EMBA名片
殷志文：教授，復旦大學管理學院副院長、香港大學-復旦大學IMBA項目主任，理學博士。
復旦大學管理學院副院長殷志文主講EMBA
香港大學-復旦大學IMBA項目
個人簡歷
1985.9-1989.7 復旦大學運籌學專業本科生，獲理學學士學位。1989.9-1992.7 復旦大學運籌學與控制論專業碩士生， 獲理學碩士學位。
1994.2-1998.1 復旦大學運籌學與控制論專業在職博士生，獲理學博士學位。
研究方向
運籌學的理論與套用，運營管理中的作業計畫安排以及物流管理中的送配路線調度。
科研課題
復旦大學管理學院副院長殷志文1997.1- 1997.12，參與郵電部下達的“市內郵政最優轉趟 路線”的科研課題，主要承擔算法設計以及指導研究生開發計算軟體。
該課程成功通過郵電部組織的評審。
現在承擔了國家郵政總局下達的“全國郵政轉趟網組織的研究”課題。
教授課程
線性規劃、生產計畫與排序、管理學、管理套用軟體、C語言程式設計、運營管理以及其他運籌學專業課程。
論文著作
有約束D.C.規劃的最優秀性條件與對偶定理，《最最佳化理論與套用》(第二屆全國最最佳化會議論文集)
殷志文副院長和南通市副市長朱晉非錐序的有效點的存在與外在穩定性，《高校套用數學學報》 (A)輯第1期，1995.
Optimization And Duality of Cone-D.C. Programmi- ng,《數學年刊》 (B)輯第4期，1995.
具有中斷損失的單機排序問題，《首屆中國青年運籌學者大會論文集》，1995.
郵政網最佳化理論與方法的研究(市內轉趟網)，郵電部項目研究報告，1997.
Some Further Results for One-machine Generalized Precedence Constrained Scheduling Problem,《運籌學學報》第3期，1999.
EMBA教育觀點
復旦大學管理學院副院長殷志文:商科教育未到壓縮時
時代周報
復旦大學管理學院副院長殷志文MBA教育在中國已走過18個年頭，從最初還屬稀缺教育模式，到如今遍地開花。國內MBA教育已走到一個需要總結的時候了。
作為國內首批引進商科教育的學院，復旦管理學院歷程恰好反映了國內商學院所走過的路程，復旦管理學院的MBA、EMBA項目，也因其高額的學費而讓輿論側目，作為學院的主要負責人之一，副院長殷志文日前接受了時代周報記者的專訪。
管理人才供需仍不平衡
時代周報：目前國內商學院呈全面開花的態勢，外界擔心各高校會因為利益訴求而歪曲商學院本身的教育初衷，您如何看待這個問題？
殷志文：中國的商學院確實很多，但反過來看，中國企業人才的短缺也是很嚴重的，很多企業都面臨找不到合適的管理人才的問題。從這個角度來說，我相信中國的商學院教育遠遠沒有達到供過於求的狀態，所以現在還談不上“中國的商科教育要壓縮”這種危言聳聽的地步。
從目前中國商學院的發展情況看，一些商學院起步較早，跟國際上的合作也比較多，可能會走在前面。有些商學院開辦的時間比較晚，目前還處於學習摸索階段。但即使是新的商學院，也有很大的發展潛力，因為中國的人才需求太大了。正因為大家所處的階段不同，所以對一些新興的商學院不能一棍子打死，要讓他們有機會多學習，幫助他們成長，共同為中國經濟培養更多的人才。
時代周報：一方面是巨大的管理人才的缺口，另一方面是高昂的商科教育學費，面對國內精英化的商學院教學，怎么理解這其中的矛盾？
殷志文：精英化很難定義，如果要講精英教育的話，過去中國的大學本科教育一直被認為是精英教育，但現在對於大學本科教育的精英化問題有許多爭論。
關於收費問題，國內不同的商學院會有不同的定位。你可能會看到復旦、北大、清華等學費相對較高，也有許多收費相對較低的商學院。目前國內經過國務院學位辦審批，具有MBA和EMBA辦學資格的高校分別有182所和62所，如果僅僅以學費去區分的話，這其中的層次是非常分明的。
商學教育需要注重中國特色
時代周報：輿論把爆發於2008年的金融危機歸罪於那些畢業於知名商學院的金融家，認為當前商學院的模式應當改變。而現在中國的商學院很多在學習國外商學院的模式，您如何看待這一點？
殷志文：並不是因為商學院培養了這樣一些學生，整個商學院的教育就應該被全盤否定。商學院同時也培養了很多青史留名的成功企業家。也正因為如此，商學院更應該注重在學生選拔過程中，和今後教學過程中，對學生人格和社會責任感更加關注。MBA、EMBA所要承擔的已不再是管理企業的基本職能，而是肩負著更高的責任。時刻意識到責任在肩，可以讓他們不偏離正道，勇敢而又謹慎；時刻意識到責任在肩，才能不斷督促和鞭策自己不辱使命，對企業和社會真正做出貢獻。
作為復旦大學管理學院，國際化一直是我們學院發展戰略中的一個重要方面，從過去的發展軌跡來看，我們從國際化的進程中收益頗豐。
當然，我們的商學教育肯定也要注意中國特色。中國改革開放30年，經濟上創造了一個奇蹟，有大量的經驗可以總結。現在國際上很多商學院跟我們合作時就提出來說，我們有沒有更多的中國元素添加到他們的教學中去。所以，我們一方面要在國際合作中學習國外商學院的寶貴經驗，另一方面也要與他們對話時，把具有中國特色的經驗傳遞給世界。
時代周報：您剛提到我們可以跟國際上進行平等對話，甚至提供一些建設性理論，您覺得主要體現在哪些方面？
殷志文：我們能夠跟國外合作者分享我們自己的經驗。比如中國改革開放30年，到底是什麼促成了中國能取得現在這樣一個成績？這其中有很多值得學習的地方。
還有中國的企業管理問題，很多學生和校友都跟我們反映，許多外國企業進入中國後都面臨一個本土化的問題，到底如何成功做到人員的本土化和企業運作方式的本土化？
中國企業到底有什麼樣的管理模式？中國的企業管理與西方相比有怎樣的本質性差異？在這些方面我們沒有很好的、系統化的總結。
還有一個問題，中國的企業要走出國門、走向國際，一方面要適應國外的文化和企業運作模式，另一方面我們如何影響他人？這個問題現在沒有很好的答案。
