“果之原”創立於2014年，旨在為消費者提供高質量的產品和服務，果之原專業鮮果獵頭足跡遍布全球，致力於打造鄭州中原地區首家集採摘——運輸——配送為一體的高端水果直供服務。
果之原—只拿最好的給您
原產地直供
通過實地考察，選擇正宗原產地，選擇特色果品優質產區進行深度戰略合作，根據不同產品特性確立品控標準，每種產品不少於八個品控標準，在每個環節設定專人專崗進行質量把關，以直采直供深入供應鏈終端，把控產品品質及安全。
零庫存預售
“鮮果還在枝頭，消費者即可下單”，現采現摘的鮮果在嚴格的溫控條件下全程鏈條恆溫冷源運輸，24-72小時內從枝頭到舌尖，確保果實極致新鮮品質。
個性定製
為不同個性需求的品質消費者定製個性化產品及包裝，還有無法預知的驚喜禮物（可能是一捧海沙，也可能是人文紀念品，還可能是搞怪玩物……這是一場人品爆發大測試）。在用戶與品牌接觸的各個細節，追求極致產品服務，觸摸用戶到心靈深處。
品控標準
1.精準品類維度
有條件的選擇優質水果品類，構建精準品類維度空間，並非所有的水果都可以入選。以“原產、時令、尋味”為原則，只選擇擁有獨特價值的水果品類分享給消費者。
2.優質原產地
依據歷史人文、地理位置、水源狀況、氣候條件等資源因素尋找最正宗優質的果實原產地，溯源最美味鮮果。
3.科學人工協調
紮根原產地，對果農的生產方式加以科學引導，參與源頭種植環節把關。在優質的客觀自然環境基礎上，加以科學的適度的人工協調，為果實提供最優秀的成長環境。
4.新鮮時令直供
“不時不食”，跟隨時令的運行季節，選擇在露天環境下自然成熟的果實，堅持最好的貯存方式——不貯存，現采現摘，以原產地直供最大程度保證果實的新鮮如初。
5.嚴苛採摘標準
根據果實成熟度，在最佳採摘期適時採收，在氣溫較低的凌晨至上午，選擇合適樹齡果樹的向陽樹梢，採用適當採摘技術，避免果實損傷，保證最好的果實色澤、風味及品質。
6.上佳品相口感
以“優中選優、精挑細選”為原則，按照果型、果徑、色澤、緊實度、糖度、果汁含量、級別等品相和口感的嚴格挑選標準，每道工序經過品嘗確認，符合要求才可貼上標識。
7.全程鏈條保鮮
於低溫時辰採摘下樹的鮮果，根據不同品性的溫控需求，在合適的低溫庫包裝，個性包裝設計結構讓果實自然呼吸，全程冷源極速運輸，降低品質損耗，確保24-48小時新鮮直達。
8.個性靈活標準
遵循不同品類鮮果的獨特性，制定個性化品控標準，在種植管控、技術指導、採收分選、包裝處置、運輸管理每一個環節都設定專人專崗，在監測把關過程中，靈活完善標準。
創始人品牌詮釋
我有一個女兒，我想把最好的給她
2014年這一年，對於高立亞而言，有著很不同的意義，這一年他收到了上帝最好的禮物，變了身份，成了爸爸，同時也給他帶來了新的思考。他說，在妻子懷了寶寶之後對食品才有了新的認知，尤其是水果，以前自己一個人的時候不在意，覺得在超市買最好的最貴的總不會錯，但是有了孩子之後才發現，只要水果吃起來不是那個味兒，就會覺得不放心，不敢讓孩子吃。高立亞還說，妻子懷著寶寶的時候，都說獼猴桃對孕婦對胎兒好，但是還是一個都沒吃，不是不想吃，而是不敢吃，生怕吃到泡藥水催熟的獼猴桃，反而傷害了寶寶。
2014年10月，高立亞的小寶寶終於出生了，是個小公主，那種心情恐怕只有做了爸爸的人才能夠理解。或許是有了更重要的責任，高立亞的思路也有了轉變，做什麼都為孩子著想，什麼都想給她最好的。慢慢的小傢伙要長牙了，喜歡吃東西，尤其是水果，可是高立亞仍舊有著深深的擔憂，他說：“孩子想吃水果，當然想給她吃，只是現在市面上的水果吃起來早就不是我們小時候的那個水果味兒，打農藥，泡藥水，這些水果的成熟過程我也有點耳聞，想著就更不敢讓孩子吃了!”高立亞對市面上的水果質量的擔憂不無根據，他也認識幾個經營水果的朋友，大家在閒聊之餘就曾透漏，現在市面上大多的水果都是不成熟就採摘下來，在運輸過程中為了能催熟、不變質、增加甜度，會在採摘裝箱之前撒上藥粉保質，然後再泡上藥水以催熟，這樣到市面上的水果，誰還能安心的吃。
