簡介
杜國棟 （ 呼倫貝爾市發改委副主任 ）
青年成長
政府官員1956年1月，杜國棟出生於突泉縣。1964年，杜國棟隨父親工作調動全家來到海拉爾，那年他八歲。比較聰明，學習成績好。1969年國小畢業即升入海拉爾二中讀書，一年後當上了班長。1974年高中畢業，作為知識青年上山下鄉來到額右旗三河馬場。三河馬場是國營農牧場，所以，杜國棟雖然是知青，卻也算有了一份工作。他的職務是農工，具體工作是打眼放炮、掄錘揮鍬、打石頭、挖水渠、蓋房子、扛麻袋等等。幹這些活兒時，他被評為場勞動模範。
海拉爾二中出來的學生都很優秀，杜國棟當然也不例外。只是他們那茬人的命運不好，趕上了“文化大革命”。否則，他們都是上大學的材料。
1976年初，馬場成立“路線教育工作隊”，杜國棟被抽調一年。但在未結束時，工作隊隊長、場政治部主任發現了他的才華，於是未打任何招呼和商量就被調馬場中學教高中語文。成了當時馬場最高學府最高年段的幾位教師之一，併兼一個班的班主任。杜國棟喜歡教師這個職業，他積極工作，認真備課，課講得很生動，深受學生歡迎。他還心地善良，看到離家住宿和離校十幾里的的學生冒著嚴寒來上學，心情就複雜，就想方設法地幫助他們。當了一年多教師後，杜國棟被評為場優秀教師，作為五位代表之一，他參加了1997年度海拉爾農牧場管理局召開的首屆教育先代會。
1977年國家恢復了高考，杜國棟就想圓自己的大學夢。於是，他白天照常上課，晚上抽時複習，按說，他可以回海拉爾複習的，但善良的他捨不得丟下80多個學生不管。經過一個多月的拼搏，他考上了齊齊哈爾輕工學院輕工機械設計與製造專業。
工作歷練
1982年，杜國棟大學畢業了，那時的大學本科生還是“寶貝”，許多單位搶著要。杜國棟被呼倫貝爾盟計委要去了。
杜國棟在計委一乾就是十二年。
他先是在社會科工作，1985年，他被派到東北財經大學學習一年，主修國民經濟計畫和經濟社會統計學。回來後被調到工業科任副科長，這期間，他加入了中國共產黨。1992年幾經牽頭工作後任工業科科長，分管全盟的生產計畫和工業項目基建。這是一個大攤子，杜國棟憑了自己的聰明才智，工作作得井井有條。
1995年，杜國棟被組織上安排到扎蘭屯市任科技副市長。分管科技，協管工業，這兩項工作杜國棟都不外行。1997年春，扎蘭屯市政府班子調整，又讓他分管科技、鄉企、統計、計畫。
杜國棟在政府班子裡是老么，但工作絕不落後，該管的他努力管好，該做的他努力做好。他工作作風紮實，忙起來連踢帶打，不分晝夜。
不分管的工作，他也積極出謀劃策，隨時補台且從不邀功。因此有人說他傻，是“種了別人的地，荒了自己的田。”他聽了置之一笑，該咋樣還咋樣。
在述職報告大會上，憑他的文化知識水平，緊緊圍繞“寫實寫己、說實說己”把個會場講得鴉雀無聲。並重申自己兩句口號：一、黨叫幹啥就幹啥，能幹點兒啥乾點兒啥。二、身在扎蘭想扎蘭，呆一天干一天，乾一天像一天。
話語雖短，卻句句擲地有聲。這也正是他全身心工作，努力服務民眾的最好詮釋。從中我們不難看出杜國棟是一位坦率、正直的人。
