內容簡介
比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟體設計師。
蓋茨出生於1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他的父親是西雅圖的律師。
蓋茨曾就讀於在西雅圖的公立國小和私立的湖濱中學。在那裡，他發現了他在軟體方面的興趣並且在13歲時開始了計算機編程。1973年，蓋茨考進了哈佛大學。在那裡他和史蒂夫·鮑爾默住在一起。在哈佛的時候，蓋茨為第一台微型計算機-mits altair開發了basic程式語言的一個版本。
蓋茨是一個奇蹟，他擁有過人的智慧，機遇也很重要，每個人的潛力都是很大的，不要浪費時間，更不要浪費每一個機會，不要對困難低頭，拋棄那些不必要的累贅，成功永遠屬於敢於戰勝困難的人。蓋茨是個十足的工作狂，他的勤奮度是驚人的，他可以連續48小時不睡覺用來工作，然後再倒頭睡十來個小時，看來天才不勤奮是成不了天才的。有句話說得好，天才是99%的勤奮加1%的靈感。蓋茨既是瘋子，又是天才！一個現代版的商業洛克菲勒和軟體業的拿破崙！值得學習！
標桿學習是一個永無止境的發現過程——尋找並評價最佳的標桿項目從而將其最有價值之處整合到組織中來。通過標桿學習，將：
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編輯推薦
本書提倡像微軟員工一樣做事，像比爾·蓋茨一樣領導，並從比爾·蓋茨的名言中總結了十大工作準則，“對公司的產品有好奇心，有必要親自使用；以極大的興趣和傳道士般的熱情和執著打動客戶；樂于思考，如何讓產品更貼近消費者；個人目標與公司目標保持一致；根據市場情況和崗位需求主動充電；……”本書有利於提高工作績效，是一本所有企業員工的必讀書。
作者簡介
蘇偉倫，管理類暢銷書作家，現任職於大型國有企業，有10年以上的管理經驗。曾在《讀者》、《環球企業家》等知名雜誌發表文章。著有《不可不知的管理定律》、《有效的目標管理》、《戴明管理思想核心讀本》、《世界級企業22條策略》、《杜拉克管理思想全書》、《卓越背後的發現》等多部管理學著作和暢銷讀物。
目錄
前 言 /1
準則1 對公司的產品有好奇心，有必要親自使用 /l
不能愛哪行才幹哪行，要乾哪行愛哪行。——[英國] 邱吉爾
人品決定產品 /3
對產品沒有興趣，你將很快落伍 /6
熱愛自己的產品，全面了解產品t /9
你必須親自使用產品 /12
對新事物抱有好奇心，保持開放的態度 /15
好奇心成就優秀的員工 /17
蓋茨的遠見源於好奇心 /21
微軟面試題 /23
準則2 以極大的興趣和傳道士般的熱情和執著打動客戶 /25
只要有無限的熱情，一個人幾乎可以在任何事情上取得成功。——[德國] 烏里·施瓦布
熱情是工作的靈魂 /27
帶著激情去工作/29
對新技術有極大的熱情 /32
篤信自己的產品 /34
讓客戶認同你的人品 /37
提高你的推銷能力 /40
做事要全力以赴 /43
微軟面試題 /45
準則3 樂于思考，如何讓產品更貼近消費者 /47
獨立思考能力是科學研究和創造發明的一項必備才能。——[中國] 華羅庚
思考的力量是巨大的 /49
留出思考的時間 /52
不會思考的員工不是一名好員工 /55
思考是微軟企業精神的核心 /58
站在用戶的角度思考 /6l
把客戶的需求放於首位 /63
做用戶滿意的員工 /66
微軟面試題 /68
準則4 個人目標與公司目標保持一致 /69
人生應該樹立目標，否則你的精力會白白浪費。——[美國] 法學家r．波得斯
沒有目標便會迷失方 /71
目標是最好的自我激勵 /73
把工作當成自己的事業 /76
與公司的目標一致 /79
將個人融入團隊 /82
要有堅持到底的信心 /85
永不放棄 /88
文摘
機遇是一種巨大的財富
壓倒一切的是時機。——[美國]洛克菲勒
機不可失，時不再來，這是一個人人都懂的淺顯而深刻的道理。抓住了機會，就可能乘風而起，躍上成功的巔峰；如果錯失了機會，就可能與成功擦肩而過，終生悔恨不已。
蓋茨告訴我們，機遇與我們的事業休戚相關，機遇是一個美麗而性情古怪的天使。倏爾降臨在你身邊，如果你稍有不慎，又將翩然而去，不管你怎樣扼腕嘆息，從此杳無音訊，不再復返了。
比爾·蓋茨這個名字，無論在世界哪一個地方，沒有人會不知道，而基爾代爾這個名字卻很少有人知道。然而，最早從事計算機軟體編程的人不是蓋茨，而是基爾代爾。關於基爾代爾這個人我們在前文已經提過，他為英特爾8008晶片寫出了PL／I這樣大型的、複雜的計算機語言，他也是解釋Basic程式的發明者。在當時，基爾代爾可稱得上軟體泰斗，而蓋茨只不過是一名無名小卒。但為什麼後來稱霸計算機軟體的人不是基爾代爾，而是比爾·蓋茨呢?這裡關鍵的一點就是蓋茨抓住了一次重要的機會，而基爾代爾卻放棄了一次重要的機會。
1980年，IBM準備進軍PC機市場，四處物色能為其新型機IBM—Pc機設計軟體的人選。1980年7月，蓋茨接到一個電話，對方自稱是IBM公司博卡雷頓實驗室的薩姆斯。IBM三個字，立即引起蓋茨的重視，他改變了日程安排，同意第二天同薩姆斯見面。
對於來訪的薩姆斯，儘管不是一個大人物，但他是代表著IBM的。蓋茨認為這是一次機會，他們要全力以赴抓住這次機會。
蓋茨及微軟的員工都是一些電子迷，他們不拘小節。“皺巴巴的衣服、髒兮兮的面孔、亂蓬蓬的頭髮”是對他們個人外觀形象的描述；“亂糟糟的辦公室、沒大沒小的上下級關係、瞎嚷嚷的開會方式”是對他們組織外觀的形象描述。這種不拘小節與IBM注重小節有著天壤之別。但是，為了能夠抓住這次機遇，蓋茨親自帶領兩名員工，把辦公室打掃得又乾淨又整齊。蓋茨還叮囑公司的員工明天一定要穿上西服，迎接IBM要員薩姆斯。
第二天，薩姆斯如約走進了蓋茨的辦公室，蓋茨對薩姆斯的提問是有問必答，詳細地介紹了微軟公司的現狀和技術實力，還熱心地帶著薩姆斯參觀了微軟公司其他的工作場所。會見持續了3個小時，薩姆斯什麼重要的事都沒有談，便起身告辭。
IBM與微軟的第一次會談給蓋茨留下了一頭霧水，然而蓋茨並無怨言,他認為IBM可能正在醞釀某個大的計畫。 P119-120