不過高立亞也不是沒有滿意的水果，他曾跟朋友去過陝西大荔縣，那時候正是冬棗成熟的季節，順便帶了一箱回來，讓家裡人一嘗，都說不錯，很脆甜。高立亞提起這次購買的水果，興奮不已，他說：“這次是我自己在果園裡買的，我放心給小傢伙吃啊!看著她吃的那是一個高興!小傢伙她奶奶吃了這冬棗也頻頻稱讚，說比老家自己棗樹上結的都甜呢!”這一次的經歷也讓高立亞突然有了想法，總不能每次吃水果都大老遠去果園裡採購，於是他有了自己來經營鮮果這個想法。
有想法就去實現它
2014年年末，高立亞決定離開了他工作的世界五百強的跨國企業，辭去了河南山西兩省經理一職，這個舉動讓很多人都很吃驚，對於公司而言，很不理解他。高立亞的上司也曾問他，能夠在事業上做到兩省經理，年銷售額5000萬，有這樣的成績，為什麼要辭職去冒險，去接觸一個自己完全不了解的行業?但是不管身邊的朋友如何勸阻，高立亞還是毅然決然的離開了，因為他覺得既然有了這個想法，就一定要去試試。
一個會畫畫的爸爸可以為孩子畫百睡圖，一個會寫文章的爸爸可以為孩子記錄成長的點滴，一個會攝影的爸爸可以為孩子拍攝不一樣的成長，一個會音樂的爸爸可以為孩子譜寫屬於他們的歌曲，總之就像書中所說的那樣，這絕不是煽情：“有一個女兒，我一定好好愛她。”這只是一個父親的心情。高立亞也決定了要為自己的小傢伙做點什麼。
2015年7月，高立亞轉身變成了水果電商，正式推出了他自己創建的鮮果品牌“果之原”。在“果之原”上線之前的幾個月里，高立亞幾乎都在匆忙的奔波著，在不斷的找更好的果園供貨基地，從河南的周邊水果種植基地，跑到陝西大荔縣、河北秦皇島、廣東、新疆等地，滿懷希望的尋找好的水果種植園。對於剛創業而言的他，自然有很多困難，但是身邊的朋友一聽說他是做優質水果，想把更新鮮健康的水果帶到身邊來，朋友們都出奇的支持他，都熱情地給他介紹自己知道的優質果園，高立亞也是忙碌而快樂著，想著自己親自找到的水果能夠來到親朋好友身邊，出奇的興奮。
男人三十而立，“果之原”賦予了我很多意義
“果之原”是一家O2O本地優質鮮果服務電商，旨在為消費者提供高質量的產品和服務，將水果打造成為鄭州中原地區首家集採摘——運輸——配送為一體的高端水果直供服務。
跟其他水果微電商不同的是“果之原”並不是水果批發，而是直接按照訂單從果園採摘，這不僅保證了水果的品質，還節約了水果運輸的時間，能夠保證水果長到成熟再採摘配送，杜絕了水果運輸過程的泡藥水、撒藥粉的環節。正如“果之原”的創始人高立亞所說：“果之原賦予了我很多意義，我不僅為家人而做，也是為身邊更多的人而做，它是我的事業，更是我所希望給大家帶來的安心。”
現在的生活，我們需要什麼?我們可以花費金錢去購買上等的物品，去想方設法滿足自己的需求，只是，當有些東西無法用金錢去滿足，大多數人是不是會選擇“眼不見為淨”。正如我們可能也有意無意的聽人說起我們日常吃的水果經過了幾道流程，帶著催熟劑、帶著上色劑、帶著上糖藥水，只是我們沒有親眼見到，姑且就不去在意，去相信水果有利身體健康，水果能美容，能減肥，其實我們所以為的水果最健康正在以另一種方式無形的危害著我們的身體。高立亞說：“我原來也不知道我們身邊的水果原來是這樣到達我們身邊的，但是現在我知道了，我甚至親眼看見了，這也讓我更加堅定了信心，一定要做好果之原!”
2015年7月24日，“果之原”正式上線，而對於他而言，“果之原”是禮物，是他送給自己小傢伙的禮物，“果之原”是事業，是男人三十而立之後的事業，“果之原”更是健康，是他給親人以及身邊人的健康。
