公司介紹
東北助劑化工有限公司前身為瀋陽新生化工廠和瀋陽東北助劑總廠，創立於1952年，原生產地址為瀋陽市，後企業整體搬遷到河北省武強縣，更名為東北助劑化工有限公司，公司是中國第一家橡膠助劑專業生產企業，“東北”牌橡膠助劑是中國橡膠助劑領域歷史上最悠久的品牌，為中國的輪胎製造業和橡膠製品加工業做出了卓越的貢獻，獲得了國家的多項榮譽。根據科學發展觀戰略方針，借鑑國外大型助劑生產公司發展經驗，實現最大能力的滿足客戶需求，公司在近幾年快速發展的基礎上，新上防老劑系列產品，走促、防兩劑同步發展的戰略，東北助劑化工有限公司於2008年在衡水市循環經濟工業園新建了防老劑生產公司。經過一年多的建設，於2009年3月份正式投料試生產，實現了一次開車成功，並順利生產出了合格的RT培司、4020等系列防老劑產品。不溶性硫磺項目也正式投產。
公司歷程
東北助劑化工有限公司經幾代東助人的勤奮工作，實現了快速發展，現在公司有促進劑和防老劑兩個生產系列，總資產近4.5億元，生產基地占地為450畝，共有十個生產車間， 一個中試車間，兩個污水處理站，兩個質量檢驗中心和一個新產品開發研究中心。目前主要生產橡膠硫化促進劑CBS(CZ)、TBBS(NS)、dpg(D)、DCBS(DZ)、ZBMT(MZ)、TBSI等，防老劑為4010NA（IPPD）、4020（6ppd）和RD（TMQ），促進劑產能2萬噸/年，防老劑產能1.5萬噸/年。經過半個多世紀的發展，東北助劑結合50餘年的生產經驗和先進的生產設備，產品質量已經達到國際先進水平。並在2004年通過IOS9001：2000質量體系認證。在先進的質量管理體系的保障下，一直致力於為國內外的客戶提供高品質的產品和專業的服務，產品滿足國內客戶的同時，出口歐美、東南亞、非洲等30多個國家和地區。
作為中國橡膠助劑領域的領頭企業之一，東北助劑是一個擁有強烈的環保責任感的企業。2008年公司在治理廢水和廢汽新增投資近3000萬元，防老劑項目的投產，拉長了公司產業鏈條，在很大程度上實現了節能減排，綠色環保的目標，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。
工廠分布
促進劑生產區，位於河北武強工業園，占地210畝，總資產2.6億，年產2萬噸，擁有6個生產車間，1箇中試車間，一個污水處理中心，其中技術人員占15%。防老劑生產區位於河北衡水循環經濟園，占地240畝，總資產1.8億元。生產防老劑RD(TMQ)、4010NA(IPPD)、4020(6PPD)、RT培司(4-ADPA),年產1.5萬噸，四個生產車間，一個污水處理中心，其中技術人員占30%。
公司成果
從一百萬到一千萬的突破--從東北助劑化工有限公司跨越發展看企業騰飛
（2009年3月23日）
一、企業基本概況
東北助劑化工有限公司的前身為瀋陽東北助劑總廠，創立於1952年，是國內第一家橡膠硫化促進劑專業生產和研發企業。2002年6月瀋陽東北助劑總廠整體搬遷至武強鎮工業園，主要生產橡膠硫化促進劑和防老劑，幾年來按著邊建設邊生產，邊生產邊擴產，邊調整的發展思路公司實現了快速發展。近年來，公司不斷最佳化產品質量，降低生產成本，提升管理水平，調整客戶結構，實現了公司銷售收入和利稅的快速增長。2008年全年實現稅收1060萬元，較2007年增長538%以上，實現了利稅一年內從百萬到千萬的突破，企業駛入發展快車道，企業效益和社會效益明顯。
二、東北助劑化工有限公司的發展歷程
1、找準優勢上項目，投資擴產增後勁
企業要發展，做大做強最關鍵。東助人始終堅持把項目建設作為加快發展的重要載體，根據國家產業政策和市場變化不斷調整產品結構，依託自身優勢增投入、上項目。“十五”期間，國家拉動內需加大對基礎設施的投入力度，抓住這一發展機遇，2003年投資1.1億元完成了公司整體搬遷，M、DM、CZ三個產品一次試產成功，生產能力達到並超過了搬遷前的水平；2004年，在對國內外橡膠助劑生產企業和市場需求進行充分調研的基礎上，投資2000多萬元新上了TMTD、NOBS、TBSI產品和造粒技術；2005年，根據國家環保達標要求，投資2100萬元進行擴建改造，引進世界先進工藝的雙微電生化、物化污水處理技術，對污水處理系統進行了改造，確保了達標排放，並完成了M、CBS、MZ、TBSI四個產品的擴建，橡膠助劑年生產能力實現翻番增長，達到1.2萬噸；2006，根據國家產業政策變化和自身發展的需要，投資3500萬元新上了N.S防老劑項目，新建了次鈉車間和倉庫，2007年，根據國內外橡膠促進劑、防老劑的發展趨勢以及衡水橡膠行業發展狀況，按照發展清潔生產、循環經濟的要求，我們制定了五年項目發展規劃，一是投資5000萬元，在武強擴大促進劑M、CBS、DM、NS、NOBS五個產品的產能，建成後年可增加銷售收入2億元，利稅2000萬元，所有項目2008年全部開工建設；二是投資2.5億元，在武邑新區引進美國先進技術，新上防老劑RT培司、6PPD、IPPD、RD，2008年底工程完畢，12月試車成功，預計2009年可增加銷售收入4.86億元，利稅4500萬元；三是投資8.3億元，在武邑新區後期建設年產4萬噸合成橡膠，4萬噸不溶性硫磺、石油樹脂三個項目，建成後年新增產值17.8億，利稅2億元，企業發展後勁大大增強。
