人物經歷
從6000到10000000的奇蹟
之所以在標題上用了長長一串“0”，主要是想提醒讀者：在看到成功者財富聚積的同時，更要看到其身後艱辛的創業足跡 。
1985年，一位年僅20歲的高中畢業生，籌借6000元買了一台舊車床，乾起了個體戶；18年後，他率領的“集團”資產已經超過億元。
他叫楊寶閣，獲嘉縣丁村鄉陳孝村人，現任中原匯通科技有限公司董事長，復旦大學經濟系客座教授。
談起成功的奧秘，他認為自己更有耐力、更善於抓機會———就像馬拉松賽跑，開始時大家都在一個起跑線上，唯有堅持者才能勝利。
靠山吃山，靠水吃水。那時新鄉市第一拖拉機廠比較紅火，就帶動了周邊的一些人“吃配件”。
成就
見別人靠做配件賺錢，“眼熱”的楊寶閣籌借6000元也在自己家裡“開業”了。此時，這類“作坊”非常多，他知道自己沒有別的優勢，只好拼質量、拼價格———他把這一點稱為“靠質量求生存”，並把這一“口號”喊了18年。
“價廉物美”使拖拉機廠把更多的加工業務轉給了他，這也使他在短時間內挖到第一桶金後有能力抓住第一次跳躍的機會。
1988年，鄰鄉一個鄉鎮企業由於經營不善、產品單一、管理混亂，對外尋求承包人。他認為這是一個難得的機會，就把3年來賺的錢全部“砸”了進去，購買設備、提高質量、加強管理，開發了十幾個系列、30多個品種。小廠不但沒死，反而活得非常“茁壯”，生產的農機配件打入了洛陽、長春、石家莊等地的拖拉機廠。
此後又進行了多次擴張，主要還是以配件為主。
直到1999年，公司才發生“質變”———投資180萬元，上了一條柴油機生產線。從生產“配件”，到製造“整機”；由為別人做“嫁衣”，到別人為他做“嫁衣”———全國幾十家柴油機配件廠給他供應配件，可以說企業上了一個“新台階”。
2001年又新上一條拖拉機生產線，“金中原”、“美洲豹”系列拖拉機開到了新疆、青海以及內蒙古大草原和“北大荒”，客戶滲透到全國。僅2003年就銷售拖拉機6萬餘台、柴油機12萬台，實現產值5億多元。
在“手工作坊”時期，僅靠自己就可以了。然而當“雪球”越滾越大時，就必須靠大夥齊心合力來“推”。所以，楊寶閣一開始就認識到了人才的重要性。早在10年前，當他創辦中原軸件廠時，就從焦作軸件廠等大型國有企業聘請專職高級工程師3人。1996年，創建中原齒輪廠時，他又從安陽一齒輪廠聘請3位高級工程師做技術指導。任人唯賢、誠心加高薪，使更多的人才願意“屈就”這個地處小縣的民營企業。
在銷售上，他敢於重獎銷售狀元。2003年11月公司花費300多萬元購置100輛麵包車改裝成“三包服務車”，獎給業績好的經銷商，使公司的售後服務可以“直通”田間地頭。
獲得的成績
高中畢業的楊寶閣，時刻沒有忘記給自己“補課”：1998年他在復旦大學深造，獲得經濟學碩士；現在，他又成了人民大學的博士生。
“只有站得高，才能看得遠。”他的目標永遠“在前面”。
