樊江波

樊江波

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現任

華天謀(ChinaTPM)企業顧問機構

樊江波樊江波

諮詢中心顧問師

工作經歷

(1)南玻集團(成都南玻有限公司)精益推進辦經理;
(2)韓國三星(東莞)電機有限公司經營革新部副經理。

優勢與專長

◇南玻集團內訓師、東莞三星電機有限公司內訓師;
◇有紮實的精益生產理論知識體系和豐富的項目推進經驗;
◇有8年的精益生產推進從業經驗,並有5年在三星集團下屬企業工作與實踐;
◇長期主導TPM/IE/提案/QCC/TWI等企業革新活動,能熟練運用各種革新工具;
◇擅長自主保全/現場管理/班組建設/現場改善等系統推進步驟與方法,並且在所供職的企業推進取得了非常顯著的效果;

出色工作

自畢業後的8年工作里,一直從事著精益生產的推進工作,憑藉著紮實的理論知識體系,在供職的兩家企業中,結合企業具體實際情況,充分協調相關資源,在改善管理工作中都取得了一定的業績:
(1)生產LINELOB改善:平均LOB76%→88%;作業散布59%→27%;
(2)機種交替時間縮短改善:LBP部門平均機種交替時間27Min→6Min;
(3)通POWER(開關型電源部門)Inverter製品CellLine推進,生產性240%向上;
(4)HDD製品通過LOB、人機聯合作業分析分析,簡易自動化改善等改善,生產性向上227%;
南玻集團(成都南玻有限公司):
1.6S現場管理體系的建立和推行;
2.TPM自主保全體系的建立和推進;
3.TWI班組建設,建立優秀班組評比體系促進工作開展;
4.在制品減少的改善,全廠製品數量23000m2→14000m2(持續改善中);

主要培訓課程

《6S概論》《可視化管理》《QC主題活動方法》
《TPM階段導入推進》《倉庫管理》《班組建設》
《看板管理》《設備點檢》《WHYWHY分析》
《一線班組長管理》《改善提案活動》《QC七種工具》
《目標與計畫管理》《TPM七個階段》

培訓指導過的部分企業

惠州三星電子、東莞三星視界、美菱冰櫃、萬和燃器具、京華電子、中山新藝、興源電子、日榮電子、興勝電工、永而佳電子、雅視電子、華豐電子、泰安永勝、浙江金華、康佳集團、博恩特公司、江蘇泰來減速機、江蘇裕成集團、江蘇泰禾金屬、常州潤源機械、山東淄博精工、濟寧和鑫源、山東泰安山鍋、浙江王力門業、杭州快客電梯、滄州南皮醫院、邢台巨鹿醫院、無錫聖寶車輛。

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