2、突出科技抓創新，提升企業競爭力
幾年來，企業堅持質量第一，把提高產品質量和科技含量放在首要位置來抓。一是高度重視科技人才和管理人才的引進與培養。採取外引內培的辦法，先後高薪引進高級管理人才45名，並從文化、管理、技術等多方面對幹部職工進行定期培訓，幹部員工的整體素質得到較大提高。目前，公司擁有高級工程師3人、工程師15人，大中專畢業生占全體員工的比重達到60%，並與南開大學、河北科技大學、山西化工研究院等大專院校和科研院所建立了密切的合作關係，構建了一個日趨完善的創新型科技人才支撐體系。二是高度重視新產品的研發和引進。成立了質量檢驗中心和新產品開發研究中心，圍繞引進新技術、開發新產品，採取“科企聯合、強強聯合”的方式，不斷加大科技創新的投入力度，在完善助劑生產品種的同時，實現了與國際先進生產技術的接軌，與世界著名助劑企業富萊克斯公司合作生產的橡膠助劑尖端產品（TBSI）在全球獨家生產。三是高度重視企業管理的提升和改進。在完成ISO 9001:2000質量管理體系認證的基礎上，我們引進了用友ERP-U8財務管理軟體和易方得普辦公自動化平台，進一步完善了物資計畫、生產、財務、安全、人事考核等方面的管理制度，逐步實現了與國際現代企業管理制度的接軌，為更好的與國外企業合作打下了良好的基礎。
3、瞄準市場求出路，站穩腳跟謀發展
企業要生存必須有市場，必須有市場所需求的產品和適應市場的行銷機制，只有不斷開拓市場才能不斷增強企業可持續發展的能力。為此，東北助劑公司堅持以滿足市場需求為第一目標，不斷完善公司發展戰略規劃體系。
最初東北助劑的市場定位除了30%產品出口外，70%的產品針對的是中、小經銷商，企業要實現可持續發展，就必須提高產品質量和開發終端客戶、大客戶，所以韓伯睿適時提出加強外貿力量調整客戶結構，圍繞“國內最大，全球領先”的企業發展目標，立足於國內國際兩個市場，專門成立了內貿部和外貿部，定期對國內市場和國際市場進行調查、分析和預測，並在國內外各大中城市設立行銷機構和代理機構，直接和國內外大輪胎公司聯繫，通過產品認證做到直銷。不斷拓展業務和銷售渠道，保證了公司效益的穩步增長。目前，公司已建有較完善的國內外銷售網路，這樣增強了公司抗風險能力，逐步實現公司的可持續發展。
2008年8月份以後，“金融危機”對公司的生產經營及市場狀況產生了一定的消極影響，呈現出產品價格、市場雙雙走低的現象。面對全球大環境，根據公司現狀，公司又積極採取了措施，保障公司正常運營，一方面不再進行大的技改或其他投資，保存實力，穩健發展；另一方面積極開發國內橡膠助劑市場中的非重點客戶，加強與大輪胎公司的合作，擴大市場行銷範圍，有效避免市場低水平競爭；同時企業內部管理上壓縮費用、減少開支、增效挖潛，保障了2008年第四季度生產經營的穩步增長。
三、從東助跨越發展得到的幾點有益提示
1、科技是企業前進的動力。
科技進步和創新是企業發展的不竭動力。以技術創新促進科技進步，以科技進步推動企業發展，技術創新和科技進步是企業可持續發展的動力和源泉。企業不僅在發展過程中注重了這一點，更是在遠景規劃中作為重頭戲，企業制定的《五年項目發展規劃》中，建立和完善了一系列有關科技管理、技術創新的制度和機制；建立了技術創新體系；公司成立了“科技發展委員會”，定期開展年度科技進步獎、優秀設計獎的獎勵，對在科技創新方面有突出貢獻的人才實行重獎，有效地保障了科技進步的順利推進。企業領導班子正是堅持做到了不斷套用與推廣新技術，才有了今天武強鎮化工龍頭企業（東北助劑化工有限公司）的誕生。反觀我鎮的其他企業，尤其是個體私營企業，擺脫不了家族經營的束縛，在人才、科技創新上意識淡薄，雖創業時間長，但企業走不出作坊經營，更沒有質的飛躍，東助科技創新促企業發展的有益做法不妨借鑑。
2、環境是企業發展的外因
東北助劑化工有限公司能取得今天的成績，不是偶然的。分析其成功的經驗，既有內生的發展動力，也有外部的有利條件。企業所在的工業園，地處武強鎮武安莊村，企業的選址、入駐、發展、騰飛，武強鎮政府始終堅持服務的理念，鼓勵和扶持企業做大做強，以創優發展環境為主，加大服務力度。首先是落實上級各項優惠政策不打折，堅決兌現承諾，以誠信贏得企業，贏得發展。其次是根據本鎮實際，企業入駐前放寬準入條件，企業發展中協調破解土地、資金等瓶頸制約，有效促進企業的發展。再次是2007年“工業二次創業”活動開展以來，武強鎮以創優發展環境為突破口，加大了為企業服務的力度。武強鎮黨委書記親自下企業，幫助企業規範運作，營造良好的外部環境。在武強鎮黨委、政府嚴肅果斷治理了武安莊村個別村民因一己私慾多次擾亂企業的正常生產事件後，企業才轉變了整體搬遷武邑的想法。現在武強鎮設立了駐企業幹部，做到分內事情立即辦，份外事情協助辦，一切事情創新辦，努力為企業提供優質高效服務，撐起一片安全的生產經營環境，成為企業發展的良好外因。
