人物履歷
李華剛 援川1987年8月至1988年9月任壽光縣台頭鎮北台頭聯中教師；
1988年9月至1990年8月在山東廣播電視大學中文專業學習；
1990年8月至1994年3月任壽光縣委辦公室秘書；
1994年3月至1995年1月任壽光市北洛鄉副鄉長；
1995年1月至1995年12月任壽光市北洛鎮紀委書記；
1995年12月至1998年2月任壽光市北洛鎮黨委副書記；
1998年2月至1999年4月任共青團壽光市委書記；
1999年4月至2001年12月任壽光市台頭鎮黨委副書記、鎮長；
2001年12月至2003年1月任壽光市委組織部副部長（正科級）（其間，1999年9月至2002年7月在山東政法管理幹部學院法律專業在職學習）；
2003年1月至2004年12月任壽光市道口鎮黨委書記、人大主席；
2004年12月至2005年2月任壽光市羊口鎮黨委書記、人大主席；
2005年2月至2005年4月任壽光市沿海經濟開發辦公室主任、黨委書記、羊口鎮黨委書記、人大主席；
2005年4月至今任壽光市人民政府副市長，沿海經濟開發辦公室主任、黨委書記，羊口鎮黨委書記、人大主席。
2008年7月至2010年11月任中共壽光市委常委、山東省援建北川前線指揮部辦公室主任；
2010年11月至今，任中共壽光市委常委、山東省駐北川工作聯絡處主任。
援川洗禮
■遠離，是援川人員濃重的心結。遠離故土，遠離親人，遠離朋友。但他們獨吞孤獨，在陽光笑臉和近乎滿負荷的工作狀態下，推進著北川重建，見證著廢墟中的新生。
■“比任何時候都強烈感受到工作著的意義。”重建北川，扶助禹羌兒女，對援建人員來講，又是一場自我的靈魂洗禮。
李華剛是山東援建北川工作指揮部的辦公室主任，同時兼任山東省政府投資的魯援磚混廠的董事長。兩項工作，被他分別形象地稱為“前線指揮部的後方”和“後方保障部的前線”。
指揮部里的李華剛，與我們的市委常委的“身份”大不同，“指揮部劃分了縣城組、鄉村組、園區組等，這裡面包括不了的工作，都在辦公室。”為前線指揮部提供各種保障，成為李華剛和辦公室人員的日常工作，這時候的他，不是什麼市委常委，倒更像秘書。
“董事長”這個稱謂，因為5.12汶川特大地震，成為李華剛從政生涯中的一個歷史標記。經山東省政府特別批准，李華剛兼任魯援磚混廠董事長，旗下有磚廠、砂石廠、砼混廠等三個企業。
“比任何時候都強烈感受到工作著的意義”
常態下，人們為自己的生存而工作。在北川援建，則是為14多萬羌民的生存而工作。李華剛說，他比任何時候都強烈感受到工作著的意義，這份意義體現在不斷崛起的新房，不斷向大山延伸的道路，一張張從悲痛中釋放笑容的面龐……
2008年5月9日，李華剛用10分鐘吃完他的早餐。他要去建在擂鼓鎮的磚廠看看，記者同行。
雨後的山路泥濘，車子不斷在爬坡中打滑。望著車窗外的深溝，我們很心驚，李華剛卻習以為常。“廠址原本選在許家村，去年9.24特大暴雨引發土石流，把那塊坡地全吞掉了，後來就改到許家村前。”
從2008年11月中旬開始，李華剛帶著一名辦公室人員，調動各方力量，用三個月時間完成29戶人家拆遷、平掉半個山頭，深山中建起一座1萬多平方米的現代化磚廠，被前去視察的山東省委領導贊為“山東速度”。
今年3月5日，這座四川省一流的自動化磚廠，下線了第一批磚。127名北川農民在這裡直接就業，間接帶動就業300多人。
建磚廠的艱辛，李華剛沒有提起一句。負責監理的王東之告訴我們，打土基時正值雨季，一個半月只有兩個晴天，李華剛急壞了，整晚蹲在工地，大家看著心疼，可趕都趕不走他。
援建北川的李華剛，帶來了壽光幹部的精神精髓。
魯援的三個項目，山東省政府投資了其中兩個，另外的砼混廠沒有資金啟動，怎么辦？李華剛提出“政府控制，社會投資，承包生產，一口經營”的戰略性思路。“壽光智慧”再次創造奇蹟，目前砼混項目已經吊裝完畢，正常運轉後，可安排直接就業300人。
在援建四川的全國18個省指揮部中，山東省援建指揮部是最早提出“輸血”變“造血”的。魯援磚廠等三個項目，將為北川新縣城建設提供地材。“北川新縣城重建，全國關注，世界矚目。”李華剛說，重建對物資的需求量大，時間集中，特別容易受制於人，形成資源控制，而三個地材項目的建成投入，可撕開壟斷口子，保證供應，平抑物價。
“造血援建”，相比援建四川的其他省市，山東省正在用這樣的舉動，兌現自己的承諾。 回到指揮部的李華剛，從董事長“變”回辦公室主任，不斷有人走進他的辦公室，電話不斷，第二天的活動安排，車輛調度，山東掛職幹部的接機……他太累了，我們不忍心再打擾他，悄悄退出那間狹小的板房。
“這是一場靈魂的洗禮!”
