【相關經歷】
工作經歷1
公司:中山市績優管理技術有限公司時間:2012-11 至 至今
職位:駐廠顧問師
職責:主要職責與業績表現: 1、企業業務流程再造(BPR)和組織結構最佳化 2、精益生產和績效改進(生管六套組合拳:日計畫、日備料、日協調、日稽查、日考核和日攻關),以實現準時交貨、質量提升和成本降低 3、KPI績效提升技術導入 4、TPM全員設備保養輔導/目視化管理/ 5S實施輔導 5、持續改進體系建立(品質手法, FMEA, 8D/DMAIC,改善提案,QCC,SPC) 6、EXCEL高效辦公培訓 ,用EXCEL/VBA編寫業務報價,生產數據,進銷存系統,人力資源,報關 7、標準運作體系導入和政府科技項目申報 8、輔導振鴻公司(購物袋生產企業),業績:計件工資推行,準時交貨率提升,管理體系最佳化包括ISO9001:2015、ISO14001:2015、SA8000:2014、智慧財產權體系和QS等體系維護,用WPS編寫了生產車間數據管理系統,人力資源,報關和行銷報價系統,成功申報了高新技術企業,技術改造補貼,工程中心,創新基金等 9、輔導品上公司(LED燈飾), 訂單準交率由63%上升到90.2%,上升了27.2%10、輔導天域公司(LED燈飾及PCBA),製程合格率從調研時的無統計到最後的98%
工作經歷2
公司:特殊光電科技(中山)有限公司時間:2006-05 至 2012-10
職位:副總經理
職責:公司性質:港資所屬行業:光學製造公司簡介: 公司約300人,主要產品照相機鏡頭,投影機鏡頭,玩具,眼鏡,太陽能鏡片等任職公司所在城市:中山火炬開發區匯報對象(直接上司的崗位名稱):總經理直接下屬人數:300主要職責與業績表現: 1、執行董事會下達的戰略決策和目標 2、制定公司政策,制度和持續改進的體系(包括導入管理工具如LP, JIT, TPM, 5S 等) 3、領導一個包括生產,品質,工程,人力資源,財務管理, PMC,採購和維護的團隊以製造優質的產品,實現戰略目標和滿足顧客的需求 4、任命部門經理並相應指定各部門的職責 5、成功建立了一套公司管理(主要是人力資源/財務/報關方面)之風險管理及控制系統 6、公司通過ISO9001,ISO14001,TS16949認證7、導入QCC小組和改善提案制度 8、ERP系統二次開發, 導入並成功運用HR系統及產品管理PLM系統 9、成功實施KPI績效考核系統, JIT及TPM系統等,通過JIT項目導入,物料周轉率從不到1提升到4
工作經歷3
公司:柯尼卡美能達商用科技製造(香港)有限公司時間:2003-11 至 2006-03
職位:部品品證經理
職責:公司性質:日資所屬行業:電器製造業公司簡介: 公司約7000人,主要產品印表機,複印機任職公司所在城市:東莞石龍匯報對象(直接上司的崗位名稱):品質部長直接下屬人數:230主要職責與業績表現: 1、領導包括品質工程的管理團隊對供應商管理(包括新供應商評估和監督審核)、輔導 2、進料品質控制,包括組織MRB 3、測量儀器校正及管理 4、再檢不良率從500ppm降低到48ppm 5、將4家供方的品質從E級提升到B級
工作經歷4
公司:中山維用(EPCOS)電子有限公司時間:1998-03 至 2003-10
職位:品質經理
職責:公司性質:德資所屬行業:電子加工製造業公司簡介: 公司約2000人,主要產品濾波器,電阻,嬰兒監測器等任職公司所在城市:中山港匯報對象(直接上司的崗位名稱): 廠長 直接下屬人數:50主要職責與業績表現: 1、建立並跟進持續改進的品質管理體系,並確保其按規定執行 2、負責IQC、IPQC、OQC/QA 的日常運作 3、負責客戶驗廠和處理並跟進客戶投訴,確保客戶滿意 4、通過QE功能的增強來降低品質成本並減少修理,報廢及返工率 5、建立並更新檢驗及測試WI;負責壽命及可靠性測試;負責進料,過程及出貨的檢驗6、通過6sigma項目導入,廢品率由10%降低到約3%, 為公司節省約每年2千萬美元 7、組織QCC小組和改善提案8、建立並完善品質管理系統,並得到QS-9000及ISO9001(2000)證書9、通過TQM項目導入對設備持續改進及建立公司SOP以實現標準化運作
工作經歷5
公司:光寶集團(東莞)有限公司時間:1994-01 至 1997-12
職位:品質工程師
職責:公司性質:台資所屬行業:電子加工製造業公司簡介: 公司約2000人,主要產品電腦用開關電源任職公司所在城市:東莞匯報對象(直接上司的崗位名稱):品質經理主要職責與業績表現: 1、新產品導入驗證 2、檢驗WI、產品工藝流程圖編寫和檢驗員培訓 3、客戶驗廠準備和陪同 4、產品認證
教育經歷1
學校:華東理工大學時間:1989-09 至 1993-07
專業:套用物理
學歷:本科