海勃灣發電廠

海勃灣發電廠

海勃灣電廠,是中國華能集團在內蒙古烏海市的一個火力發電廠,位於烏海市海南區拉僧廟鎮,成立於1992年4月,總規劃裝機容量246萬千瓦,目前裝機容量為126萬千瓦。 1992年,隨著國家經濟戰略西移,“煤從空中走”的思路構建了西電東送的網架。海勃灣電廠作為自治區首家電力股份制試點企業,承載著烏海幾代人的夢想,在拉僧山腳下的邊陲小鎮盤營紮根。從1994年一期機組投產發電,到2004年9月一、二、三期的重組合併,海電已走過整整十年的奮鬥歷程,裝機總量已達126萬千瓦。

基本信息

發展歷史

1992年4月由內蒙古電力總公司、海勃灣礦務局、烏達礦務局、西卓子山水泥廠、武漢鍋爐廠、內蒙古自治區信託投資公司、國家能源投資公司等7家法人機構發起組建海勃灣電力股份有限公司。

1993年開始建設

1993年4月一期2×10萬千瓦機組開工建設

1994年2月18日1號機組投入商業運行

1994年3月25日二期工程2×20萬千瓦機組及相應的電網配套工程開工

1994年8月2號機組投入運行

1995年、96年,3號機組和4號機組分別投產

2003年10月15日三期2×33萬千瓦正式動工

2005年8月31日6號機組正式投入商業運行

2005年12月15日5號機組整日投入商業運行

獲得榮譽

十年里,企業先後獲得了全國精神文明建設先進單位、自治區文明單位、思想政治工作先進單位、企業文化先進單位以及網省局文明單位等榮譽稱號。

企業現狀

2009上半年,華能北方海勃灣發電廠立足搶發電量,狠抓設備整治,強化經營管理,嚴格控制費用,努力克服經營不利局面,千方百計降本增效,生產經營情況逐月好轉,盈利水平不斷提高,發展活力明顯增強,質量效益全面提升。

節能降耗走在先

自去年開展創建華能集團節約環保型電廠活動以來,海勃灣發電廠加大了節能環保工作力度,採取一系列改造措施,使綜合能耗指標有了一定的下降,達到了節約環保型電廠的要求,今年3月10日,順利通過了華能集團對海電節約環保型電廠的驗收。

今年以來,針對3號、4號汽輪機真空嚴密性不穩定、主機潤滑油中帶水比較嚴重的現象,該廠汽機專業真空治理小組積極開展技術攻關,測數據、爬管溝、查系統,現場反覆試驗,進行匯總分析,找到了問題所在。系統改造後,真空嚴密性試驗合格,真空每分鐘下降180帕和100帕,消除了負荷低真空低的現象,凝汽器端差、過冷度均達到合格範圍,徹底解決了長期以來汽輪機凝汽器真空嚴密性差的技術難題,主機潤滑油中長期帶水的頑疾也得到一併治理。以去年兩台機組發電量24.5億度計算,可節省標煤約9000噸,全年可取得上百萬元的收益。

走出廠門求發展

為了增加發電量和為項目落實創造條件,海勃灣發電廠依靠市委市政府的支持爭取煤電聯營項目的開發、建設;加快完善對外檢修資質體系,建立健全項目承包開發管理機制,實施 “走出去”戰略,占領烏海地區電力檢修市場;多次派人深入周邊工礦企業,了解用電需求,調研電力檢修市場和供熱市場需求,做好供熱配套設施和方案的跟進;加快粉煤灰再利用和脫硫工藝中電石泥取代石灰的項目石工作力度,促進內部循環經濟活動不斷取得新成效;內部實施了獎金分配製度和崗位定崗定編改革,強化財務預算剛性管理,開展對標管理推進企業精細化管理;生產方面實施“五項措施”,不斷促進經濟效益提高,通過“五大行動”全力打造檢修隊伍建設,充實檢修力量,推行工時制管理;實行設備責任到人,大力開展修舊利廢。

細化管理增效益

海勃灣發電廠把管理的重點放在對燃煤和物資的管理上,燃料管理方面,根據全國電煤市場的波動和烏海地區電煤市場的實際情況,加大對燃煤的價格控制和進煤的日常監督管理。為控制煤炭價格,一方面與神華烏海能源公司保持長期穩定的合作關係,確保大礦煤在價格和煤質上不發生大的波動,並盡力兌現簽定的供煤契約。另一方面,多次組織大烏海地區北方公司所屬電廠進行燃料供需座談會,共同探討分析煤炭市場,統一抑制煤價上漲,防止內部惡性競爭,共同尋求解決燃煤供應緊張的對策和辦法。堅持機械化採樣、“一樣三化”的管理模式,確保化驗真實有效,控制摻雜假煤入場,防止煤場虧煤。物資管理方面,控制備品備件的審批和採購,嚴格審批程式,嚴禁超計畫採購。充分利用原有庫存材料,防止庫存積壓,逐步減少庫存。今年前5個月,減少庫存200多萬元。積極開展對標管理,通過與華能平涼電廠和淮陰電廠的對標,找出了問題,發現了影響機組指標的原因,提出了改進的方法和措施。

截止6月30日,海勃灣發電廠綜合標煤單價保持在182.23元/噸的較低水平,共完成發電量26.23億千瓦時,實現利潤9703萬元。

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