概述
堯都區水塔街辦事處，地處臨汾市城區西北部，下轄3個社區居委會(龍潭社區居委會、陽光社區居委會、水塔社區居委會)所轄單位30個，街巷22條，小區45個，學校7個，集黨、軍、文化教育為一體。轄區總面積為2.5平方公里，人口18690餘人。辦事處在編公務員9名，公勤人員1名，分為4個辦公室：綜合辦公室，社區經濟發展辦公室，社區建設辦公室和綜合治理辦公室。
社區改制
為了進一步探索社區建設的新路子，開創社區建設的新局面，推動該區經濟和社會健康協調發展，2001年底至2002年5月，根據單位型，、地緣型、純居型特點，對原來的11個居委會合併為3個社區居委會，具體情況：①由原來水塔、北門、環城西、北城四個居委會合併為水塔社區居委會，有1300戶居民，南至解放西路，西至蓮花池一巷，北至環城二巷，東至鼓樓北大街。②龍潭社區由龍潭、朝殿、蓮花池居委會合併而成，共有1200戶居民，東至蓮花池一巷，南至解放西路，西至軍分區、北至北城壕。③陽光社區由三義巷、鼓樓西、軍分區、市委居委會合併而成，共有1800戶居民，東至鼓樓北大街，南至鼓樓西大街，西至濱河路，北至解放西路。
居委會幹部經過申請報名、資格審查、組織報名人員統一考試、統一答辯、培訓，嚴格審查，層層篩選，社區幹部由原來33名，定為9名，各社區領導班子成員由主任、副主行、秘書組成，三個社區相繼建立了活動基地、社區服務站、社區醫療站，建立了黨組織和警務室，同時成立了社區居民代表大會，社區協商理事會等。
社區服務中心，2002年10月1日，破土動地修建辦事處社區服務中心，著重建立了“中心、站、點、員”四級網路體系，建築面積178平方米，投資3萬餘元，社區服務中心，設有中介、家政、醫療服務、複印打字，建立完善社區服務體系，以辦事處社區服務中心為龍頭，以龍潭社區活動場為重點的三個服務場所，堅持每月活動，參加晨練，娛樂的居民占常住人口的30％以上。
社區再就業
2002年以來，安排社區建設和總體要求，辦事處通過自籌資金的方式，投資3萬餘元，建設“水塔街社區服務中心”下設“四室”，通過全體工作人員的共同努力，充分發揮中心的中介、培訓等職能，結合轄區的實際，共安排了下崗職工剩餘勞動力達800餘人，(水塔一巷、解放西路、朝殿一巷夜市、市場較為集中)
低保工作
辦事處和社區工作人員，接到居民低保申請，逐門入戶調查核實，依據低保政策界線，嚴格分類劃檔，做到應保盡保，2002年底100餘戶入保。
雙擁工作
辦事處成立了由書記任組長的“雙擁”工作領導組，專人負責。社區也成立了相應的機構，結合軍分區、武警支隊，消防支隊，在本轄區的獨厚條件，每年“八·一”、“春節”、“植樹節”開展送鞋墊、送溫暖活動，創建一條擁軍路，在軍民共建雙擁城活動中，湧現了“擁軍大媽南潔民”等一批“雙擁模範”及“雙擁集體”至1999年以來，共進行八項，多次受到省、市、區雙擁辦獎勵好評。
環境整治
自1999年到2002年全市環境衛生整治百日大會戰，辦事處一如既往，對3個社區的22條街巷和45個小區院內亂堆、亂扔、亂搭、亂建、亂貼亂畫衛生死角，全方位進行整治，連續三次奪得“區(市)環境衛生整治先進單位”流動紅旗，代表區委、區政府接受省、市檢查驗收6次，給予充分肯定。本轄區獲省級衛生先進單位3個(市委、水廠、臨汾一中)，獲區(市)級衛生先進單位30個。
精神文明建設
1999年到2002年底，辦事處創建了市級精神文明的單位2家(水文分局，城郊征費站)，市級精神文明小區1家(水廠)，區級等3家，為方便居民精神文明活動正常進行，創建了文化活動站，投資3萬元，購置圖書，健身器材等設備，建成居民活動場所3個，市民學校1所，使社區文化活動開展的有聲有色。
綜合治理
實行專業隊伍和群防群治相結合的方法，落實五級聯防體系實行樓、院長責任制，共創安全文明小區，抓社區治安工作。截止2002年底，全轄區湧現出遵紀守法光榮戶1100餘戶，清理整頓暫住人口2300餘人，辦理暫辦手續400餘份，調解居民糾紛38起，拆除校園周遍違法建築9處。
