主要研究領域為管理科學與工程、企業管理、質量管理。主持和參與數十項科研項目,曾獲教育部、北京市和其他省部級科技進步一、二、三等獎8次。近年來發表論文50餘篇,出版個人專著8本,代表作有《中小企業管理實務》(清華大學出版社)、《新編組織行為學》(北京大學出版社)等。
圖書目錄
序言
前言
第一章 煤炭企業管理概述
第二章煤炭企業精細化管理現狀及發展
第三章 HOPE管理理論及推行
第四章 建立煤炭企業精益文化
第五章 安全精益化管理理論基礎及實踐
第六章 煤炭企業管理標準化
第七章 煤炭企業全面預算管理
第八章 煤炭企業班組精益管理
第九章 安全精益化管控
第十章 全面崗位精益化管理的常用工具
第十一章 全文總結與未來工作展望
參考文獻
……