管理模式
學校實行“校長負責,支部監督,工會參與”的民主管理模式,確立了“學校為決策層,科室為職能層,年級班為執行層“的分級管理體系制,設有辦公室、教務科、政教科、總務科、保衛科、團委等科室,步健全了教育工作綜合治理,治安保衛,民事調解,計畫生育,愛國衛生等組織機構,形成了一支堅強有力的黨政工團隊密切協作,各司其職,各負其責的組織領導機構,學校要求每位班子成員努力提高“兩種能力”,牢固樹立“三個意識” ,切實做好“五個保證”,自覺遵守“十字規範”,時刻牢記“十五字共勉。加大現代化教育設備投資力度,建成全市一流的現代化教育技術中心,全面提高了教學質量,在實施素質教育及基礎各項工作中成了全市教育學校的先列。
學校建設
學校先後投資了近三百萬元,建成了學校食堂,千兆校園網、64座視聽一體語音室一個,64座多媒體語音室一個,多媒體電教室兩個,多媒體報告廳一個,雙向迴路控制教學系統,校園有線電視台,計算機教室,購置了DVCAM數碼攝錄編設備,微機進入了各個教研室,辦公室。現在全體教師每人一部筆記本電腦,全校54個教室每班電腦一部、視頻展示台一部、52英寸背投電視一部,教師上課班班實現了多媒體教學。千兆校園網的建成為我校教育科研提供新的環境,實現了全校所有教育資源的共享。我校校園網,信息點分布全校,學校有WWW伺服器、FTP伺服器、VOD視頻點播伺服器,擁有校園管理系統、電子圖書館,各種教學資源擁有1000多GB。