正向領導[定義描述]

正向領導是領導者運用激勵機制，採取鼓勵表揚手段，肯定下屬的自我價值，調動下屬的積極性和內在動力的一種領導方式。

目的

通過正向領導，可以達到以下幾個目的：  

1)使下屬認識到自我價值，最大限度地調動積極性；

2)通過樹立榜樣，起到導向作用；

3)形成競爭氛圍，保證領導目標的實現；

4)活躍思想，密切上下級之間的關係。

方法

在採用正向領導方式中，領導者必須掌握以下一些獎勵方法：

思想政治工作獎勵——最高層次的獎勵；

任務獎勵——獻身精神和成就感方面的獎勵；

情緒獎勵——有關人際關係和士氣方面的獎勵；

物質獎勵——有關經濟利益和按勞分配方面的獎勵；

晉升獎勵——選賢任能和在事業上繼往開來方面的獎勵；

榮譽獎勵——記功授獎和命名榮譽稱號的獎勵；

智力獎勵——推動有關決策問題解決方面的獎勵。