清府智匯
清
清府智匯清府智匯是中國諮詢行業第一個推出“情報調研為諮詢先導”概念的諮詢機構，這是對管理諮詢的理論思想和實踐套用的一次革新，打破了傳統的諮詢模式，推動了信息先導式管理理論與實踐的產生與發展。
清府智匯以新的諮詢視角集中展現了最前沿的管理概念，它是一種在建立精準情報信息基礎上研究和改進企業管理的理念和方法——先確定問題產生根源，然後尋找最佳解決方案。
清府智匯所掌握的管理工具和方法，重在實際操作和套用，完全遵循了事物矛盾的相對和統一規律，改變了學院式的重研究輕實踐的諮詢特點，是集中採用模仿複製的方法的革命者。清府智匯為企業客戶量身設計的服務方案，具有唯一性、前瞻性、時效性、系統性、互動性、延伸性的特點，一心一意，全面周到地為客戶構想和謀劃。
清府智匯擁有一支陣容豪華、實力強大的諮詢團隊，集合了眾多的教授、博士，國家研究所和科研院各領域的研究員，和資深的管理諮詢專家，具備全球領先的經濟管理知識和豐富的市場實踐經驗，能夠為中國企業和跨國公司提供全面優質的管理諮詢服務。
主導產品
1、企業管理諮詢業務與企業管理培訓範圍：企業戰略、公司運營、人力資源、市場行銷、公司改制、項目管理、投資融資、危機管理、商務談判、團隊建設、客戶服務。
2、企業競爭情報服務產品：競爭情報收集與分析、人際情報、情報迷惑、反防情報、情報系統建立、情報培訓。
3、法律服務： 法律顧問、智慧財產權、公司事務與投資服務、國際貿易法律服務、建築工程及房地產法律服務、金融證券法律諮詢服務、海事海商法律服務、訴訟與仲裁法律服務。
4、智慧財產權諮詢服務，包括各種智慧財產權的鑑定、評估、申報、以及維權服務，反不正當競爭、商業秘密保護、智慧財產權調查等。
清府專長
半生磨一劍
中國諮詢行業是隨著中國改革開放而發展起來的。改革開放三十年，是一段經濟風雲變化、商海英雄沉浮的歷史，清府智匯的創建者們，就是在這段每天都有神話的歷史中逐漸洗去鉛華，鍛造成一支資深的管理顧問團隊。
半生磨一劍，半生的歷程，半生的積澱，清府智匯的專家團隊平均年齡在40歲以上，他們磨的不僅僅是理論之刃，磨的還有披荊斬棘的實踐之刃。憑藉這把熠熠生輝的“雙刃劍”，清府智匯建立和積累了起同行業中難以比擬的創新理論體系和成功實踐經驗。清府智匯依託清華大學和北京大學等一流學府，不僅擁有諸多處於理論研究前沿的經濟學家，而且擁有諸多實踐經驗豐富的諮詢專家。在多年的實踐中，清府智匯與政府各大部門、各行業協會、各研究中心，組成了廣泛的戰略聯盟，積蓄了強大的資源整合能力，為國內外眾多的企業實現可持續發展做出了突出貢獻。
術業有專攻
我們為企業提供發展戰略規劃、內部運營系統、企業競爭情報等方面的諮詢服務。
企業發展戰略諮詢：戰略澄清、制定與評估，企業改制等；
內部運營系統：組織變革與流程最佳化、人力資源與企業文化諮詢、財務管理諮詢、集團化管理諮詢及相應的信息化支持；
企業競爭情報：協助客戶企業做商業情報的收集、加工、分析、整合及有效套用，應對競爭對手，制定市場策略和設計產品市場布局，以及更好地應對企業危機，建立高效的競爭情報系統及反情報預警機制。
我們為各級政府提供城市發展總體戰略、區域發展戰略、產業（行業）發展戰略、新城區開發戰略、舊城區改造戰略、產業園區發展戰略、城市行銷戰略、大型會展活動等方面的戰略諮詢策劃服務。
我們根據服務的內容、時間長短、項目的難易程度，為廣大客戶提供中短期個案諮詢、整體規劃、長年諮詢顧問等靈活的服務形式。
