學歷介紹
李相鉉1967-1971 延世大學 經營學 學士
1994-1996 弘益大學 稅務研究生院 碩士課程 結業
1997.3漢城大學 行政研究生院 碩士課程 結業
主要經歷
1971.02 - 76.01韓國銀行
1976.01 - 79.01第一毛織株式會社 企劃調查室 出口管理課 課長
1979.01 - 84.01三星集團 會長秘書室 人事部 部長
1984.01 - 90.01三星集團 會長秘書室 理事 (主管調查)
1990.01 - 91.12三星集團 會長秘書室 常務理事( 主管經營管理)
1991.12 - 93.09三星電子 家電部門 常務理事
1993.09 - 94.12三星電子 家電銷售 漢城支店長
1995.01 - 97.01三星電子 家電銷售事業部長 專務理事
1997.01 - 97.12三星電子 國內營業本部長 專務理事
1998.01 - 00.01三星電子 國內銷售事業部長 副社長
2000.01 - 01.03三星電子 國內銷售事業部長 代表理事副社長
2001.03 - 03.01三星電子 國內營業事業部長 社長
2003.01 - 至今三星集團社長，三星集團 中國總部 董事長兼 三星電子大中華區總裁
出版作品
出版物：勇於創新的公司才能改變世界(合著)
主要事件
上任大中華區總裁
2月到任，4月在媒體亮相。
附： 新上任的三星集團中國總部社長、三星電子大中華區總裁的獨家採訪
一身兼兩職
“我是2月份來中國的，赴任以來，我把中國從南到北走了一圈，看了所有的三星電子在中國的工廠。雖然時間不長，但是還是感到中國市場非常大，是一個很有潛力的市場。”這是李相鉉的開場白。??
今年54歲的李相鉉，來中國之前，是三星電子韓國國內營業事業部的社長。此番到中國，李相鉉是以三星集團中國總部社長和三星電子大中華區總裁兩個職務赴任的。記者了解到，他的這兩個職務均無任期。??
作為三星集團中國總部的社長，李相鉉告訴記者，在這項職務中，他主要是管理三星集團在中國的29個公司的本地運營情況，以及在人力開發和優秀人才的吸收方面、在經營管理的高效化和開發新事業的機會方面，提供一些幫助和管理。??
作為第二個職務、三星電子大中華區的總裁，李相鉉主要的職責是管理三星電子在中國的事業。儘管來到中國只有短短的兩個月，但是他已經深切地感受到了中國市場非常快速地發展，在某些行業的技術也達到了一定的水平。他希望三星在中國生產更多的產品，能夠在本地進行自主研發，進行生產，在積極出口的同時也強化在本地的銷售和市場行銷活動。??
目前三星在中國國內有12個生產法人，這12個生產法人主要是以生產為主進行出口業務。李相鉉透露，這些法人在今年預計達到的業績是90億美元左右。三星從今年開始希望以高級化的高端產品為核心在中國開展事業，和索尼、西門子等一些企業進行友好的競爭，為消費者提供質量上乘的產品和服務。
上任三件事
李相鉉告訴記者：“我赴任以後要在幾個方面做好人力資源方面的戰略。”
李相鉉表示，現在的三星顯示器和三星手機已經進入了中國頂尖產品的行列，但是像其他產品，包括冰櫃、洗衣機、DV、印表機還有音響等，還需要更多地進行市場行銷活動，才能夠進入中國銷售和認知度頂尖產品的行列。“我們希望所有的產品都得到中國消費者的青睞，為中國的消費者提供更好的產品。”
李相鉉上任後做的第一個戰略是，在高科技，包括像電腦、半導體、通訊等高科技領域能夠更多地吸收一些優秀的研究人才，能夠非常有效地利用他們的技能，不僅僅是為三星，也為中國的高科技，特別是IT產業的發展做出貢獻。??
第二個戰略是，在中國設立了銷售法人，在統合中國的銷售的同時，吸收非常優秀的做銷售以及做市場行銷的人才。3月1日，三星在北京、上海和廣州的銷售法人成立，並設立了800中心，希望在售後服務和銷售方面的措施能夠讓顧客感到更好地滿足，能夠讓顧客更加信賴三星的產品和服務。據悉，現在三星電子的銷售人員達500人左右。“我們今年還會在瀋陽和成都再成立兩家公司，到年底從事銷售和市場方面的人力會達到1000人，在兩到三年內，我們還會在中國其他城市成立我們銷售的法人，規模會達到1500人到2000人左右。”??李相鉉坦言，通過與這些舉措相結合，三星希望吸收更多年輕的、優秀的人才，主要是指像市場行銷以及銷售方面的年輕優秀人才，再通過在三星內部一定時間的培訓，讓他們能夠在自己的領域發揮自己的才能。??
第三個戰略是，作為當地的本地化的企業，不僅是吸收優秀人才，也能夠培養優秀人才。“現在我們中方本地員工，主要集中在中層管理人員上，我們希望在短期內能夠有一些高層人員由中方的人員擔任，我本人更希望像我現在這個職位，就是大中華的總裁，在幾年後由中方培養出來的本地員工來擔任。”
據悉，目前在三星電子中國公司的高層，只有兩位本地人，一個是北京通信研究所的所長王彤，還有一個是手機行銷總經理周曉陽。
五項評估標準
儘管沒有具體的任期，李相鉉昨天稱，他現在的職務是三星電子大中華區的總裁和三星集團在中國的社長。至於上司對他的工作如何評價，會有5個標準。
在這些標準中，首先會有一個經營目標，這個經營目標的完成與否是一個指標，“但這個指標並不是最大的指標”。此外還包括，三星在中國的事業中長期開發上會有一個怎樣的舉措，在優秀人才的吸收和培養上的業績，三星在中國的品牌以及企業形象的好感度和認知度方面的業績，消費者對於三星的產品或者是三星這個企業有一個什麼樣的評價，或者是否信賴三星的產品，信賴的程度如何，“這些都是評價我的工作的指標。”
