人物簡介
李文鴻曾擔任中國華南網CEO、中國配貨網CEO、富士康人力資源顧問、中國電信行銷顧問，豐田汽車行銷顧問、七天連鎖酒店行銷顧問等，創辦了行業巨頭推崇課程《霸主運營模式》、《總裁說服之道》。
人物經歷
結緣胡志標出身農村的李文鴻，自幼就學習成績優異，1996年如願考上了大學，因為家庭貧困，面對著這筆上大學的費用無計可施，但強烈的求學願望，使他不願放棄任何機會，嘗試了各種方式去借錢，最終還是失望而歸。1996年正值愛多VCD的巔峰時期，愛多VCD紅遍全國，各種愛多的廣告鋪天蓋地，而胡志標自小深受孫中山精神的薰陶，將“天下為公”視為己任，27歲27個億的他，樂善好施，積極承擔社會責任，無償捐助學校辦學等，投身於慈善事業當中。有一天李文鴻在電視上看到了愛多的廣告，內容是：成龍領著一群人在前面跑，其中一個孩子踩著一灘水跌倒了，成龍跑回去把他扶起來，再一起跑。就這么一則“我們一直在努力，愛多VCD”的廣告，讓李文鴻與胡志標結緣。
看完廣告，李文鴻靈機一動，心想愛多VCD那么大的企業，樂善好施的胡志標肯定會幫助他。他就多方打聽關於胡志標的聯繫方式，後來鼓起勇氣，抱著試一試的心態寫信給胡志標，信里表達了自己強烈的求學願望，希望他可以助其完成學業。沒想到十五天后，居然真的收到了3萬元的助學資金。在校期間，他一直保持著非常優異的成績，並時刻懷著感恩之心，尋思著畢業後該如何回報胡志標的恩情。
智救胡志標李文鴻一直奉信“義”為做人的原則，“一個男人，假如沒有了義，不管他賺多少錢，充其量就是一跳梁小丑而已”，從胡志標給了他3萬元的助學資金開始，他就對胡志標的恩情念念不忘。2000年，他得知，胡志標因為經濟糾紛入獄，便下定決心，就算砸鍋賣鉄也要把恩人解救出來。他取得胡志標家人同意後，為胡志標經濟糾紛案情而到處奔波，後來胡志標因為積極配合，而且非常上進，得到減刑。
與胡志標共謀事業胡志標出獄後，抽空考察了各式各樣的中小民營企業，研究它們的發展情況，發現他們遇到的問題大多是愛多遇到過的，而且當時也有很多的民企，慕名來找胡志標進行企業指導，讓他給自己的企業出謀劃策。後來找他指導的民營企業家多了，胡志標就尋思著成立中小民營企業諮詢管理公司，為更多的中小民營企業服務。李文鴻知道了胡志標的這個想法後，果斷辭掉了自己的工作，決心助恩人一臂之力，不管怎樣，都要幫助恩人一起把公司做起來。兩人生死與共，成立了立於不敗公司，幫助了無數的企業規避致命危機，健康快速發展，立於不敗，這一切無不昭示中國民營企業家身上的那份“義”的情感！
隨著國家對實企的愈發重視，以及對工匠精神的提倡，後來他們一起打造了企業家社群，整合企業家間的資源，互幫互助，幫助更多民營企業規避風險，成就千千萬萬的民營企業。李文鴻就這樣一路追隨著胡志標，一起為完成“實業興中華”的使命而努力奮鬥。
人物成就
