簡介
1996年10月，縣農村信用聯社同縣農行脫離行政隸屬關係。19 99年12月底，下轄27處信用社，1處營業部，幹部職工330餘人，服務網點遍布 城鄉。各項存款餘額66685萬元，各項貸款餘額52391萬元，其中農業貸款餘額18 480萬元，占全縣金融農業貸款餘額的91%。農村信用社(已發展成為集現金收付、匯兌結算、代收代付及存貸款業務於一體的全方位、多功能的綜合性金融機構。
儲蓄業務
農村信用社堅持“存款立社，存款興社”的指導思想，發揚“三勤四 上門”((口勤、腿勤、手勤；存款上門、取款上門、放貸上門、收貸上門)的優良 傳統，圍繞“拓(寬存款市場，最佳化存款結構，降低負債成本”的工作思路。通過加強基礎建設和網點建設，開(展儲蓄存款競賽和優質服務競賽活動，加快電子化建設步伐等舉措，形成了全員抓存款的共.識，各項存款穩定增長，由1994年分門辦公時的2.1億元增加到1999年的6.7億元%，其中各項存款占同期沂南金融業的33.4%，居全縣各家金融機構的榜首。
信貸業務
縣聯社成立以來，特別是1998年農村信用按合作)制原則規範以後， 把市場定位於“三農”(農民、農業、農戶)，重點支持市場農業、訂單農(業、高 附加值農業。為充分發揮農村金融主力軍作用，聯社進一步改革支農服務方式，重點推行了農戶聯保貸款，在全縣評定農民信用戶60360戶，占全縣農戶總數的30.1% ，為農民辦.理貸款證60368個，核定貸款金額14754萬元。近10萬戶農民不同程度得到信用社資金的支持)。通過推行農戶聯保貸款，使農民貸款像取存款一樣方便
。此項改革經驗已推廣臨沂市。2000(年，人民銀行濟南分行在沂南縣開展了“送電影、送知識、送信貸”暨“百萬農戶貸款工程(”新聞發布會。《金融早報》、<中國農村信用合作>等中央級新聞媒體對沂南聯社推行農(戶聯保貸款專題進行了報導。在支農過程中，一是滿足農民春耕備播、“三夏”生產及秋收(秋種所需的農藥、化肥、種子、農機具等基本生產需要；二是用金融槓桿引導農民調整產業(結構，最佳化資源配置，引導農民樹立市場經濟觀念，支持農民發展靈芝、玫瑰、油桃、高效大(棚等特色農業；三是積極開展助學貸款、購房貸款等消費貸款業務，刺激農民消費，為拉動內需、啟動農村市場創造條件。
在搞好信貸支農的同時，縣農村信用聯社還積極籌集資金，對產品有銷路、信譽好且產(權明晰、承貸主體明確，在農村信用聯社開戶的企業給予重點支持，較好地支持了地方經濟建設的發展。
內部管理
先後制定了《農村信用社會計、出納工作管理暫行規定》、《內控制度建設暫行規定》、《關於從嚴治社，從嚴執紀的暫行規定》等規章制度。近年來，農村信用聯社通過實施“四抓”即抓建制，夯實內部管理的基礎；抓檢查，狠抓制度落實；抓規範，加強“四室一庫”管理；抓內控，強化監督制約機制措施。“嚴”字當頭，嚴格管理。通過建立嚴格的制度，來實施嚴格的管理；通過進行嚴格的考核，來實施嚴格的獎懲，樹立起了“鐵賬、鐵款、鐵算盤”的良好
的信譽。至1999!年，全縣農村信用聯社系統會計升二級單位有5個，會計三級標準19個。
在1999年全市農村信用聯社工作會議及(全省合作金融工作會議上，沂南縣農村信用聯社主任紀慶坤以“立足經營管理，增收節支促效益”為題，作了典型發言。
精神文明建設
縣農村信用聯社組建以來，堅持“以人為本”的管理理念，強化系列教育，在全(縣信用社系統深入開展了向孔繁森、韓素雲和朱彥夫學習的精神文明建設活動，組織員工參觀萊蕪戰役紀念館等，進(一步激發了大家“學先進、趕先進”的熱情，樹立了全心全意為人民服務的思想。並在開展(法制、廉潔、業務技能教育的基礎上深入開展“四講一服務”(講政治、講改革、講法紀、(講效益，提高服務水平)和“四優”爭創活動，使從業人員牢固樹立了敬業愛崗、廉潔奉公的敬業精神。1996年，在縣委、縣政府召開的精神文明建設總結會上，縣聯社以“靠優質服務，擦亮農村信用社的牌子”為題，作了典型發言。1997年，縣聯社還對地處魯家莊鄉東北部的保樂村進行了經濟扶貧，先後投資6萬元興建了人畜飲水工程和農田水利工程，讓村民們吃上了自來水，使300餘畝旱田變成了水澆田。
榮譽
1994年被省農行授予“省級廉政建設先進單位”稱號，1996 ～1999年連續4年被命名為市級思想政治工作優秀企業、“市級文明單位”。
盤點臨沂市企業100強
| 臨沂市是歷史上著名的革命老區，近些年來經濟實力大大加強，本任務是為了盤點臨沂市好的企業。 |
