信息蒐集與前期分析
磨刀不誤砍柴功，這句至理名言適用於作任何工作，標誌設計的前期準備工作同樣是總體流程中的第一步。當確定了設計委託關係後，
首先我們要對設計工作所涉及的各類信息進行徹底的調查了解，例如
來自客戶的要求、相關商品的功能、服務的性質、市場狀況、消費者
的需求等等。對需求了解後才可以制訂進一步的設計方針。為了使整
個工作依期完成，正式工作之前，亦應擬定一個工作時間表，使工作
孫
能按部就班地完成，不致出現工作的反覆與資源的浪費。
以下是對設計前期準備工作的歸納整理。
確定前期參與人員的配比:
(1)通過諮詢調查公司等專業調查機構或企業內部專門機構獲取
準確的數據與信息。
(2)經濟市場類專家負責參與前期的企業、品牌的定位工作，為
以後具體的設計工作明確方向。
(3)企業自身專業配合、指導。
(4)廣告類專業人員，他們精通各種媒體、產品定位市場消費等
廣告傳播層面的問題。
(5)設計小組建立，這包括設計師、製作人員攝影。工藝等人
員的配比。
客戶對象訪談:
對於客戶的訪談十分重要，商業設計不同於純藝術也主要在於
此，設計是有針對性的藝術服務，所以那種只憑藉設計師盲目的靈感
設計出來的方案很難十分準確有效地體現委託方客戶的理念、價值觀
與獨特性格。訪談的對象包括客戶機構中的各級領導、職工、經銷商、
直接間接的銷售對象等，其中企業、機構中的最高領導的意見特別重
要，因為他們是企業的靈魂人物並掌握著設計方案的評判權。
問卷調查方向:
(1)企業的核心價值取向與經營理念:一個企業對文化、商業的
評判標準和它的經營戰略。
(2)企業實力、業務形態企業的經營範圍，子公司、子部門的狀況。
(3)企業的歷史背景:企業創業至今的變化和社會作用，並了解
現有圖形、產品形象設計情況。
(4)企業內部的理想方式。
(5)企業存在的問題:了解問題才能通過設計解決問題。
(6)企業的發展:業務方面、文化方面及價值觀念的調整與發展
構想(設計的寬容度)。
社會、市場調查方向:
(1)法律方面的要求:企業名稱(中英文標準寧）、圖形註冊查詢
確認。
(2)競爭情況國內外同類企業的發展、動向一_嘆其形象資料。
(3)包括產品使用對象在內的審美水平、接受侄度及視覺偏好度，
這也包括相關客群，因為這一群體雖不是直接買家，但可能是口碑的
傳達者。
創意與思維、設計方法論與設計模型的套用
準備工作完成後設計師就開始著手構思創意。首先尋求各種可表達設計主題的可能性，在一件設計工作過程中，在構思創意的時候，
設計師用粗略的草圖記錄每個創意。經過再三修改之後，成為一個初
步的設計。創意的構思是一個重要程式，也是最艱苦的勞動。
(1)什麼是創意
簡單的解釋是:一個可以表現設計內珍二人內好壞決
定在那個主意是否合適、新鮮以及能否引起退_.內容都可
以運用很多不同方法去表現，各種方法的效果可能不同，但可能達到
相同的目的。設計者的責任是在各種方法之中尋找一個較特別的、令
人欣賞的手法去表現主題並把它傳達給客群。
(2)設計的本質是“為未來設計”
“為未來設計”與“現在即過去”這個著名的論點有著異曲同工
之處。應主動促使多學科的交叉、智慧與知識的交匯、主體與客群的
互動，打破各學科原來固有的疆界，使我們能夠站在一個更高的點上
看待企業和文化的結合問題。按照IQ的理論，一個優秀的企業、個
人應該是“感性的跳躍思維”、“理性的邏輯思維”及“完美表達”三
者的總和。隨著時代的演進，對社會、生產的評判標準是很不同的、
在古代是以物質的“有無”為標準，資本時代以物質產品的“多少”
為標準，近現代以產品的“好壞”為標準，而資訊時代則以“快慢”
為標準。“應變”與“效率”被提升到比較突出的位置。設計是走在
實施前面的，半年後也是未來，並不一定是百年、數十年後才稱作未
