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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
渠道激勵
渠道因素將直接影響其他行銷決策的制定和效果。比如，廠家要進行大規模的派發活動時，極有可能因鋪貨不足、缺乏相應的店內宣傳等因素，導致試用產品感到滿意後的消...
概述 內容詳解 三大法寶 基本原則 掌握分寸 -
股權激勵
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股邦股權激勵主要是通過附條件給予員工部...
概念 基本原理 理論基礎 主要模式 激勵方式 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
成就激勵
根據行為科學理論，只有尚 \n\n成就激勵未滿足的需要才有激勵作用，已經滿足的需要只能提供滿意感。需要本身並不能激勵員工，對滿足需要的期望才真正具有激勵...
什麼是成就激勵 需要滿足的因素 實施策略 -
非上市公司股權激勵
股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司實施激勵時的要點 專家看法 股權激勵警示 非上市公司如何做股權激勵 -
激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 （1）物質激勵 -
股權激勵方案
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的...
定義 原理 優勢 作用 一元兩化 -
激勵原則
激勵原則是思想政治教育的基本原則之一。激勵，即激發和鼓勵。它是指思想政治教育必須科學地運用各種激勵手段，使它們有機結合，從而最大限度地激發人們在生產、勞...
簡介 分類 激勵的重要性 內容理論 正確運用 -
激勵器
激勵器是一種諧波發生器，利用人的心理聲學特性，對聲音信號進行修飾和美化的聲處理設備。 通過給聲音增加高頻諧波成分等多種方法，可以改善音質、音色、提高聲音...
激勵器作用 工作原理 激勵器使用 降噪激勵器
