比學趕幫超

比學趕幫超，套用管理術語就是“標桿管理”。其基本思想是通過規範且連續的比較分析，幫助企業尋找、確認、跟蹤、學習並超越自己的競爭目標。字面含義指的是：比較、學習、追趕、幫助、超越。也可以說，“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關鍵、“幫”是方法、“超”是目標。

其他

通過“比”，知道本身不足；

通過“學”，明確前進方向；

通過“趕”，清楚目標距離；

通過“幫”，實現自身價值；

通過“超”，切實得到提高。

延伸

比，就是同先進單位比，找出差距，差距就是矛盾，要敢於揭露工作中的矛盾；趕，就是消滅差距，達到先進單位的水平；超，就是超過先進單位的水平，出現了新的差距，又需要經過新的比學趕幫超的過程來解決。在每一個過程中，消滅差距的方法，一個是學，一個是幫。這樣，矛盾不斷解決，又不斷出現，由不平衡到平衡，再由平衡到不平衡，循環往復，以至無窮，社會主義生產就是這樣永遠不停地向前發展，達到更高的水平。

——摘自八月十七日北京日報《趕先進超先進》

詞釋

emulate， learn from， catch up with, help and in turn surpass each other

模仿，借鑑，趕，幫，從而超越彼此