援川300多個日日夜夜，給自己作個小結，李華剛說，有了一份沉甸甸的收穫，全方位的，“是一場靈魂的洗禮”。
每次去北川老縣城，看到滿目瘡痍，李華剛都會流淚，不由自主。他告訴我們這句話——古人說“百聞不如一見”，對去年的北川人民而言，“一見”不如“一瞬間的經歷”。幾秒鐘，甚至一秒鐘，就是生死相隔，骨肉分離。從山清水秀的羌民樂土，到承載悲壯的地震遺址，背後是巨大的傷痛烙印。
可那一群從廢墟中爬出來的北川幹部，他們是與李華剛打交道最多的人，他們隱藏著自己的痛苦，臉上寫著陽光和向上，回家再流淚、痛哭，自己為自己舔舐傷口，這種巨大的反差，震撼著李華剛。“這是一個值得尊重的群體，跟他們一起工作、交往，是對自我靈魂的洗禮。”
從陌生到相識，從單純工作交流到兄弟般的情誼，血濃於水，手足相抵。李華剛重新思考援建的意義，“我們援建，不是施捨，從道義上講，山東人有情有義，應該援助難者；從良知上講，助人是快樂的；從政治上講，是任務。”
抱著“北川人在幫我們完成政治任務”這樣的心態，李華剛與北川幹部交往，他發現了塵世紛擾中的人性光輝。“和平年代，人性光輝難以展現，在地震災區，這個沒有炮聲的戰場上，從北川幹部身上，我看到了人性光輝的綻放。”
援建三年，李華剛說，這可能是他異地工作時間最長的一段。再回首，這裡的一草一木，北川堅強的幹部們，指揮部板房裡的“川友”們，都將是他最深的那部分記憶。
北川援建經歷，讓李華剛的人生更加豐滿。“和壽光工作相比，這裡是全新的工作性質、工作內容，接觸的範圍也變了，對未知有更多了解，閱歷增加。”
“一生中，有這樣一段經歷，是不可多得的財富。”
“北川援建，實實在在修正了我的世界觀，以前的一些想法、出發點，現在大不一樣了。”李華剛說，回到山東後，這些經歷將帶給他的工作更多“不一樣”。
“我最不敢接母親的電話！”
孤單，有多孤單？我們現在還沒有找到答案。來到北川採訪僅僅5天，耳邊是陌生的方言，大街上是陌生的面孔，深山裡看到震後災民痛中掙扎……我們覺得5天仿佛5個月，很長很孤單。那么，300多天的孤單，該是一種怎樣的孤單？
因離別而孤單。2007年7月，李華剛到北川沒兩天，妻子的電話就打過來了：一家三口，分在三地，感覺沒有家了。李華剛解釋：人在，親情在，家就在。
李華剛最牽掛78歲的老母親。“父親去世早，母親一人拉扯大6個子女，她的餘生短暫，我卻不能眼前盡孝。”他說，母親經常給他打電話，他也喜歡聽母親的聲音，可他又害怕母親打電話來，因為每次按下接聽鍵，他就一句話也說不出來了，不爭氣的眼淚，流個沒完。
“住板房，蚊蟲咬，水土不服，這些都不是最大的困難。”李華剛說，孤單，是指揮部“川友”們的共同挑戰，是最大的困難。夜晚到來，遙遠異鄉，不隔音的板房，卻聽不到一絲故鄉的聲音，聞不到一縷故鄉的氣息！巨大的黑暗壓下來。當鳥鳴叫醒黑夜，孤單便若隱或現了。
別離的淡淡酸楚，孤單的若隱若現，他還要承受兩年。
“也有成就感。”李華剛說，援建近一年，看新房立起，道路重建，廠房轟鳴，曾經歷過災難的人們越來越堅強，他就對北川有了越來越多的歸屬感。
走出壽光、融入北川的李華剛，也對四川文化有了認同感。“四川人，包括北川人，既有北方人的豁達、聰明，又有南方人的婉約、智慧。”他用八個字評價四川文化，即“生態、開放、包容、和諧”。他用生動的語言，給我們描述各種文化特質的內涵，這些評價，透著他的寬廣。
他，真正沉澱了自己。
“通過你們媒體向家鄉人問好。”
“壽光日報每期會寄過來，我都認真看。報紙上的每一個字，都帶著家鄉的體溫啊。”李華剛說，他把閱讀壽光日報，當作淡化孤單的一劑良藥，因為上面有他熟悉的地名、朋友，那些都會化作一股味道，讓思鄉暫時消融在其中。
他還特別關注中國壽光網。他說，自己的電腦里只收藏兩個網址，一個是搜狐網，一個就是中國壽光網。
他囑託記者，通過壽光日報和中國壽光網，向家鄉人問好。他說，無論是辦公室工作，還是企業工作，他都在努力做到最好，“近一年來，最大成績就是，山東人在北川人、四川人中間立起了口碑，在他們心目中，山東人是最好的。”
已是凌晨兩點，板房裡的援建者是否還在孤單中輾轉難眠？安昌鎮的夜，仍被運送重建物資的貨車攪動著，是一種無眠。