李文鴻大學畢業後，先後任職於中國華南網、富士康等大企業，擔任過企業CEO、企業顧問等，對企業在發展過程中可能會出現的問題，該如何解決問題，都形成了自己的一套經驗理論，他整理出來的《霸主運營模式》、《總裁說服之道》、《八股行天下》、《共享經濟享天下》獲得了眾多企業家的認可，這些經歷都成為了他與胡志標成立立於不敗，能夠助力中小民營企業健康發展的資本，並奠定了立於不敗集團在企業諮詢管理行業的地位。李文鴻常說：“國富論有言‘一個國家的富強程度不取決於他的工業，而是取決於他的農業，因為工業只是實現了物質的重新轉換，而農業是增長的，是生生不息的！’但現在的中國，國家的富強程度還在於我們的實體經濟！孫中山在100年前就提出實業救國，現階段，也只有實業才能興中國。”所以立於不敗集團自成立以來，一直堅持以扶持實體經濟為己任，致力於“教育＋諮詢＋投資＋社群”四維一體的全新商業模式，不斷推陳出新，努力實現更多實體經濟的孵化、發展、上市進程，富強我們的實體經濟。
自2010年起，李文鴻諮詢診斷過上千家企業，獲得非常傑出的效果，幫助了397家企業突破瓶頸，利潤倍增，投資了38家企業，有6家成功上市，包括國內外的著名企業豐田汽車、七天連鎖酒店、南方電信、完美中國、久久丫等。
2016年，李文鴻幫助酷窩全球聯合辦公空間打造了全新共享模式；幫助廣州樂睿信息科技有限公司打造全新的“樂睿.享育”幼教共享模式，給樂睿注入“幼吾幼以及人之幼”全新價值觀；將產品凝結性能好及公司的品牌匯能，形成“凝好.匯能”的宣傳品牌，重構其商業模式，讓一家路橋公司年營收倍增；將一家開在宜家門口的咖啡廳增加產品、服務、情感頻次，逆襲服務理念，去除椅子，將桌子加高，增加食客流動性，讓咖啡廳的單店盈利增加了近八倍；對河北石家莊波仔文化傳播有限公司進行參觀指導，並與其達成友好的合作共贏關係，助其完善新劇《沒事樂樂，有事笑笑》的落地拍攝融資方案；幫助遼寧久安消防（集團）有限公司進行企業診斷，找出阻礙企業發展的癥結所在，規範企業經營行為，擴大企業的規模，做好上市的準備，增強企業的品牌實力。
人物語錄
1、一個男人，假如沒有了義，不管他賺多少錢，充其量就是一跳梁小丑而已。2、善本歸元，商業要回歸到兩個點：一是自身，提升領導人個人魅力，完善企業商業模式；二是回歸滿足消費者需求，企業的錢從哪裡來，消費者。
3、產業資本就是玩一個字——“熬”，因為偉大是熬出來的。所有成功模式後面都需要企業一步一步走出來的，急功近利不可取，急於求成不可行，在我們看不到希望的時候，我們只要做一件事情，就是勇敢得往前跨一步。因為希望永遠藏在一個地方，那就是拐角處。
4、金融資本相對產業資本來著，產業是根本，金融只是助推器，他們兩者的關係就如只鳥的翅膀和身體的關係，沒有強健身體的支持，不管翅膀怎么大，充其量就是一隻死鳥。
5、一個產品可以倒，一個公司可以倒，甚至於一個品牌也可以倒，但是一個人的精神，永遠不能倒下！
6、人性是孤獨的。當今社會我們最缺的是什麼？很多人說是資金，很多人說的是模式，但是我想說的是：未來最大的壁壘不是資金和技術，而是時間和情感。
7、我們賣的不是產品，賣的是情感。腦白金為什麼能賣19年？因為他賣的不是褪黑素，而是孝道。
8、企業的成功之道就是，從一個人面對市場，變成一群人面對市場，單打獨鬥的時代已經一去不復返。網際網路的出現，讓我們的組織形態也發生了改變，“公司+雇員”的時代將逐漸消亡，取而代之的是“平台+個人”的時代。
組織活動
2014年到2016年間，數次舉辦了《霸主運營模式》活動、《總裁說服之道》獲得眾多企業的支持和讚許2016年9月，舉辦《八股行天下》無數企業家爭相出席，成為一時盛況