諮詢項目運作模式
在確定合作方向後，我方與客戶共同成立聯合項目工作組，進行調查分析和項目評估，確定諮詢內容。我方根據諮詢內容，進行項目策劃和流程制定，並迅速組建項目專家組，客戶方指定專人負責項目的協調與聯絡，並參與項目的溝通、研討和方案設計，雙方共同工作。
一般來說，項目分四階段進行
第一階段：以客戶為中心，進行相關係統現狀調研分析和未來的科學預測；
第二階段：解決方案設計、方案調整；
第三階段：提交項目成果、匯報、協助監理、動態跟蹤、項目成果講解、相關管理知識和技能培訓；
第四階段：評估結果、後期服務、預警防控；
項目設計結束後，我方還將為客戶提供一定時長的跟蹤服務或應客戶要求擔任常年管理顧問工作。
清府文化
經營理念
占據高度，所以我們能夠審時度勢
堅持獨立，所以我們能夠客觀公正
大力創新，所以我們能夠一路領先
專心專業，所以我們能夠創造財富
企業願景
傳承中國文化精髓，融合中西方經營思想，以科學發展觀，致力於中國現代化服務，推動現代經營組織的變革和成長，有效地提升企業運營的績效，為中華民族的偉大復興竭忠盡智。
企業責任
我們的團隊是服務中國經濟發展的遠行軍，是現代化經營思想的實踐者和傳播者，肩負著企業興衰的重大使命，我們以最誠摯的心為現代經營組織建言獻策，承諾提供高度個性化的諮詢方案，做企業最優秀的貼身顧問，做謀劃市場最理想的智囊團。
企業文化
企業文化的概念來源於企業核心團隊思想，它是企業在解決市場生存和內部管理問題時，而形成的一種軟性策略，旨在協調和建立全體成員一致的思維模式和行為方式，最後發展成貫穿企業上下的一種文化。
清府智匯認為，企業文化的載體是企業經營者和全體成員，一種好的企業文化是剛柔並濟的，它必須得到組織成員的認可，並有效執行和共享。良好的企業文化一旦形成，有利於提高的企業的團隊戰鬥力，對企業的長遠發展影響重大。
在馮友蘭的哲學體系中，把處於道德境界的人稱之為“賢人”，他們所追求的是人與社會的和諧統一。清府智匯倡導把個人的發展與社會的發展緊緊聯繫在一起，不斷超越人生價值， 這正是追求“賢人”的道德境界的體現。
因此，清府智匯致力於打造和完善一個合作機制的競爭平台。在這個平台上，公司把每個員工視為“合伙人”，竭力營造一種“合伙人文化”氛圍，然後才延伸出“合伙人制度”。這種文化的核心就是讓公司的所有成員都擁有“合伙人”的主人翁意識和責任感，既讓每個人享受最溫暖的關懷，提升團隊戰鬥力和凝聚力，又讓個人抱負得到充分施展。為此，我們建立了完善的“激勵機制”以確保“合伙人文化”的有效推廣。
清府智匯的創建人曾說過：“我們這裡是職業經理人的大煉爐，從我們這裡走出的人大都走向職業經理人的崗位。”在清府智匯，只要你參與諮詢項目，你就會頻繁接觸企業的高管、前沿的經濟學家，以及了解企業疑難雜症。通過不斷的參與實踐活動和學習理論知識，可以讓你在相對較短時間培養起一個優秀的職業經理人的素質。而一個剛步入社會從企業基層乾起的人通常需要花費十年左右的時間才可能成長為一名職業經理人或高管。
優秀的企業文化，只有在你身臨其中的時候，你才能感受這種文化的博大和包容，清府智匯的文化亦是如此，這正是每一位清府智匯人不斷傳承中國文化精髓和不斷探索勇於創新的結果。
清府職能
當
清府智匯依託政府部門，進行品牌諮詢
申請聯絡政府關係，深入洽談，爭取加入政府發改委中介機構諮詢單位，承接政府投資項目諮詢，幫扶企業發展的管理諮詢項目，參與政府諮詢任務項目活動及座談峰會，參與諮詢行業發展過程中存在的問題及對中國經濟發展工作提出合理化建議。
