事件直擊
消費名片小小一張晶片卡，“收藏”了申城文化、娛樂消費精彩的方方面面。在影院、書店、展館、演藝場館等消費終端機器上輕輕一刷，卡中的“選單”就變為精彩的文化“菜餚”。據預測，截至2008年底，被譽為上海文化消費新“名片”的東方文化卡將完成50萬份投放、布開1000多個網點，覆蓋申城80%以上的主流文化消費市場。
服務老百姓
消費名片家住浦東的劉阿婆每兩個星期都會跟老伴去看一趟電影，以前偷偷塞點零用錢的兒女們知道老人的這一愛好，每個季度“孝敬”兩張文化卡，老兩口樂得合不攏嘴。曹楊中學的小金同學上周末去書城買書，然後看了一個攝影展，又去了宋慶齡故居參觀，隨身只帶了一張文化卡，“一路刷過去”。
整合資源
消費名片為有效整合文化資源，建立促進文化產業發展和消費繁榮的新平台，由上海精文投資有限公司聯合上海文廣集團、新華傳媒、文藝出版總社等8家上海宣傳文化系統相關資源企業及相關戰略投資者，共同發起組建上海東方匯融文化商務有限公司。借鑑商業、公交等其他行業行之有效的拉動方式和媒介工具，公司矢志於“做大文化市場，擴大文化消費”，2006年，“東方文化卡”應運而生。
發展概況
消費名片小小一張“東方文化卡”，創建之初就把目光瞄準了“超便利”和“全覆蓋”的大目標。隨著連點成線、連線成網的工作有序鋪開，“東方文化卡”已被普遍使用於上海大量標誌性的文化消費場所，其中包括中共一大會址、宋慶齡紀念館、陳雲紀念館、上海大劇院、上海音樂廳、東方藝術中心、上海博物館、各大新華書店、各大影城影院、中福會兒藝劇院、上海海洋水族館、上海城市規劃館、東方綠舟、東方票務等。發展前景
消費名片東方文化卡”正在以卡為基點，創設“一張卡，一個網站，一條熱線962288”的服務工程，實實在在為提升上海市民的文化素養以及服務世博、繁榮文化市場做助推工作。它還在繼續蓄積力量，不斷追蹤遊戲、卡通等最新消費途徑，並將觸角逐步向泛文化領域拓展。除了拉動本地文化娛樂消費，在不久的將來，它還將積極整合區域性文化消費資源，把一張卡可以連通的文化消費平台鋪展得更大，最終促進上海及長江三角地區文化消費市場的共同發展繁榮。
引導消費
消費名片消費名片其實是各大商家對消費者的一種引導消費措施。它是可以引導和調節的，這就是說通過企業行銷活動的努力，人們的消費需求可以發生變化和轉移。潛在的欲望可以變為明顯的行動，未來的需求可以變成現實的消費。消費需求在有些商品上具有關聯性，消費者往往順便聯繫購買。如：出售皮鞋時，可能附帶售出鞋油、鞋帶、鞋刷等。所以經營有聯繫的商品，不僅會給消費者帶來方便，而且能擴大商品銷售額。有些商品有替代性，即某種商品銷售量增加，另一種商品銷售量減少。如食品中的肉、蛋、魚、雞、鴨等，其中某一類銷售多了，其他就可能會減少；洗衣粉銷量上升，肥皂銷量下降等等。
多樣性消費
消費名片讓人們的消費趨於多樣化。
由於消費者的收入水平、文化程度、職業、性別，年齡、民族和生活習慣的不同，自然會有不同的愛好和興趣，對消費品的需求也是千差萬別的。這種不拘一格的需求，就是消費需求的多樣性。
消費層次
消費名片人們的需求是有層次的，各個層次之間雖然難於截然劃分，但是大體上還是有次序的。一般說來，總是先滿足最基本的生活需要(生理需要)，即滿足“生存資料”的需要，然後再滿足社會交往需要和精神生活需要，即滿足“享受資料”和“發展資料”的需要。也就是說，消費需求是逐層上升的，首先是滿足低層次的需要，然後再滿足較高層次的需要。消費名片讓人們的消費趨於層次化，老百姓的消費水平隨著消費層次逐步的提高。隨著生產的發展和消費水平的提高，以及社會活動的擴大，人們消費需求的層次必然逐漸向上移動，由低層向高層傾斜，購買的商品越來越多地為了滿足社會性、精神性(“享受資料”、“發展資料”)要求。
