意義
英文 distribution
派發首先說明派發為什麼是昂貴的，我們最終看到的派發是一個派發員將派發品送到了目標人群手裡，或者是通過郵寄，擺放展架等，使目標人群拿到了樣品，這裡面包含了兩個成本，派發員的工資或渠道成本，還有樣品的成本，但是這兩個成本是所有成本裡面最小的，圍繞派發的終極目標，最大的成本出現在前期調研和建立完善的派發體系包括監控和效果分析，因此一個好的派發項目執行完畢，成本是非常昂貴的。
但是好的派發執行對品牌的推動是非常大的，特別對於新品牌而言，現在的產品競爭非常激烈，新產品更新速度非常快，新品牌此起彼落，消費者消費日漸理性，如何使新產品儘快的被消費者接受？隨著產品和品牌的細分日益明確，派發就應聲而出，經過調研60%的目標消費者在嘗試過產品後會進行首次購買，因此，只要將產品派發到目標消費者手中，我們就完成的行銷的第一步，引起消費者的興趣，這就是派發的最根本作用！（目標消費群的研究和派發效果分析是派發執行的另外範疇）。
有派發員執行的派發過程的好壞也將直接影響派發的效果，一個目標消費者對著個新產品一無所知，他的第一次接觸是通過派發員來獲得的，如果派發員態度冷淡，動作粗野，這將會給消費者留下非常惡劣的印象，這將給品牌帶來致命的影響，因此派發員的行為必須經過培訓。
注意事項
派發派發的執行過程還是一個展現品牌的良好機會，正規的派發都有配套統一的派發服裝，與品牌的標識統
一，大規模的派發給消費者留下的是產品實力雄厚的印象，可以對消費者產生多次的視覺衝擊，從而建立消費者對品牌的認知和信任感。
一個好的派發項目給您帶來的是品牌形象的建立和提升，從而對產品產生品牌拉力促進產品的銷售。因此每個執行人員應努力做好每個細節。
派發這種行銷手段，是受商品的類別限制的．也就是說，不是任何商品都可以採用此手段．比如，昂貴的各類電器商品，一般不會採用的。
實例
1999年，寶潔公司推出了其新產品——飛柔定型洗髮露，它集洗髮、護髮和定型於一身，打破了傳統意義上洗髮水的概念。寶潔公司總部決定在中國大連先進行前期的促銷活動，而後再推向中國其它地區、東南亞乃至全球。
派發11月中旬，寶潔公司在大連開展了大規模派發活動。所謂派發是指企業為達到一定的行銷目標，在指定的時間和區域內，派人向一定數量的潛在目標顧客免費傳送該企業產品或試用品（有時附有宣傳品或回寄單）的商業行為。因其投資少、見效快、效果佳，為一些企業所採用。本次派發的範圍以市內四區為主，派發人員為從大連高校招聘來的女大學生，派發品的規格為10ml/袋。寶潔公司並沒有完全遵循傳統意義上的派發方式，如街頭派發、郵寄派發、入戶派發等，而是推出了一種新的方式：車派。實踐證明這種方式取得了相當好的效果。
首先，在達到目的的基礎上節約了大量人力。與傳統意義上的派發相比（以戶派為例），若想完成大連市區近70萬戶家庭派發，沒有幾千人是不可思議的。而此次車派則不同，它把全市的公車劃分為6個組，每組設主管一名，監察員一名，理貨員2名，在每個組下面分設3個小隊，每個小隊5～6名派發員，總計參與人數近130人，大大節約了人力成本。
其次，有效避免了派發的重複性。如果採用街頭派發或商店派發，只能造成派發地點周圍的局部影響，而且不可避免地會出現有人得到若干袋的現象，這無疑增加了派發成本。而車派則恰恰彌補了這方面的不足。6個小組中，每個小組都工作5天（周一至周五），每小組的每個小隊每天派發的車次不同，18個小隊不出現重複車次派發現象，這樣5天便可把全市大大小小的公車派發一遍，而且在派發時間的選擇上，利用上下班人流高峰期，提高了派發的效率。
同時，車派活動符合大連市"市情"。大連地勢起伏較大，上下坡較為頻繁，所以在大連的街頭，極少看到騎腳踏車的人群，人們上下班的主要交通工具是公共汽車（估計大連公車的密度和擁擠度也是全國最高的）。
寶潔公司能夠抓住這一點，可見其對中國市場了解之深入。假如像北京、瀋陽那樣"一馬平川"的大都市，大多數老百姓騎腳踏車去上班，你再選用車派這種方式，未必是個好辦法。從這裡可以看出寶潔公司的行銷法則沒有死守教條，而是能夠因地制宜，有"破"有"立 "，這的確是值得處在變革中的國內企業學習和借鑑的。
派發
定義
主力在低位用雄厚的資金建倉後,把股價拉到一定高位.當他在獲利後準備離場時,他就把手中的籌碼開始拋出,這就叫派發。
莊家進行吸納、震倉、洗盤的最終目的是為了能順利進行派發。莊家不少籌碼已在拉升中進行了派發，但大多數莊家仍然必須選擇合適的機會進行派發。否則，帳面的盈利無法實現。
形式
莊家的派發手段有以下幾種：
（1） 築平台進行派發。這類莊股大都有急速拉升某股的行為，在拉升至某一位置後，莊家開始築平台進行技術位的修正，這極易使一些技術派人士產生進貨衝動，而且不少個股的形態十分好看，使股民有一種衝動的感覺。但該股在平台後往往會向下突破。莊家在築平台過程中，也逐漸將其手中的籌碼進行了派發，隨後將一些剩餘的籌碼朝下一扔，並爭取在低位再次撿回這些籌碼。
（2） 向上拉升中派發。此類派發往往選擇大盤在人氣鼎沸的時候通過大幅拉升進行派發。在大盤急速上漲時，不少喜歡追漲的股民往往在此時不計成本進行買入，有的甚至進行透支加碼買進，希望在第二日有利潤便拋掉。實際上買入此類股票第二天一般很難有利可獲，由於莊家的行為是出貨，因此其在第二天往往會壓低價格出貨，而且不容反彈機會的來臨。這些追漲者只得以低於買入的價格將股票賣出。
（3） 在進入目標位後直接向下派發。此類莊家在派發時，由於其持籌的成本十分低，當該股被拉升至幾倍以上的價位後，莊家會有一種不計成本的拋售。比如說前述的界龍實業在連拉十幾根陽線後，接著出現跳水的行為。在未實行漲跌停板時，如果某股當日出現20%左右的跌幅，一些搶反彈的短線客會逢低介入，這樣，這類股民很可能成為接盤的對象。像滬市的山西汾酒，該股在1995年11月被莊家拉升至12元後，接著連續幾日大幅跳水，從12 元一直跌至5元才有所緩和，顯示出莊家的兇悍程度。
（4） 打壓派發：直接打壓股價派發出貨。這種情況的出現，往往因為莊家發現了突發性的利空。或者某種原因迫使莊家迅速撤莊。投資者千萬別以為莊家只有拉高股價才能出貨，事實上莊家持股成本遠遠低於大眾持股水平，即使打壓出貨也有豐厚的利潤。這種出貨方式陰險毒辣，容易將股性搞壞，一般莊家不願採用。
。在莊股出貨派發方式中，這種方式是較為普遍而且較為有效。主力常在手中的股票除權後，特別是大幅除權後，給投資者造成股價處於很低價位的假象，再結合用少量的資金將該股進行拉升，使投資者誤認為該股低位盤整或將來能夠填權而買入，從而順利實現莊家派發的目的。