1998年抗洪期間，杜國棟與武裝部焦部長在第一時間帶領官兵趕到臥牛河搶險，並整整奮戰了四天三夜。。、大堤搶修，杜國棟與駐地548部隊官兵和武警戰士們一起沒日沒夜地苦幹，他謔稱自己“雖默默無聞，卻獨當一面”其間，軍民同心協力抗洪的一些場面常讓還帶點書生氣的杜國棟感動不已。出於公心，他不無遺憾地對筆者說，當時媒體只跟著領導轉，而許多珍貴的、重要的資料卻沒有拍下來。（筆者欣賞老杜的直言不諱，可我們的國情就是這樣啊，當年我們這裡抗洪時，一個記者就總圍著領導屁股轉，還把領導的攝像鏡頭傳到了中央台，人家就轉明白了，抗洪一結束，領導就給那個記者提了個官兒。）
災後的重建工作也是繁忙的，修路、架橋、給災民建住房……作為分管計畫的副市長，杜國棟負責跑項目，跑計委，跑建設廳，跑交通廳，跑呼和，跑北京。第一次跑了24天，第二次跑了整整一個月。終於，經他一手運作，爭取到了亞行貸款3400萬。加上爭取的其它資金，扎蘭屯的橋、水、路等項目建設終於有了著落。
杜國棟的工作能力得到了領導——特別是幹部民眾的充分肯定。他本人也在工作中得到了鍛鍊。
1998年末，有訊息傳來，杜國棟要調回海拉爾了。當時的扎蘭屯老市長陳光聽了深表惋惜，他說，像杜國棟這樣優秀的幹部應該留在扎蘭屯，他會造福一方的。
訊息所傳是組織上有意調他到盟行署任副秘書長。杜國棟認為自己的性格不適合做這項工作，婉拒了。於是他仍調回盟計畫局當了副局長。分管工業、能源交通、社會投資等，當時全局8個科室他分管了3個半，可謂是個大忙人兒。
作為副職，杜國棟態度明朗，該幹活兒幹活兒，該做事做事。上任三天，他就去自治區跑項目了。
他已有了多年跑項目的經驗，熟悉人，熟悉事兒。熟悉人是其一貫的品質贏得了人家的信任，熟悉事兒是因為學習研究了國家政策，說事兒說得明白，讓上級領導服氣。進而就能跑成項目辦成事兒。
從1998年至今，杜國棟一直在從事著這項工作。近年，他的工作分工幾次調整，主管工業和社會兩大攤。這期間，他為呼倫貝爾各旗市跑、批下來的項目數不勝數。2004年，組織上出於對他工作的肯定，提他為正處級，任市西部開發領導小組辦公室主任。
曾有天津中敖集團欲在阿榮旗上百萬噸玉米加工項目，但與國家政策有些不符，到自治區被發改委拍死。找到杜國棟，他去自治區，運用智慧，從設計文本入手，科學地運作使項目符合國家生產政策，給批了下來。
牙克石北方生物製藥的項目也是久批不下，杜國棟到牙克石了解了情況，仔細研究了政策，先後跑呼和、北京、江西，硬是經過一番努力，在要求做好專項環保的前提下，把項目給批了下來。
還有中國黃金集團公司和雲南馳宏的冶煉項目等多個煤化工項目，都是因有了這些批覆的開頭，才有了這些大項目的落地開工建設的結果。可以想到，我們呼倫貝爾今天能有“自治區新的經濟成長極”的地位，與此不無關係。
在工作中，杜國棟團結同志，愛護下級，識才賞才，對業務能力強、各方面都很優秀的下級積極推薦，決不壓制。他在副職的崗位上工作了十多年，經他推薦上來的同事也已有幾人，有的還可能已經超過了他的職位。但他不嫉妒亦不後悔，他認為自己做得對。
他為規範自己的行為定下了八個字：不拍不溜，不貪不摟。
一個人為地方的經濟建設跑項目，不是一年兩年，而是十年八年；不是一個兩個，而是十個百個。尤其在當今形勢下，強調社會和諧、堅持以人為本，社會項目不會減少，工業項目仍在繼續……
