中南財經政法大學黨委副書記
楊志光，1952年9月出生，漢族，湖南汨羅市人，教授。1976年畢業於華中理工大學機械學院，1993年在美國堪薩斯大學教育學院進修高等教育管理，2000年在華中理工大學獲西方經濟學碩士學位。1996年6月任華中理工大學黨委副書記，2000年5月任中南財經政法大學黨委副書記。
主要研究方向：高等教育管理。
招商地產上海管理總部總經理
簡介
楊志光，高級工程師。畢業於華南理工大學建築結構工程專業。現任招商局地產控股股份有限公司副總經理、招商地產上海管理總部總經理。歷任蛇口工業區房地產公司開發部副經理、經理；蛇口工業區房地產公司總經理助理；深圳招商房地產有限公司副總經理；招商局置業有限公司、深圳市招商創業有限公司總經理。媒體信息
一切剛剛開始…“招商局已經是一個百年企業。招商地產到現在23年。百年是個象徵，我們要做的是常青企業。”楊志光如是說。
有人說，比之眾多“同鄉”的大舉進軍，招商地產在長三角的擴張步伐是“在猶豫中一路徘徊”。楊志光對此不以為然。 2007年7月26日，招商地產在蘇州拿下了吳中開發區和蘇州工業區的兩塊居住用地，這是繼今年1月之後的再度出手，招商地產在蘇州的土地儲備面積由此達到106萬平方米，一躍成為在蘇州土地儲備位居第二名的深圳房企。 不僅是蘇州。招商地產在長三角的布局日漸明晰：蘇州依雲水岸二期熱賣、上海依雲郡一期售罄、南京依雲溪谷預計年底面市…… 百年招商 猛龍過江 在楊志光看來，在愈演愈烈的“異地軍團戰”中，招商地產更為注重、一貫堅持的不僅是單體項目的開發運營，更是品牌的戰略擴張。而這恰是招商地產的優勢所在。 “問我航程有多遠，1872到如今。問我航程有多遠，1872到永遠。”楊志光提起“招商局之歌”眉飛色舞。 1872年，中國近代第一家民族工商企業“輪船招商總局”於上海問世。中國歷史上第一個航運企業、第一家銀行、第一家大型煤礦、第一家保險公司、第一家電信企業、第一條鐵路……都由招商局創辦。 1979年，招商局開發深圳蛇口工業區，打響改革開放的第一炮；1987年創辦招商銀行；1988年創辦平安保險…… 1984年，招商地產起家於深圳蛇口的綜合開發，堪稱新中國第一家從事專業房地產開發的企業。從最初的職工福利房和單身公寓，到出租給蛇口歐美高管的高端別墅；從立足蛇口的社區開發，到邁出深圳的市場化運作；從寫字樓、商業物業、工業物業到別墅、大規模商品住宅小區……堪稱一部濃縮的當代中國房地產史。 楊志光感慨：“招商與別的企業不一樣。”或許正因為招商地產強烈的歷史責任感和社會責任感，決定了其企業品牌戰略的穩重、謹慎。 慢工出細活 早在上世紀90年代，招商地產就已進軍北京、上海等地的商用物業市場。南京西路的招商局廣場，坐擁陸家嘴美景的招商局大廈——這兩座堪稱浦西、浦東地標建築的寫字樓建造於上世紀90年代中期，更創造過單價每平方米2000多美元的銷售紀錄。 遭遇1997金融風暴之後，招商地產把全國業務回收緊縮。待到萬科、金地、中海、合生等在長三角高舉高打、遍地開花之時，低調的招商地產卻顯得過於謹慎、步步為營。 松江九亭一塊低密度住宅用地為招商地產回師長三角提供了機會 比之蛇口11平方公里土地，這一13萬平方米的低密度社區似乎不足以施展拳腳；充斥公寓、低端經濟型別墅的松江九亭似乎也並不吻合招商依雲郡的高端定位。然而招商地產的品牌卻在這裡又一次一炮打響。 從研究定位到設計方案確立和施工圖紙設計，從現場施工管理到售後保障，這一整套流程楊志光在上世紀80年代中期就已在招商局系統內經歷積累。“招商地產的產品勝就勝在整個施工全程細緻嚴格的品質管理，”楊志光自信滿滿。 三年磨一劍。適逢巨觀調控，招商地產靜下心來“慢慢磨針”。多達20種的房型規劃，雙層中空玻璃、外牆外保溫、屋頂保溫板等環保設計，部分戶型接近百分之百的得房率……依雲郡成為九亭地區的標桿樓盤。 2006年8月，依雲郡開盤當日成交158套，銷售率高達90%。這個聯排別墅項目以近萬元的單價在淡季引發搶購，楊志光將之歸於“慢工出細活”：“與同行業作對比，可能我們時間上花得更多，效率顯得比別人低。我們也羨慕別人做得快，但我們也慶幸我們的產品做得比別人好。” 招商會帶來增值 “好的產品離不開早期的策劃設計定位，卻也與後期的物業管理和品質維護密不可分。”楊志光笑言，招商物業的高品質服務源於早年服務於高端外籍客戶的高標準要求。“他們的挑剔培養了我們的細緻。” 1984年，招商地產成立之初，物業管理的概念在國內幾乎完全空白，南海石油的歐美高管成為招商地產接觸的第一批外租客戶。住戶需要什麼？不需要什麼？一切從頭學起。最早“享受”到歐美西方客戶“培訓”的招商物業由此成為招商地產產品品質的堅實保障。 作為產品服務的延伸，招商會的成功運作也是招商地產品牌戰略的一大法寶。 新年在上海大劇院聆聽瑞士洛桑交響樂團的精湛演出，在外灘9號享有業主的私人會所，在依雲SPA享受VIP客戶的9折優惠，在奧園體育館與奧園業主同享運動環境……這些都是依雲郡業主成為招商會會員後享受到的增值服務。 要做常青企業 按照招投標時的規定，顓橋地塊上80%的產品都需是90平方米以下的小戶型，楊志光卻依然堅持高端產品的定位。“大眾化產品並不是大眾化水平，面積小也不等於品質低。” 根據規劃，顓橋地塊的產品被分為兩塊：一部分仍做低密度住宅；另一部分則是小面積的精品公寓。“過去招商65平方米可以做三房一廳，80平方米可以做三房兩廳。”二十多年前招商地產就借鑑了香港的住宅開發理念。楊志光對顓橋地塊的成功滿懷自信。 不包括蛇口和漳州開發區的土地在內，招商地產土地儲備超過605萬平方米。公司先後進入全國11個城市進行房地產開發，同時啟動31個各類房地產項目，開發面積超過360萬平方米；深圳以外地區的項目總面積達到在建與擬建項目總面積的70%……招商地產總經理林少斌放出豪言：招商地產要在5年內實現“再造一個招商地產”。 在5年戰略版圖上，長三角和珠三角、環渤海經濟帶共同構成了招商地產“3+X”的擴張棋局。群雄逐鹿，以上海為中心的華東地區利潤份額要占公司總利潤的四分之一左右，這是林少斌給華東地區定下的發展目標。 “一切剛剛開始。”楊志光以舒緩的平和語氣講解身後的“正清和”三個大字。
