激勵團隊的15種方法

內容介紹《激勵團隊的15種方法》從發揮團隊整體效能的視角切入,集中論述了15種激勵員工的方法。 這些方法中,包括機制激勵,目標激勵,發展激勵,獎勵激勵,培訓激勵,績效激勵,競爭激勵,參與激勵,授權激勵,讚美激勵,煽情激勵,危機激勵,“負激勵”,細節激勵和個性化激勵。

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《激勵團隊的15種方法》從發揮團隊整體效能的視角切入,集中論述了15種激勵員工的方法。這些方法中,包括機制激勵,目標激勵,發展激勵,獎勵激勵,培訓激勵,績效激勵,競爭激勵,參與激勵,授權激勵,讚美激勵,煽情激勵,危機激勵,“負激勵”,細節激勵和個性化激勵。

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