近年來，政府允許鼓勵諮詢機構參與前期審批決策過程，是體制改革過程中政府工作中的一項重大轉變，抓住時機利用我們清府智匯專業知識、技能和經驗，為政府提供服務。
目前，我們不斷總結經驗，完善各項基礎工作，發揮平台優勢，在科學化、民主化、專業化方面，爭取為政府有關部門的投資項目提供更優質的決策諮詢服務。
聯合科研院所，解決諮詢需求
清府智匯與科研機構合作為企業服務，分享項目諮詢服務利益。通過與實驗室、研發中心等穩定的合作模式，在聯合技術轉化生產、技術攻關和評測、人才培訓、學術交流、市場調研和預測、項目可行性分析、新產品開發和最佳化、成果轉化等諸多方面，促進企業技術發展，提升智慧財產權技術套用。依託這種合作模式，科研機構和大專院校可以實現創新的理論技術轉化為生產實踐的市場化成果的目的，而掌握市場需求和動向的企業則可以解決技術瓶頸的煩惱，實現商業構想。
清府智匯致力於與科研機構和大專院校建立和鞏固這種長期穩定的合作夥伴關係，希望在“環境保護，節能減排”的領域中，不斷提升理論研究和套用的水平，並形成為現代經營組織解決這一課題的鮮明的特色。企業方掌握有第一手的市場需求資料，他們的強項體現在對市場需求的把握、研發資金的投入、與產品的生產及銷售上，這恰好彌補了高校科研院所在成果轉化中的不足。清府智匯的任務就是幫助企業方和科研方緊密地結合在一起，共同實現科技成果轉化為生產力的最終目標。
聯絡協會學會，提供智力服務
清府智匯廣泛地聯絡協會學會，推動企業的改革和發展，提高企業經營管理水平，溝通企業關係，開展研討會、文化沙龍等活動，如策劃聯合舉辦“綠色經濟”系列活動，為企業提供管理諮詢、組織培訓、競爭情報、市場信息、技術資訊等智力服務。
在聯合協會學會方面，清府智匯積極地協助管理諮詢行業組織建設，與各省市的企業聯合會，諮詢機構、企業家協會及全國性的行業協會等300餘家單位，建立了廣泛的合作關係，為推進中國管理諮詢行業的發展，做出了大量有益的工作。清府智匯的有關專家曾參與編寫中國第一部管理諮詢人員培訓教科書《管理諮詢理論與方法》，以及組織出版《中國管理諮詢與培訓黃頁》《2005年具有影響力的中國管理諮詢專家500名》等圖書，並持續不斷地開展管理諮詢顧問的培訓與認證活動，參與籌辦了四屆中國管理諮詢高峰會，促進了社會團體、諮詢機構、相關企業和個人聯合的健康的管理諮詢行業的發展。
攜手新聞媒體，加強宣傳造勢
蒐集市場資訊，發布企業新聞和產品、招商、管理等信息，增加公司數據內容。採取多種有效形式，大力發揮優勢傳播作用，積極宣傳清府智匯典型新聞，加快品牌提升的步伐，增強市場的認識度和美譽度，讓自我品牌體現主導價值，努力營造清府智匯優秀品牌諮詢公司的形象。
強大的資料庫，支撐信息諮詢
商業信息庫構建服務是幫助企業和機構建立並維護更新經濟信息資料庫，使你擁有世界五百強企業一樣的“智囊信息庫”，指導企業制定生產計畫和經營策略。
清府智匯（北京）諮詢中心利用中國商業數據中心等的信息資源，幫助客戶構建商業信息資料庫。幾十萬條經濟運行動態數據（巨觀、行業）和企業信息（競爭對手企業檔案、財務報表）匯集到一個信息庫之中，使客戶企業工作人員通過網路就可以方便快速地獲得最新的經濟運行數據和相關公司的企業資料。客戶可以將商業信息庫對其下屬單位、子公司和會員單位開放，極大程度的降低集團整體信息諮詢成本。
