圖書信息
出版社: 民主與建設出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平裝: 307頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787513900447, 7513900442
條形碼: 9787513900447
尺寸: 23.6 x 17 x 2.2 cm
重量: 481 g
內容簡介
《李嘉誠中國式領導及經營管理》主要內容：在幾十年的商海搏戰中，隨著李嘉誠每一個重大決策的出爐，他所駕馭的這艘“商船”便跨越式地前進一大步。李嘉誠的經營管理哲學更多地汲取了中國傳統文化中積極的一面，是在企業追求績效和利潤的過程中，對傳統理念和智慧的化用，以謀深計遠的智慧保證了重大決策地成功率。
李嘉誠的成功，正是源於他的中國式領導與經營管理。
目錄
第一章 以人為本，先做人再做事
好的人品是一個人立身之本
從不害人，樂於助人
“仁愛”是管理企業之本
以永不滿足的心態做大自己
認真對待自己
肯學習才不缺乏真本事
坦然接受艱苦環境的磨鍊
擁有一顆勤奮做事的心
把擅長的絕活練到家
在家教中傳承“靠自己”的信條
視“慷慨解囊”為義不容辭的責任
一切以大局為重
為社會貢獻力量是一種莫大的快樂
用中國傳統思想來思考管理
第二章 中西合璧，創造一個“人和”的用人局面
努力與下屬搞好關係
中西合璧，各采其長
對待下屬有“仁”有“義”
搭建一個供人起跳的平台
有本事的人一定會受重用
智莫大乎知人
招賢納士，不拘一格
選好繼往開來者
眾人拾柴火焰高
知人善任者更強大
不容質疑的正直
善待下屬絕不是盲從
以人為本，天下歸心
第三章 不偏不倚，以中庸之道擴張發展
寧可少賺也不冒不該冒的險
在進取中不忘穩健
有進有退，適時需放棄一下
抑制住自己的衝動
卯足後勁，迎頭直上
攻守兼備，擴張有度
適當忍耐，等待良機
過度發展，必受摧殘
未曾得，先算失
虧損業務，當斷則斷
放棄同樣是一種勝利
第四章 謀深計遠，以靈活的應變力打開局面
高瞻遠矚方有最充分的準備
不做守株待兔的幸運者
看準的事情就要去做
以個性經營走出自己的路
眼界要開闊，動作要驚人
審時度勢，整體組合
“借花獻佛”是妙招
只有精明善變者才能出奇制勝
化整為零，操作手法靈活
把一切變化控制在自己手裡
經商不是靠蠻力，而是靠智力
第五章 善謀敢幹，大商人應有大氣魄
善謀者必有勝局
始終存有危機和風險意識
以速度贏得競爭
有機會絕對不放過
開發好傳統行業這個“金礦”
不把寶押在一個地方
心中始終要有一付“鎮定劑”
大膽嘗試，積極運作經營方略
烈士暮年，壯心不已
分散投資，化解風險
第六章 以禮待人，競爭中也不忘合作精神
怕較量，就會失敗
投機漁利，非不能，是不為也
義與利是可以合一的
懂得舍與得的互換原則
合作時要為雙方的共同利益而謀劃
在競爭中找到共存的法門
君子愛財取之有道
對於義不能無原則地濫用
戴好拳擊手套上台
越弱就越要有絕活
第七章 熟諳商道，在進退中彰顯中國式智慧的魅力
在恰當的時候以退為進
買一定要為賣服務
趁低吸納是迅速擴張的最快通道
找到順流與逆流的規律
該出手時絕不手軟
把握住大局才經得起風浪
適時進行戰略轉移
股市進退不為暴利所動
攻其一點才能見大成效
心明眼亮
心急吃不了熱豆腐
第八章 得而有所舍，有責任才能有擔當
絕不遷冊，紮根香港
要想獲取，必先施予
受人滴水之恩當以湧泉報
騎牛入市，惠及他人
不取袍金，惠及公眾
吃一點虧不必計較
第九章 可圓可方，低調是一種身價的高度
做人要保持低調
生活簡樸，無損身份
不要躺在過去的成績上自我陶醉
忍耐是一門必修課
與人為善勝過唯利是圖
助中資上市，結交朋友
捨棄一點利益，化敵為友
管理者要具備一流的領袖素質
把管理落實在每時每刻
第十章 真誠守信，把財富建立在誠信之上
做生意無信不立
詭詐之術，得小失大
失信於人，玩火自焚
建立信任需要實際行動
犯了錯誤，誠實認錯
失去信譽，好比自己堵自己的後路
誠實的人永遠有飯吃
生意場上最好的擔保就是自己的信譽
在對待普通人上也要表現出應有的誠信
附錄一：李嘉誠傳略
附錄二：李嘉誠談領袖之道
