百科名片
萬松堂集團公司CEO厚積薄發的領導者
在國內保健品行業方興未艾之時，年輕的沈獻禮就看出了這一行業蘊藏的巨大潛力。他打破層層阻力，毅然辭去在當時令人羨慕的公職，以10餘萬元的啟動資金成立了屬於自己的第一家保健品公司，憑藉祖上藥方研製“老煙槍戒菸液”和“陪酒師解酒茶”，最終，這兩項獲得國家發明專利的產品，讓他成功掘到人生第一桶金。
隨後，沈獻禮將目光投向當時並不成熟的保健茶市場，大膽引進了袋泡茶生產線。投產初期，存在著人手不足，技術不成熟的問題，為解決這些難題，沈獻禮身先士卒，一頭扎進廠房和車間，與員工同吃同住、鑽研新技術。白天為打開產品銷路在外東奔西走，晚上回到車間又和工人們加班加點趕生產進度。為一份可以打開市場的訂單，他連夜遠赴數千公里外的黑龍江，來回一個星期，有五天在火車上度過。由於將資金全部用在了設備和科研上而無力支付高額的廣告費用，他親自帶領員工到大街小巷派發傳單、張貼廣告……
機會總是留給有準備的人。近幾年隨著國人對健康的高度關注，中國的保健品市場步入飛速發展階段，保健品需求也因此急劇增長。厚積薄發，沈獻禮憑藉著幾年的積累和勝人一步的充分準備，在無數家保健品公司如雨後春筍般出現之前，從容完成了資本的原始積累。
成功後的加倍努力
作為國內最具專業性的保健茶生產商之一，沈獻禮領導下的企業率先通過ISO9001國際質量體系認證、食品安全QS認證和自營進出口權，先後獲得國家AAA級質量誠信會員單位、質量誠信消費者信得過單位等榮譽稱號，而他本人也曾多次作為民營企業代表人物受到省市領導的接見。自主研發’萬松堂”、”康匯年華” 品牌保健茶三百餘種，市場覆蓋全國，產品遠銷加拿大、日本、美國等海外國家和地區，年產值過億元，年出口創匯3000餘萬元，擁有員工400餘人。
量變的結果必然帶來質變，多年的商海博弈，讓沈獻禮對企業未來的發展看的更加長遠。經過深思熟慮後，沈獻禮於2004年底主持召開了企業中層以上幹部會議，並在會上提交了一份詳細可行的”四加一”報告。報告中為企業的未來發展方向做了歷史性的規劃：成立一個以隨州生產基地為工廠、四個行銷公司(武漢、北京、廣州、上海)，要求企業必須向更具開闊面和深度的市場方向發展，同時在未來的5到10年間，開始有意識的由保健品生產商向製藥公司過渡，進而讓現有公司成為具備橫跨醫藥和保健品兩大行業能力的複合型企業，與此同時他還提出今後企業還將以醫藥產業為依託，逐步涉足其他領域和行業，最終形成以醫藥及其附屬品開發銷售為主、涵蓋多種行業的大型集團化企業，在不久的將來樹立起國際知名、國內一流的品牌。
對一位實幹家來說，有了目標就不會多耽誤一分鐘，2005年年初，沈獻禮攜部下赴武漢，憑著雷厲風行的辦事風格，在不到一個月時間裡，完成了所有繁複的手續，隨後武漢萬松堂生物醫藥科技有限公司正式掛牌。對市場具有前瞻性的沈獻禮始終帶領著公司走在同行業前列。為確保技術上的領先優勢，他還積極聯手國內外頂級醫學科研室共同研發新品，同時在北京組建中科保健茶研究所，邀請著名專家學者參與科研項目；車間生產工藝處於國內乃至國際領先水平。通過定位精準的策略和大量引進高素質管理人才，成立四年來，萬松堂一路凱歌，很快入主國內保健茶生產加工企業前三強，同時一鼓作氣打開了國外市場，成為首家擁有國際品牌的袋泡茶銷售商，有著非凡實力的萬松堂被業內外人士譽為“中國養生茶專家”。此時的沈獻禮，完成了企業和個人的一次完美升華。
生產基地