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非上市公司股權激勵
股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司實施激勵時的要點 專家看法 股權激勵警示 非上市公司如何做股權激勵 -
激勵模式
激勵模式是指波特（L.W.Porter)和勞勒（E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式，較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式，是...
分析 西方理論 古代思想 種類介紹 中西比較 -
分紅權激勵
分紅權激勵是企業股東將部分分配利潤獎勵給為企業發展做出突出貢獻的科研管理骨幹的激勵方式，主要採用崗位分紅權和項目收益分紅兩種方式。試點對象是位於中關村國...
該方式介紹 試點央企名單 擴大試點範圍 爭議 啟動試點 -
激勵相容
在存在道德風險的情況下，如何保證擁有信息優勢的一方（稱為代理人）按照契約的另一方（委託人）的意願行動，從而使雙方都能趨向於效用最大化。 說白了就是，沒有...
定義 設計激勵手段 管理意義 示例 啟示意義 -
非上市公司股權激勵方案
股權激勵是對員工進行長期激勵的眾多方法之一，非上市公司股權激勵是指不是上市公司的公司對員工進行的長期激勵的方法。 作為一種長效激勵工具，股權所迸發的持續...
意義 性質 套用 -
智慧型激勵
智慧型激勵是以物質激勵為基礎，精神激勵主導，以多元智慧型為激發源,以人類文明成果為根基的全息化激勵. 智慧型激勵是從傳統激勵中提煉升華，通過發掘人的個性智慧型,...
基本定義 概念詮釋 -
責任激勵
在某企業的會議室里，每逢雙周五下午，都要開一個同樣命題的會議，即發現問題，解決問題匯報研討會。會議由總經理主持，車間主任、行政主任、行政主要科室負責人參...
責任激勵詳情 其他信息 -
智學網
智學網 是為用戶提供更加簡單易用的系統操作和全面完善的資源服務 ，通過大數據分析充分挖掘校園考試價值 ，通過基於雲服務的PC及移動終端綜合方案 為每一名...
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《激勵——激勵員工的10大法則》
《激勵--激勵員工的10大法則》闡述了領導者應該如何激勵下屬。
作者簡介 內容提要 -
智永
智永和尚（生卒不詳），南朝人，本名王法極，字智永，會稽山陰（今浙江紹興）人，書聖王羲之七世孫，第五子王徽之後代，號“永禪師”。智永善書，書有家法。將王羲...
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