內容簡介
為什麼有人不用加班也能高效完成工作,有人卻不得不熬至深夜?為什麼有人總覺得事情永遠都做不完,有人卻仿佛無事一身輕?面對高節奏和過於複雜的現代生活,為什麼有些人忙得焦頭爛額依然無法適應,有些人的幸福感卻不斷增強,甚至樂在其中?本書告訴讀者,如果換一種角度看世界,你會發現,事情其實沒有那么複雜,解決問題的方法也很簡單。運用作者提出的極簡思維理念弄明白自己究竟要做什麼,然後站在局外進行思考,據此理清事情的優先順序,並對結果和預期有所界定,就能以最簡單、最有效的方式達成目標。
本書適合所有想提高做事效率、提升人生幸福感的人士閱讀。如果真的想簡化繁重的工作事務和日常生活,請一定要記住:最好的方法往往最簡單。
作者簡介
弗格斯·奧康奈爾(FergusO'Connell),項目管理領域的學術權威,國際上最值得被關注的時間管理作者之一,出版過《銀彈》、《加薪不加班》、《少做的力量》、《如何在更短的時間輕鬆做完更多的事情》等多部圖書,已被翻譯成13種語言暢銷全球。他擅長用最短的時間完成複雜的工作,其創建的項目管理方法已經影響了整整一代項目經理,而其提出的簡化項目流程的基本理念正在被越來越多的人們所採用。
書籍目錄
導讀第一個理念事情其實很簡單
如果你有幸聽過以色列科學家艾利·高德拉特的演講,那么你一定知道他所說的“科學界最基本的信條”這句話。按照他的理論,“現實中沒有複雜的系統”,或者說“真相不可能複雜”。因此,我們所講的關於常識的第一個理念就是避免複雜,追求簡單。
第二個理念弄明白自己要做什麼
“如果你不知道自己要駛向哪個港口,那么無論東南西北風,對你來說都是無所謂的。”這個諺語可以說是無人不知、無人不曉,對於它我們可以這樣理解:如果你不知道你想要做什麼,那么你要完成某件事情是非常困難的。
第三個理念任何事情都有連續性
因為某些原因——我認為是遺傳自父親——我是非常嚴謹的、守舊的時間主義者。如果我跟某人約好3點見面,我一定會在3點前到,如果他們3點沒有到,我會立刻開始猜測是不是出問題了。很長時間後我才意識到,在這一方面很少有人像我一樣,於是我開始相信,很少有人根據事件的連續性去思考。
第四個理念如果不去做,永遠都做不完
這實在是再明顯不過了:如果人們不去做事情,事情就永遠不會做完。當沒有完成的事情達到一定數量時,就會出問題,有時甚至更糟。一般來說,人們不會故意地不去做某事。但這為什麼還會發生呢?原因有很多,最突出的幾點是:困惑、超出承諾和能力範圍。
第五個理念結果往往和預期不一樣
儘管我們做了最大的努力,然而,總會有意想不到的狀況在等著我們。“如果你不去主動應對項目中存在的風險”,《軟體度量》的作者湯姆?吉爾伯寫道,“風險就會偷襲你。”有時候,我認為這就像我們在雷區里穿行。前面講過的工具能幫助我們建立關於這個雷區的局部地圖,但我們知道它是不完整的,未知的地雷仍在某處等著我們。
第六個理念明確界定事情的結果
需要說明的是,一旦我們有了完成事件的連續性計畫,一旦我們確定了誰去做這份工作,那么在這個連續性事件中的每一份工作,就只能以兩種情形中的一種存在:要么完成了,要么失敗了——也就是沒有完成。這就是第六個理念“明確界定事情的結果”——事情要么完成了,要么沒有完成。
第七個理念學會從他人的角度看問題
如果人們足夠積極並且受到了極好的激勵,他們可以移走高山。另一方面,對於正在計畫的事情,如果人們沒有得到合理的安排,在極端情況下,他們將會中止做它,從而造成負面影響。有基於此,第七個理念很簡單——學會從他人的角度看問題,進而修正計畫或行為,以增加成功的機會。