來。抓住了“為未來設計”這一思想就使我們的思維具備了發展的眼
光，創意有相對持久的可能。
(3)人類進步是否定概念、創造概念的壯硯
企業機構形象設計，某種意義上是其對--一，要通過設計
使客群達到下意識地貫徹理念，自然地接結_、一友面的造型行
為、僵化的技術限制，透過“市場是一切”的L、抓住“生活需要”
這個豐富、生動的源泉，使“看不見的手”顯形，並從引導消費到創
造市場，使其不僅是製造商品的企業而且是成為創造優質新生活的企
業。它是一種新的“模式”的創立與營造活動，也就是流行模式的創
立與反映過程的方法，潮流與模式不僅體現了設計師對社會時尚的敏
銳嗅覺和自身的個性，如意識形態、品位修養、靈感等，還是設計師
邏輯性地從商業實戰角度去考慮問題，系統地有方法地創立目的訴求，
從心理上。神秘地”引導消費者的效仿趨同』。態，‘從而達到設計的目
的—傳達推銷客戶的理念和商品、
創立更高利潤，建立起一種消費
模式，一種精神甚至意識形態。由理性與感性的結合，通過嚴密計
確立設計的形式與體系，拋棄了盲目性，找到了設計的源泉與武
使之成為實現目的、傳達理念、解決問題所進行的有效勞動。
(4)創意設計階段的工作方法
(1)確定理念、指導思想，確定選題及定位。明確“設計目的”
就是“客戶目的”以及需經過設計所解決的問題，找出企業獨有的資
源優勢，明確企業發展戰略，提煉核心價值觀，確定使命與精神，規
劃競爭戰略，形成企業文化。
(2)制定有效的時間計畫，避免無用功和返工，二孕一計流程制定的
科學性是最終成功的必要準備。
(3)蒐集資料、選擇載體、跳躍性地思考問」:“思維轟炸”
盡其所能地涉及到全部相關方向，在前期蒐集、說_.抖的基礎上根
據不同載體及掌握的全部資料制定出藝術設計方案，做到靈感的不斷
湧現。
(4) 理解分析與整理、重點突破，選擇目的表達最準確的載體、
之一方式與設計方向。
圖形調整、最終完稿
標誌的創意點確定之後，就要進入艱苦、精到、不厭其煩的圖形調整階段。這一階段會使好的創意錦上添花，從而確定標誌的最終
圖形。隨著時代的發展，計算機大鼠地被套用於平面設計工作中設
計教學也越發自由、靈活，這在調動設計師、同學的設計趣味與開拓
層面都大有益處，但是新的問題也隨之出現，由於圖形創造過程過於
快速容易，許多設計師不注重或缺乏圖形完稿階段的精細調整，往往
對很粗糙的設計熟視無睹，這是值得我們重視的問題。這種對於圖形、色彩的推敲能力是靠堅實的專業基礎及長時間的實踐經驗共同建立。
推廣驗證、再設計準備
為了更有把握地確定標誌、標準字型的正稿與細節關係以及是否能夠勝任將來實際系統的推廣任務，需要在小範圍內推廣驗證方案的可行性、科學性、實用性。推廣驗證階段是標誌實施製作之前很重要的步驟，許多看似細小實則重要的問題，往往是在這一階段被調整校正過來的。此階段可選用具有代表性的項目，包括具有不同尺度或不同屬性的項目，如名片、信紙、路牌、桌旗、紙杯等。在此階段也是最終確定“色系”、“標誌最小尺度”等問題的重要環節。
技術實現
標誌設計實現的技術與其他一些科目相比並不是非常複雜，中國十年前電腦還沒有普及套用於平面設計，包括專業院校在內都幾乎
是採用全手工的設計製作方法，設計師在坐標紙上規範草圖，然後繪
制墨圖並標明印刷色標，也有設計師採用即時貼雕刻的辦法。在今天，
這些手工設計辦法在創意階段仍然起到十分重要的作用，但新技術的
使用已經改變了標誌設計的技術流程。傳統的手繪方式在推廣實施階
段存在許多問題:
(1)造型本身的精確無誤:由於是電子檔案，非常容易轉換成
其他形式，包括更換色彩、製作動畫效果及網路傳輸;
(2)不能做到準確的複製:我們知道現代標誌的複製，其精確
程度可以做到沒有絲毫的差別。
